“ACCA沈陽峰會 - 新環(huán)境下的財務領袖”圓滿落幕

9月13日，ACCA (特許公認會計師公會) 攜手中國會計報、北京國家會計學院在沈陽舉行“ACCA沈陽峰會 - 新環(huán)境下的財務領袖”。

峰會邀請到眾多經(jīng)濟學家、學術界、企業(yè)界專業(yè)人士的參與，大家針對在目前多變的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如何制定財務策略，如何培養(yǎng)財務領袖以及財務部門在企業(yè)運營中面臨的問題展開討論，為與會者呈現(xiàn)一場精彩的思想盛宴。

國務院參事室特約研究員、著名經(jīng)濟學家姚景源先生；沈陽市財政局總會計師張弘先生；中國煤炭科工集團有限公司總會計師蔣占華先生；北京國家會計學院張慶龍教授、盧力平教授；ACCA資深會員，諾康生物醫(yī)藥股份有限公司運營副總黃仲暉先生；遼寧高科能源集團有限公司總裁孫愷先生；伍德沃德中國區(qū)財務總監(jiān)趙勇先生分別在會上發(fā)表了精彩的演講。ACCA 北京代表處首席代表于翔天先生擔任峰會主持。

姚景源在發(fā)表題為《中國經(jīng)濟的支柱與2014年經(jīng)濟走勢》的主旨演講時強調：“化解產(chǎn)能過剩是目前中國宏觀經(jīng)濟的一項重要任務，中國經(jīng)濟要走向第二季，需要體制升級，調整產(chǎn)業(yè)結構，化解產(chǎn)能過剩。而化解產(chǎn)能過剩也需要考慮到我們也許需要損失一定的經(jīng)濟增長速度。”

中國煤炭科工集團有限公司總會計師蔣占華先生在演講中談到財權的制衡的問題。他指出：“財權制衡實際上指的是對總經(jīng)理這個角色的制衡，將財務管控權交給總會計師和總經(jīng)理共同行使，將經(jīng)營層對財會的單路支持改造為雙路支持系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)重大事項的參與權、重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、財會人員配備的人事處理權。”

北京國家會計學院張慶龍教授在《管理會計領導財務未來》講演中說：“未來財務管理走向是財務對戰(zhàn)略實現(xiàn)支持，戰(zhàn)略融入財務管理，同時強調會計核算的流程管理、標準化管理。財務人員未來能力的需求也在發(fā)生轉變，既需要有全局視角，成為管理者的伙伴，又需要有組織和策劃能力，專業(yè)判斷與綜合決策能力，學習推廣能力以及協(xié)作能力。”

隨著民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大，傳統(tǒng)財務管理體系已經(jīng)不適應新模式的企業(yè)發(fā)展的需求。東軟集團股份有限公司高級副總裁兼首席財務觀張曉鷗先生對《創(chuàng)新型企業(yè)財務體系的建立》分享了自己的觀點，他認為人員合理配置、薪酬改革激勵員工以及預算的制定與果斷執(zhí)行是民企財務體系的重中之重。

峰會的圓桌論壇環(huán)節(jié)由北京國家會計學院盧力平教授主持，幾位來自不同背景的企業(yè)財務管理者們分享了他們對中國企業(yè)管理者孜孜以求的領導力的看法，遼寧高科能源集團有限公司總裁孫愷認為一個企業(yè)的發(fā)展有不同的時期，在創(chuàng)業(yè)期和成長期，企業(yè)可能更多的關注的是產(chǎn)品和市場。CFO此時更多的局限在財務領域發(fā)揮他的特定作用。在成熟期和擴張期，企業(yè)更多的關注的是資金和資本，在此階段CFO要有CEO的思想，有全局觀念。伍德沃德中國區(qū)財務總監(jiān)趙勇強調，財務人員一定要想辦法讓企業(yè)里的信息化的集中在自己手里，當你收集到足夠多的有效信息的時候，那你跟CEO的對話就會非常有效。諾康生物醫(yī)藥股份有限公司運營副總黃仲暉認為CEO和CFO在不同的經(jīng)濟模式里面，扮演不同的角色進行溝通。同時，他強調了全面預算嚴格管理的重要性。

在大會上，ACCA還與中國會計博物館舉行了簡短的會計博物館藏品捐贈儀式。ACCA 向博物館無償捐贈了1921年ACCA會員證書等5件藏品。