近年來,隨著我國稅收收入的較快增長,雖然稅收成本也在大幅增長,但是“高成本、低效益”已成為我國稅收工作的潛在問題。
稅收成本是指在一定經(jīng)濟條件和體制下,政府在實施稅收分配過程中所發(fā)生的各種有形和無形的耗費及損失。按行為主體可分為征稅成本、納稅成本、社會成本。按它的影響范圍考慮,又有廣義和狹義之分,狹義的稅收成本一般是指征稅成本;廣義的稅收成本除征稅成本、納稅成本、社會成本之外,還包括稅收經(jīng)濟成本。征稅成本是指稅務(wù)部門在實 施稅收政策,組織稅收收入所投入的各項費用,如人員工資、公用經(jīng)費、財產(chǎn)購置、基建經(jīng)費和稅務(wù)事業(yè)費等;納稅成本是指納稅人為履行納稅義務(wù)所付出的費用和代價;稅收社會成本是指政府各部門、團體等為協(xié)助制定、維護、執(zhí)行稅收政策,組織完成稅收收入而耗費的各項費用;稅收經(jīng)濟成本是指在實施稅收政策和征管措施過程中對經(jīng)濟資源所產(chǎn)生的效用損失。
稅收成本高的原因分析目前我國的征稅成本高達(dá)5%—6%,而西方發(fā)達(dá)國家的征稅成本一般只在1%左右,顯然我國有降低稅收成本的必要性和可能性。影響我國稅收成本偏高的因素很多,筆者認(rèn)為,主要有以下幾方面:1.稅務(wù)行政費用增加主要表現(xiàn)在:第一,隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及稅收征管手段的不斷現(xiàn)代化,稅務(wù)部門的辦公設(shè)備 隨之不斷更新,加上稅務(wù)部門建造的辦公用房及辦公用品的日益高檔先進,這項費用開支大幅上升。第二,稅務(wù)人員的增加及增資,使稅務(wù)人員工資支出也不斷增加。第三,由于我國兩套稅務(wù)機構(gòu)的設(shè)立,一方面相應(yīng)地擴編人員、分建各自的辦稅服務(wù)廳、加大基建設(shè)備投入,增加了建設(shè)及運行成本,另一方面我國當(dāng)前的稅務(wù)機構(gòu)是按照行政區(qū)劃設(shè)置的,與經(jīng)濟稅源的狀況聯(lián)系不夠緊,在經(jīng)濟稅源不足、比較分散的經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū),設(shè)置與經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)同樣的稅務(wù)征收機構(gòu),由此也造成了高成本、低效益。第四,由于我國稅制還不能夠很好地體現(xiàn)公平原則,加上納稅人納稅意識的淡薄,導(dǎo)致納稅人普遍存在偷逃稅觀念,從而增加了征管費用。
2.稅制的復(fù)雜性我國目前實行的是復(fù)合稅制,且各種稅收法規(guī)、條例、實施細(xì)則等繁多,稅收決策層多且分散,稅制設(shè)計上的隨意性也大,使稅制復(fù)雜化,造成征管難度大,稅務(wù)行政訴訟案增加。現(xiàn)在,新的征管模式尚未建立,稅收征管能力不及,由此也存在大量的稅收舞弊現(xiàn)象,稅收流失嚴(yán)重,征管效率低。另一方面,稅制的復(fù)雜性及稅率檔次過多,增加了偷逃稅的機會和征管成本、納稅成本。
3.稅收成本觀念淡薄由于長期受計劃經(jīng)濟體制舊觀念的影響,無論是決策機關(guān)還是稅務(wù)機關(guān),領(lǐng)導(dǎo)部門或基層單位,一直都視稅收征管工作為純粹政府行為,而非經(jīng)濟行為,缺乏稅收成本觀念。各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對稅務(wù)機關(guān)的考核,只關(guān)心稅收收入規(guī)模及增長速度。為完成稅收計劃任務(wù),保證應(yīng)收盡收,稅務(wù)部門不惜一切代價,增人增機構(gòu)等。另外, 地方政府為調(diào)動稅務(wù)部門完成收入的積極性,普遍實行稅收任務(wù)完成情況與自身經(jīng)濟利益掛鉤,且實行經(jīng)費獎勵的政策,這就必然導(dǎo)致稅務(wù)機關(guān)在征管出發(fā)點上往往更多考慮如何最大限度地組織稅收收入,而對稅收成本的高低卻很少考慮。
4.稅收征管質(zhì)量不高稅收征管質(zhì)量不高的原因一是稅收征管基礎(chǔ)薄弱,稅源監(jiān)控水平較低,納稅申報質(zhì)量低。表現(xiàn)在:第一,稅收征管基礎(chǔ)資料不規(guī)范、不完善,不能為稅務(wù)管理、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查提供可靠的信息資料。第二,稅收征管信息化程度不高,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不健全,不能為專業(yè)化稅收征管提供信息保障。第三,專業(yè)化稅收管理中征管查分 工不明確,銜接不嚴(yán)密,稅收管理、監(jiān)控不到位。第四,納稅申報體系不夠完善。二是稅務(wù)人員的綜合素質(zhì)不是很高,受教育程度低,專業(yè)人員少,稅收服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。據(jù)有關(guān)資料顯示:我國國稅系統(tǒng)稅務(wù)人員研究生以上僅占0.0 8%,大學(xué)文化程度占4%,大中專文化程度占57%,高中以下的占38%。
對策和出路1.強化稅收成本意識思想和認(rèn)識上的偏差是目前制約稅收管理效率提高的首要問題。必須從思想上摒棄傳統(tǒng)模式下“無本治稅” 的觀念。作為稅務(wù)工作決策者和管理者,首先應(yīng)增強稅收成本意識,在稅收工作中,既注重稅收事業(yè)的發(fā)展,又考慮稅收成本的優(yōu)化和考核,在取得稅收收入的同時兼顧稅收成本的高低。取消稅務(wù)部門經(jīng)費與稅收 收入掛鉤且實行獎勵的辦法,嚴(yán)格實行“預(yù)算制”,因為依法征稅、完成稅收任務(wù)是稅務(wù)部門的天職。實踐證明,按超額完成稅收任務(wù)的一定比例給予獎勵弊多利少,在某種情況下,還會導(dǎo)致一些稅務(wù)部門為了完成稅收計劃和獲取獎勵,不嚴(yán)格依法征稅,人為調(diào)節(jié)稅收進度,征過頭稅或有意隱瞞稅源等。在依法治稅、維護稅法嚴(yán)肅性的前提下,將“成本否定” 概念引入稅收領(lǐng)域。采取一項稅收措施,如果其代價即稅收成本超過一定限度時就應(yīng)當(dāng)考慮取舍;在設(shè)立稅務(wù)機構(gòu)時,如果成本占收入比重水平過高,就應(yīng)當(dāng)考慮停止設(shè)立或撤消;在人員配備上,如果稅務(wù)人員增加的邊際成本大于邊際效益,就應(yīng)考慮減少人員。
2.優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu),完善稅收政策,建立簡繁適度的稅制結(jié)構(gòu)
稅制設(shè)計上應(yīng)便利公民納稅和稅務(wù)機關(guān)的征管,盡量簡化稅制使納稅人易于理解和掌握,給納稅人以方便,減少納稅費用,還可以降低遵行成本。比如稅率設(shè)計上盡可能減少檔次;規(guī)定一個合理的起征點以及嚴(yán)格控制減免稅等。根據(jù)我國國情及市場化需求,進一步優(yōu)化我國稅制結(jié)構(gòu),從而也可以減少稅收本身造成的效率損失,降低稅收的經(jīng)濟成本。
3.加強征管,精減機構(gòu),強化內(nèi)部管理,深化人事制度改革
一是加強征管法的修改、完善及同相關(guān)法律的配套。加大對偷逃稅的處罰力度。強化稅源監(jiān)控,完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),提高監(jiān)管水平,建立協(xié)調(diào)稽查征管機制,落實管理責(zé)任,強化責(zé)任意識。二是改革現(xiàn)行體制,將地稅機關(guān)與地方財政合并。目前地稅機關(guān)實行省垂直管理,與分級管理的財政體制相矛盾,并增加了稅收成本。地方稅務(wù)機關(guān)組織的收入全部是地方財政收入,垂直管理不僅意義不大,而且有悖于地方財政與事權(quán)相統(tǒng)一的分稅制原則。兩者合并,有利于健全地方政府職能,強化征管手段。精簡內(nèi)設(shè)機構(gòu),合理配備人員,壓縮行政管理人員及其他間接收稅人員,擴充第一線征管人員力量。三是強化稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部管理,節(jié)約稅務(wù)行政費用開支。將企業(yè)目標(biāo)成本引入稅收征管,建立稅收成本部門責(zé)任制;對辦公用品實行集中采購制度;基本設(shè)施建設(shè)做到有計劃、有安排、分步驟實施等,以最小成本投入,獲得最大稅收產(chǎn)出。四是堅持 “以人為本”的管理思想,加大培訓(xùn)力度,搞好稅務(wù)人員的在職培訓(xùn),提高稅務(wù)人員綜合素質(zhì),堅持科技興稅。建立一套科學(xué)合理的工作評價體系、獎懲激勵機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制,調(diào)動和開發(fā)人的積極性。嚴(yán)把“進人關(guān)”,開展競爭上崗,干部異地任職等。加強稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部制度建設(shè),簡化辦事程序,強化工作考核,以制度管人管事,使管理科學(xué)化、規(guī)范化。五是結(jié)合中國實際,完善稅務(wù)代理制度。進一步優(yōu)化稅收服務(wù),提高稅收服務(wù)質(zhì)量。
業(yè)內(nèi)人士:稅收成本緣何居高不下
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