稅收高幅增長
成都市地稅局1994年成立以來,堅持以組織收入為中心,累計組織各項收入464億元,年均增幅達22%,累計組織稅收收入429億元,年均增幅達21%。其中,2003年組織各項收入91億元,突破了90億大關。年年完成和超額完成了省局和市政府下達的收入任務,有力地支持了成都市的經(jīng)濟建設。
成績鑄就先進
抓好“四個建設”:一是抓好班子建設。按照班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路,開展創(chuàng)“四好”班子活動。自1996年被市委、市政府評為“四好”班子以來,成都市地稅局領導班子至今一直保持了“四好”班子稱號;20個區(qū)(市)縣局領導班子中,被同級黨委命名為“四好”班子和創(chuàng)“四好”先進集體已達到90%以上。
二是抓好黨風廉政建設。建立了三級責任體系,實行領導干部述職述廉,向基層單位派駐了200余名專(兼)職紀檢監(jiān)察員,組織黨風廉政巡視,深入開展“五制四看三創(chuàng)建”活動,打好作風建設硬仗,推動了黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深發(fā)展。
三是抓好精神文明建設。我局1996年被命名為“市級機關文明單位”,1999年被命名為市級“文明單位”,2002年被命名為市級“文明單位標兵”和省級“文明單位”,2003年被命名為“全國稅務系統(tǒng)文明單位”,2004年全市地稅系統(tǒng)被市委、市政府命名為“文明行業(yè)”。全市地稅系統(tǒng)20個區(qū)(市)縣地稅局,文明單位建成率達到100%,文明行業(yè)建成率達到90%,優(yōu)質(zhì)服務(示范)“窗口”達到90%以上。通過文明建設,樹立了地稅新形象,展示了稅務新風貌。
四是抓好基層建設。堅持面向基層、面向征管,加強基礎建設,加強基層機構、制度建設,為做好地稅工作奠定了基礎,F(xiàn)有基層文明單位108個,青年文明號33個,巾幗文明示范崗9個。有40個基層單位和80余名干部先后獲得國家人事部、總局和省、市的各類表彰。市局連續(xù)9年被市委、市政府評為完成目標任務先進單位,連續(xù)4年獲省局完成目標任務一等獎,被市政府授予“1994—1998年度先進集體”,被省政府授予“1995—1999年度先進集體”。
以人為本,提高干部隊伍素質(zhì)。全市地稅系統(tǒng)在職人員大專以上學歷的,已達到了84%,正在為造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的地稅干部隊伍而不懈努力。
管理全面加強
重點突出“四抓”:一是抓稅源監(jiān)控。在餐飲業(yè)等行業(yè)中推行以票管稅。按照“三聯(lián)四管一督查”的要求(“三聯(lián)”:用心去聯(lián)、用機去聯(lián)、以管促聯(lián);“四管”:戶籍管理、申報管理、稅源管理、發(fā)票管理,“一督查”:加強督促檢查),積極落實征管戶聯(lián)系責任制。圍繞規(guī)范和整頓稅收秩序,切實加大了稽查工作力度。
二是抓征管創(chuàng)新。按照上級和市政府要求,從2003年7月1日起,順利實施了稅收屬地化征管,初步形成了“統(tǒng)一登記,數(shù)據(jù)集中,屬地征管,一級稽查”的稅收征管新格局,大力加快稅收征管信息化進程。在以2001年為信息化建設年的基礎上,抓建設,重應用,強管理,努力發(fā)揮稅收信息化的依托作用。
三是抓優(yōu)質(zhì)服務。大力加強規(guī)范化服務型政府建設,在已建成的44個辦稅服務廳,進一步落實首問責任制、服務承諾制和辦稅引導制。結合分類管理,在18000戶雙定戶中推行了電話報稅,實現(xiàn)了“按期納稅電話報、足不出戶即申報”。適應農(nóng)村稅費改革要求,積極推廣農(nóng)業(yè)稅征管“三個轉(zhuǎn)變”。積極落實各項稅收優(yōu)惠政策,確保不打折扣。運用宣傳載體“三個一”,切實抓好稅收宣傳。積極落實政務公開要求,免費發(fā)放《成都地稅便民手冊》85000冊,努力建設電子政務,切實便利納稅人。
四是抓規(guī)范執(zhí)法。按照“內(nèi)外并舉、重在治內(nèi)、以內(nèi)促外”的要求,認真落實行政執(zhí)法責任制,突出規(guī)范執(zhí)法行為。市局被市政府評為了2002年度“依法治市工作先進單位”。
再攀新的高峰
。玻埃埃茨甓愂展ぷ骺偟囊笫牵阂浴叭齻代表”重要思想為指導,堅持以組織收入為中心,團結拼搏,開拓進取,真抓實干,努力實現(xiàn)“五個推動”(一是以組織收入為中心,推動組織收入工作再上新臺階;二是以推進稅收屬地化征管為重點,推動依法治稅水平得到新提高:三是以提升整體素質(zhì)為根本,推動隊伍建設獲得新進展;四是以實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中為目標,推動稅收信息化建設取得新突破;五是以規(guī)范化服務型政府建設為主線,推動稅收服務達到新水平),確保圓滿完成各項工作任務,為實現(xiàn)成都“三新”、“三最”的奮斗目標作出新的貢獻。
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