“我不知道這事�！�7月9日，在法庭訊問中，安然前CEO肯尼思。萊（Kenneth Lay）一臉無辜的說，他不知道公司里究竟發(fā)生了什么事情。雖然作為公司領(lǐng)導(dǎo)人，他每周都參加了安然管理層的會議——他應(yīng)該對那一大堆數(shù)字和紛繁復(fù)雜的商業(yè)操作最清楚了。

　　這個(gè)已經(jīng)被指控的前美國第七大公司的董事長，也許沒有想到自己有這么一天。布什總統(tǒng)的競爭對手——參議員克里和其搭檔愛德華茲，正在拿他當(dāng)磚頭，窮追他和布什家族之間的“曖味”關(guān)系，以及倒閉的安然對此任政府的政治獻(xiàn)金是否是黑金交易。

　　也許他現(xiàn)在開始后悔了，為什么當(dāng)時(shí)拒絕了布什給他的美國能源部部長的頭銜。那個(gè)時(shí)候，可能才會是他這一生中最風(fēng)光的時(shí)候。

　　貪得無厭者們的群像

　　對萊、安然的前CEO杰弗里。斯基林？Jeffery Skilling？和前首席會計(jì)師理查德�？嘉�？Richard Causey？，還有好幾位安然的前高層，美國檢察官的起訴書的稱呼是——“密謀者們”（conspirators），并在起訴書中對這些“密謀者”的所作所為進(jìn)行了嚴(yán)厲的指責(zé)。

　　控方認(rèn)為，這些安然的密謀者利用自己的權(quán)力和影響力，通過高得驚人的工資、紅利、津貼和各類獎(jiǎng)金，為自己撈取了大量的好處。

　　其中斯基林就被認(rèn)為，在1998年至2001年期間，靠出售期權(quán)和有限股份得到了2億美元，凈賺8900萬美元。此外，他還從安然拿了1400萬的薪水。

　　萊的相關(guān)收入則更高，這是因?yàn)樗�是安然�?chuàng)始人、職位比斯基林高了一級之故——4年里他一共拋出了3億美元的期權(quán)，凈賺了2.17億美元。除此之外，他還從安然支取了超過1900萬美元的薪水。單是在2001年，他就給自己開了一張100萬美元的薪水支票，另外還有700萬美元的獎(jiǎng)金，以及360萬美元的長期管理層花紅。令人不可思議的是，在2001年8月到2001年10月，萊出售了90萬股安然的股份，主要是用來還萊對安然的借款——安然曾給他2600萬美元的“信用貸款”。

　　安然的首席會計(jì)師、前安達(dá)信會計(jì)師事務(wù)所職員考西則出售了安然1400萬美元的期權(quán)，小賺500萬美元。另外，考西薪水支票上的數(shù)字則是400萬美元。

　　控方認(rèn)定的這些前高管的欺詐罪行有如下幾條：

　　萊、斯基林以及考西刻意對公眾投資者隱瞞安然的真實(shí)情況。在他們的職權(quán)范圍內(nèi)，他們知道安然的真正運(yùn)營情況，包括債務(wù)、現(xiàn)金流等等。但是他們給出的卻是一份虛假的報(bào)告，刻意欺騙了美國證券交易委員會（簡稱SEC）、公司評級機(jī)構(gòu)以及廣大的投資人。

　　他們的一些手段包括：

　　——捏造安然的經(jīng)常性收入，讓安然在賬面上達(dá)到或是超過每年15％-20％的成長率，創(chuàng)造了安然業(yè)績異常良好、能夠滿足華爾街貪婪胃口的“績優(yōu)”股的假象。另外，他們對公司主要業(yè)務(wù)部門的業(yè)績大肆吹噓，同時(shí)卻對公司的巨大損失隱瞞不報(bào)。對應(yīng)該向公眾透露的債務(wù)情況，他們則遮遮掩掩不肯透露，以隱瞞公司在各種風(fēng)險(xiǎn)投資上的巨大黑洞。

　　——安然高管的這“三駕馬車”還刻意欺騙證券評級機(jī)構(gòu)，保持安然的投資評級，以此誤導(dǎo)了所有的投資者。

　　——在2001年，安然高管們操縱安然股價(jià)，試圖阻止安然股價(jià)崩潰——當(dāng)然不是為了保住小股民的錢，而是讓他們有機(jī)會在高價(jià)位上出售自己持有的股票期權(quán)。

　　記者得到的控方的起訴書上說，斯基林和考西根據(jù)華爾街期待的增長速度，為安然整個(gè)公司和每個(gè)部門“倒推”了業(yè)務(wù)和利潤的“增長”目標(biāo)，卻對公司的實(shí)際情況置若罔聞。

　　每個(gè)季度，如果安然的真實(shí)業(yè)績與他們設(shè)定的目標(biāo)有差距，他們就用多種會計(jì)技巧來抹平這些差異，讓安然“如愿以償”地達(dá)到增長目標(biāo)。而管理層則可以因?yàn)檫_(dá)到了既設(shè)的業(yè)績而領(lǐng)取高額的期權(quán)收益。

　　他們的這些如意算盤一開始就取得了驚人的效果——安然股價(jià)在1998年僅有每股30美元，在大量業(yè)績“注水”之后，2001年上升到了80每股美元。這還是拆股以后的股價(jià)。安然憑著虛構(gòu)出來的業(yè)績，一舉成長為全美第七大公司。公司高層也如愿以償?shù)啬玫搅松鲜龅母哳~獎(jiǎng)金。

　　直到2001年8月，被萊任命為CEO的斯基林突然辭職，安然才開始不可阻擋地倒下。

　　毫不知情的董事長？

　　萊是否真的對安然的內(nèi)部情況毫無所知，就象他宣稱的那樣“被蒙在鼓里”？起訴書里列舉了不少的事實(shí)，足以證明萊對安然發(fā)生的情況一清二楚。當(dāng)然，他是否有罪，是否是這場震驚全球的“公司陰謀”的真正主導(dǎo)者，還得取決于未來法庭的裁決。

　　在2001年8月斯基林突然辭職之后，萊不得已重新出任安然的CEO，并開始重新掌管日常事務(wù)。

　　從那時(shí)開始，他很明顯對所有的事件都是知情的。與安然的無數(shù)經(jīng)理們開會之后，萊顯然是對當(dāng)時(shí)安然的糟糕情況是一清二楚的：在那些被捂起來的業(yè)務(wù)上，安然至少損失了70億美元。

　　但是萊和考西的第一個(gè)反應(yīng)是：如果要報(bào)告損失，這些損失也得看上去少一點(diǎn)。他們定下基調(diào)：如果安然要宣布虧損，虧損的帽子最多只能有10億美元，而其它虧損必須要被掩蓋起來。

　　又像以前一樣，安然利用熟稔的虛假財(cái)務(wù)手段，把其它的那些虧損暫時(shí)藏在了背后。

　　“安然的財(cái)務(wù)是健康的�！敝钡侥菚r(shí)，萊和考西還在對公眾投資人信誓旦旦地拍胸脯�！拔覀兊谌�季度的情況好極了。我們達(dá)到了我們的財(cái)務(wù)目標(biāo)。我們的收益也很強(qiáng)勁�！痹趩栴}已經(jīng)冒出來的2001年第三季度，萊在安然內(nèi)部的在線會議上，依然如此對員工們說。

　　在SEC于2001年10月介入調(diào)查之后，安然的所有問題才開始真正曝光。僅僅兩個(gè)月，安然就轟然倒下。每股80美元的股票，轉(zhuǎn)眼之間就比那些印著他們的紙片更不值錢。

　　然而萊的辯護(hù)律師拉姆齊（Ramsey）卻認(rèn)為控方的證據(jù)并不充足。他所指的可能是，雖然起訴書的指控都精準(zhǔn)地指向每一項(xiàng)決策的關(guān)鍵決策人，如斯基林、考西以及已經(jīng)認(rèn)罪的安然的前CFO法斯托等，但在一大堆陰謀制造者的排列組合名單中，卻始終無法明確看出萊在這一系列陰謀中的真正作用。

　　他所被指控的決策失誤的，都是發(fā)生在2001年第三季度，也就是所有事情都已經(jīng)開始曝光的時(shí)候。他的錯(cuò)誤，僅在于掩蓋問題——例如萊和考西為了堵上安然公司在水業(yè)務(wù)上的財(cái)務(wù)損失，向外宣稱安然的確想進(jìn)軍“水處理”市場；例如他為了要穩(wěn)定軍心，告訴所有的職員，他剛買進(jìn)了400萬安然股票——他只是沒有告訴他們他同時(shí)賣出了2400萬。但是對比前CEO斯基林所應(yīng)負(fù)的直接責(zé)任，萊所要負(fù)的責(zé)任無疑要小得多。這將是審理中的爭論焦點(diǎn)。

　　作為不負(fù)責(zé)日常事務(wù)的董事長，他也可能真的對實(shí)際操作不知情。雖然斯基林的短命CEO才做了半年多一點(diǎn)，萊卻可以因此把自已的責(zé)任都推得干干凈凈。董事長如果只是打高爾夫球和出席股東大會的話，是可能對那些看似正常的交易一無所知的。盡管他在所有的決策上簽了字，卻很難進(jìn)一步推論，說他就是那些陰謀的制造者。對萊有利的是，他從來不喜歡用電子郵件與人聯(lián)系——他的態(tài)度和意見從此就成了一個(gè)謎，除非當(dāng)時(shí)就留下了錄音，否則控方就很難指責(zé)萊。

　　拉姆齊無疑是看到了這一點(diǎn)。曾經(jīng)有好幾位董事長在類似的案例中，推說自己一無所知，為自己解脫大部分的罪名。例如在最近的好幾起案件中，在公司的CFO已經(jīng)認(rèn)罪的情況下，公司的董事長往往就可以把責(zé)任完全推在這些屬下身上。當(dāng)然也得看運(yùn)氣，有幾位就沒有成功說服陪審團(tuán)。但，起碼這是一條有勝訴可能性的道路。

　　美國《索克斯法案》雖然規(guī)定美國公司的CEO和CFO在遞交任何財(cái)務(wù)報(bào)告之前，必須宣誓其真實(shí)性，但安然的案件卻發(fā)生在法案頒布之前——這也許算是萊諸多不幸中的一個(gè)好運(yùn)吧。

　　肯尼思。萊：

　　1942年出生于美國密蘇里州，獲密蘇里大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位、休斯敦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1965年任休斯敦Humble石油精煉公司高級經(jīng)濟(jì)學(xué)者。1971年任美國能源部副部長。1974年政府放松對能源工業(yè)管制后，進(jìn)入佛羅里達(dá)煤氣公司，1981年任該公司董事長。1982年回到波士頓，任職于Transco能源公司。1984年出任休斯敦天然氣公司高層。1985年休斯敦天然氣公司和內(nèi)布拉斯加州奧馬哈的InterNorth公司合并組建安然，萊任CEO.1990年將斯基林引入安然管理層。斯基林于2001年2月繼任CEO，萊任董事長。8月斯基林卸任，萊復(fù)任CEO.10月，安然披露出第三季度的嚴(yán)重?fù)p失，投資者紛紛退出公司。2002年2月辭去安然CEO，3月辭去董事會主席。他還兼任美國康柏電腦公司、禮來制藥公司、西部信托公司董事。和布什關(guān)系密切，被布什昵稱為“肯尼小伙” （Kenny Boy）。萊任安然CEO期間，曾付給布什55萬多美元的政治捐款。

　　肯尼思。萊的言論：

　　“我必須說，我和安然的董事會繼續(xù)對安迪（前CFO安德魯。法斯托的昵稱）抱有最高的信任和信心，相信他能在CFO的職位上干得很好�！�

　　——2001年10月23日告訴職員，一天后法斯托因被揭發(fā)用公司財(cái)產(chǎn)中飽私囊而去職

　　“我的個(gè)人意見是，在當(dāng)年的價(jià)格下，買入安然股票是一樁絕好的交易�！�

　　——2001年9月告訴投資者，3個(gè)月后安然破產(chǎn)

　　“今天我來到這里，對安然公司、安然的現(xiàn)雇員和原雇員、退休人員、股東和其他利益相關(guān)者發(fā)生的一切，表示深深的悲痛�！�

　　——2002年2月接受參議院商業(yè)委員會質(zhì)詢