財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)管理特訓(xùn)(北京4期首日免培訓(xùn)費(fèi) 立即購買>>)
國家稅務(wù)總局已部署好2013年全面強(qiáng)化稅收征管和檢查力度的工作,本特訓(xùn)班將教財(cái)務(wù)經(jīng)理利用創(chuàng)新“合同·制度·模型·工具”管理體系做好財(cái)稅管理,充分利用稅務(wù)制度服務(wù)企業(yè)價(jià)值!
【適合人群】
會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)主管/助理會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)/稅務(wù)經(jīng)理/會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)/總會(huì)計(jì)師等。
【課程模塊】財(cái)稅“合同·制度·模型·工具”管理思路(免費(fèi)體驗(yàn)>>)
【課程簡介】
“價(jià)值鏈”由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特提出:每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體,所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來表明。
為幫助您做好稅務(wù)/財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位,本系列課在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新提出“價(jià)值鏈管理”統(tǒng)籌規(guī)劃及“合同·制度·模型·工具”一體化創(chuàng)新管理思路,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理層打破財(cái)稅傳統(tǒng)思維,以制度建設(shè)為主線,用管理角度看待涉稅業(yè)務(wù),幫助企業(yè)做好涉稅財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃,提升稅務(wù)/財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)與管理能力,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)良性高效發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造看得見的稅務(wù)價(jià)值。
【課程體系】學(xué)不透可免費(fèi)再學(xué)一期
班次 |
課程內(nèi)容 |
特訓(xùn)收益 |
安排 |
第一次 |
模塊1:制定納稅策略(打通價(jià)值鏈決策) 樹立從企業(yè)架構(gòu)出發(fā)降低稅負(fù)的意識,以企業(yè)“投資設(shè)立、采購經(jīng)營、銷售服務(wù)、轉(zhuǎn)型重組”的4大環(huán)節(jié)管理為主線,制定確保企業(yè)“架構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)、財(cái)務(wù)布局完善、政策運(yùn)用適當(dāng),業(yè)務(wù)安排合理、計(jì)稅依據(jù)正確,納稅申報(bào)無誤”的有效納稅策略,化解納稅風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)稅務(wù)價(jià)值最大化。 |
制定全局納稅策略和價(jià)值鏈業(yè)務(wù)安排 |
待定 |
模塊2:規(guī)劃納稅體系(5大工具體系建設(shè)) 將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與公司業(yè)務(wù)計(jì)劃、商業(yè)模式及經(jīng)營策略結(jié)合,運(yùn)用精準(zhǔn)稅務(wù)判斷在“優(yōu)化政策、精準(zhǔn)核算、業(yè)務(wù)管理、崗位設(shè)置、流程管理”5大空間加強(qiáng)納稅管理,注重在4大業(yè)務(wù)流程管理中合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并以流程控制角度建立納稅風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有效優(yōu)化公司稅務(wù)環(huán)境。 |
規(guī)劃企業(yè)納稅體系,學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)全程風(fēng)險(xiǎn)管理 |
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第二次 |
模塊3:稅務(wù)職業(yè)判斷(政策運(yùn)用8步法) 講解貫穿財(cái)稅管理全程的稅務(wù)職業(yè)判斷,運(yùn)用創(chuàng)新思維對政策進(jìn)行“8步法”有效解讀、把控稅收新政對企業(yè)購產(chǎn)銷等4大業(yè)務(wù)類型和核算模式的影響,并能提升向公司經(jīng)營決策提出納稅規(guī)劃的判斷和運(yùn)用能力,成長為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“狙擊手”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)4大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)納稅最優(yōu)。 (1)投資設(shè)立納稅安排:從不同投資設(shè)立方式出發(fā),對股權(quán)運(yùn)作、資產(chǎn)配置、關(guān)聯(lián)交易及公司設(shè)立模式、重大交易布局等各種經(jīng)濟(jì)行為決策所涉及的各稅種成本進(jìn)行分析測算,讓財(cái)務(wù)經(jīng)理在重大項(xiàng)目初始階段就能根據(jù)企業(yè)發(fā)展策略做好全局性業(yè)務(wù)規(guī)劃與最低稅負(fù)納稅安排。 。2)生產(chǎn)經(jīng)營納稅安排:關(guān)注采購生產(chǎn)價(jià)值鏈最優(yōu)稅負(fù)的3大操作模式分析,及實(shí)現(xiàn)資金流、物流和票據(jù)流的“三流合一”,業(yè)務(wù)處理上注意從扣除角度把握納稅義務(wù),包括增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣、企業(yè)所得稅稅前扣除等,讓財(cái)務(wù)經(jīng)理在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中迅速準(zhǔn)確地做出業(yè)務(wù)定性和處理等稅務(wù)判斷,突破18大習(xí)慣性財(cái)稅處理誤區(qū),落實(shí)內(nèi)部運(yùn)營納稅策略。 。3)銷售服務(wù)納稅安排:關(guān)注銷售價(jià)值鏈稅負(fù)最優(yōu)的銷售服務(wù)提供和6大合作模式分析,業(yè)務(wù)處理上注意從收入角度把握納稅義務(wù),分別以增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅環(huán)環(huán)相扣展開,使稅務(wù)經(jīng)理把握收入確認(rèn)的7大要點(diǎn):業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)、收入、行為、所有權(quán)、視同銷售、時(shí)間點(diǎn)、發(fā)票開具,掌握銷售分析和流程優(yōu)化的稅務(wù)判斷,落實(shí)銷售納稅策略。 。4)轉(zhuǎn)型重組納稅安排:關(guān)注轉(zhuǎn)型重組方式與時(shí)機(jī)選擇、資產(chǎn)處理、業(yè)務(wù)調(diào)整、機(jī)構(gòu)布局、股權(quán)變化及資本運(yùn)作等9項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)行為的財(cái)稅處理和稅負(fù)分析,并給出最優(yōu)操作方案,為企業(yè)進(jìn)一步成長保駕護(hù)航。 |
有效識別涉稅風(fēng)險(xiǎn),把控涉稅風(fēng)險(xiǎn) |
待定 |
第三次 |
模塊4:涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理(38評估指標(biāo)測風(fēng)險(xiǎn)) 整合財(cái)務(wù)分析評價(jià)與稅務(wù)局納稅指標(biāo)評估的雙重思路,幫你分析和穿透企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)及稅務(wù)管理報(bào)表數(shù)據(jù)的本質(zhì)進(jìn)而發(fā)現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)70項(xiàng)疑點(diǎn),反推到企業(yè)業(yè)務(wù)流程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢測和問題自查,預(yù)先發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)納稅業(yè)務(wù)存在的問題與爭議,防范納稅風(fēng)險(xiǎn)和損失。 |
能分析和審核管理報(bào)表數(shù)據(jù),評估涉稅風(fēng)險(xiǎn) |
待定 |
模塊5:稅務(wù)制度建設(shè)(5類制度規(guī)范業(yè)務(wù)) 運(yùn)用內(nèi)控設(shè)計(jì)原則講解涉稅制度建立、步驟及制度設(shè)計(jì)過程中應(yīng)注意的重點(diǎn)事項(xiàng),教您用創(chuàng)新管理視角構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營決策、合同票據(jù)、業(yè)務(wù)核算、稅負(fù)控制、管理體系等5類常規(guī)與重大項(xiàng)目的稅務(wù)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)全過程管理,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體稅負(fù)最優(yōu)和納稅風(fēng)險(xiǎn)最低的管理目標(biāo)。 |
能健全稅務(wù)制度體系和確保企業(yè)稅負(fù)最優(yōu) |
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模塊6:涉稅內(nèi)控設(shè)計(jì)(3大方法管控流程) 結(jié)合制度建設(shè)要求,深入企業(yè)內(nèi)部控制體系、工作流和執(zhí)行層面對4大業(yè)務(wù)流程進(jìn)行涉稅分析與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制,同時(shí)結(jié)合企業(yè)行政與人力資源管理提升稅務(wù)制度管理層次,從制度上達(dá)到4大納稅風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先防范,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營決策到業(yè)務(wù)執(zhí)行、稅負(fù)測算、風(fēng)險(xiǎn)評估等業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控管理。 |
能設(shè)計(jì)健全涉稅內(nèi)控及全員納稅管控 |
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第四次 |
模塊7:編制稅收預(yù)算(10步驟規(guī)劃稅負(fù)) 編制公司年度稅收預(yù)算和稅務(wù)支出計(jì)劃,運(yùn)用納稅預(yù)算的3種模型與8個(gè)方法監(jiān)督稅收預(yù)算的有效執(zhí)行,做好資金調(diào)度的同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,為高管層的商業(yè)模式、經(jīng)營策略及投資重組等重大決策提供財(cái)務(wù)運(yùn)行與納稅數(shù)據(jù)分析支持,用預(yù)算管理工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅負(fù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。 |
做好稅收預(yù)算編制和業(yè)務(wù)執(zhí)行有效管理 |
待定 |
模塊8:納稅維權(quán)溝通(16大技巧妙維權(quán)) 從企業(yè)“零申報(bào)”引起的法律后果分析切入,主要針對稅務(wù)稽查的過程、結(jié)果應(yīng)對,教企業(yè)明確合法與違法的邊界,合理運(yùn)用容易引起爭議和存在漏洞的N項(xiàng)條款,用有效的16大策略與技巧化解稅企爭議,并能學(xué)會(huì)運(yùn)用非業(yè)務(wù)方法走好企業(yè)維權(quán)之路、從容面對稽查和化解稅務(wù)危機(jī)。 |
能有效協(xié)調(diào)稅企爭議,維護(hù)合法權(quán)益 |
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模塊9:涉稅證據(jù)處理(10大手段控風(fēng)險(xiǎn)) 講授避免不同人簽合同產(chǎn)生不同稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)處理,并能自覺規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)合同行為,促進(jìn)合同與稅收要素有機(jī)結(jié)合,在合同執(zhí)行中調(diào)整8大涉稅要素指標(biāo);傳授巧妙利用《發(fā)票管理辦法》的方法處理無票成本費(fèi)用的策略、及被查出假發(fā)票和虛開發(fā)票等稅務(wù)危機(jī)10大自保和責(zé)任規(guī)避技巧。 |
掌握合同涉稅處理與票證有效籌劃運(yùn)用 |
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模塊10:稅收成本控制(用5大模型節(jié)稅) 講授把控合法避稅與合理節(jié)稅的籌劃空間運(yùn)用的技巧,用5大財(cái)務(wù)模型精準(zhǔn)測算、分析和控制企業(yè)全員和業(yè)務(wù)全過程發(fā)生的稅收成本,學(xué)會(huì)駕馭企業(yè)財(cái)稅管理整體架構(gòu)和局面安排,達(dá)到平衡企業(yè)內(nèi)部4大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及外部稅負(fù)的目的,并能規(guī)避納稅籌劃6大操作風(fēng)險(xiǎn),合法降低企業(yè)稅負(fù)。 |
組織企業(yè)全過程稅收成本分析與控制 |
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沙龍 |
主題:稅務(wù)經(jīng)理職業(yè)突破 內(nèi)容:稅務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)分享與職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范 |
2小時(shí) |
贈(zèng)送 |
套餐價(jià) |
10大模塊學(xué)完就能輕松上手企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作 |
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5800元 |
【學(xué)員心聲】關(guān)于“學(xué)不透可免費(fèi)再學(xué)一期”
高女士:網(wǎng)校和老師太好了,(學(xué)不透可免費(fèi)再學(xué)一期)真是實(shí)心實(shí)意地為了大家考慮的,非常感謝;同時(shí)也會(huì)更愿意選擇在網(wǎng)校學(xué)習(xí),能真正學(xué)到東西,真心感謝網(wǎng)校和老師。
崔女士:首先感謝正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校給咱建立這個(gè)平臺,感謝老師,六天課程下來點(diǎn)面都有了,以前很多是沒有涉及到的,以后在工作中運(yùn)用這些知識,真正融會(huì)貫通,有問題再向老師和同學(xué)請教。
(點(diǎn)擊體驗(yàn)名師講課風(fēng)采>>)
王智勇:管理學(xué)博士、大學(xué)副教授,兼任香港某控股集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),參與過國美并購陜西蜂星案及國家自然科學(xué)基金多項(xiàng)項(xiàng)目,國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派“財(cái)稅雙棲”實(shí)力講師,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)稅面授主講老師。香港理工大學(xué)、香港城市大學(xué)訪問學(xué)者,《中國會(huì)計(jì)評論》雜志學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EMBA財(cái)務(wù)管理課程主講,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)首席專家及教材主編。
主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與內(nèi)部控制、財(cái)稅管理、公司價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理的研究教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作,尤其擅長解決財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題及稅法與會(huì)計(jì)的差異、協(xié)調(diào)的納稅管理。開發(fā)和主持了多門財(cái)務(wù)與管理培訓(xùn)課程,以案例為主線,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論,同時(shí)能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。
老師麻辣語錄:(名師教你如何做好稅務(wù)/財(cái)務(wù)經(jīng)理)
1、關(guān)于出路:財(cái)務(wù)用“有借必有貸、借貸必相等”謀生和混日子的時(shí)代已經(jīng)過去了,必須用更新整合的財(cái)稅管理新思維為企業(yè)創(chuàng)造看得見的稅務(wù)價(jià)值,才能有出路。
2、關(guān)于判斷:避免“傳統(tǒng)稅務(wù)判斷四大硬傷”:表面學(xué)習(xí)文件、加上道聽途說和粗淺理解,結(jié)合沒參透的企業(yè)實(shí)際做出風(fēng)險(xiǎn)極大的稅務(wù)判斷,要懂得利用證據(jù)對業(yè)務(wù)進(jìn)行有效定性和判斷?
3、關(guān)于制度:當(dāng)大家熱談執(zhí)行力的時(shí)候,忽視了執(zhí)行力制度建設(shè)、更忽視了稅收在企業(yè)制度中的重要作用,給企業(yè)帶來不必要的損失,涉稅管理制度在企業(yè)中勢在必行。
4、模型合同:在商務(wù)談判中,財(cái)務(wù)人員如果不懂得利用模型測算企業(yè)的稅負(fù),只憑借感覺瞎參和而達(dá)成協(xié)議,最終不僅會(huì)讓企業(yè)利益受損、也會(huì)喪失在企業(yè)的話語權(quán)。
5、關(guān)于工具:稅務(wù)局已經(jīng)用各種稅負(fù)評估與分析工具將自己武裝到了牙齒,而財(cái)務(wù)人員還是靠“憑證+賬本”的一窮二白蠻干階段,是該用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行有效財(cái)稅管理的時(shí)候了!
1、模擬財(cái)務(wù)部:實(shí)戰(zhàn)演練,模擬稽查應(yīng)對。
教學(xué)中針對重點(diǎn)內(nèi)容穿插“模擬財(cái)務(wù)部”的互動(dòng)式教學(xué)方法,通過讓學(xué)員模擬企業(yè)和稅務(wù)局的不同角色,掌握稽查視角下的涉稅處理與業(yè)務(wù)管理能力。
2、實(shí)戰(zhàn)式教學(xué):組長負(fù)責(zé),實(shí)戰(zhàn)方案答辯。
組長在每次課前組織小組成員討論案例,形成結(jié)論后在課上分享,與各組展開方案解決辦法的答辯與討論,最終結(jié)合老師點(diǎn)評與指導(dǎo)確定最優(yōu)方案。
3、教練式指導(dǎo):名師當(dāng)教練,職場晉升領(lǐng)路人。
在開課期間可以獲得主講專家提供的免費(fèi)答疑與指導(dǎo)服務(wù),課上接受老師的教練式培訓(xùn)指導(dǎo)與能力提點(diǎn),打通職場成長與晉升之路中的各項(xiàng)瓶頸與難題。
4、沙龍式交流:財(cái)務(wù)沙龍,經(jīng)驗(yàn)共享交流。
本特訓(xùn)班開課期間安排“稅務(wù)經(jīng)理職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與經(jīng)驗(yàn)分享”主題沙龍活動(dòng),與學(xué)員結(jié)合特訓(xùn)班內(nèi)容提升財(cái)稅經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)、以輕松互動(dòng)的方式提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。
5、導(dǎo)師式引領(lǐng):財(cái)稅分析報(bào)告一對一指導(dǎo)。
結(jié)課后半年內(nèi)學(xué)員可根據(jù)本特訓(xùn)班所學(xué)提交一份本企業(yè)財(cái)稅分析報(bào)告和改進(jìn)方案,老師將提供一對一分析與點(diǎn)撥,給企業(yè)提供針對性財(cái)稅工作建議,切實(shí)為學(xué)員職場提升保駕護(hù)航。
【往期課程】北京第二期現(xiàn)場圖片(看看大家怎么說>>)
分組式互動(dòng)授課現(xiàn)場 老師與小組代表討論中 小組成員討論處理方案
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】首場免培訓(xùn)費(fèi),全國招生(報(bào)名咨詢>>)
首日價(jià):100元/人 立即購買>> 預(yù)約搶座>>(免培訓(xùn)費(fèi),只收資料費(fèi),并可抵套餐報(bào)名費(fèi))
套餐價(jià):5800元/人 立即購買>>(原價(jià)8000元/人,購買財(cái)稅實(shí)務(wù)白金卡會(huì)員可免費(fèi)贈(zèng)送)
【上課地點(diǎn)】待定
【報(bào)名咨詢】
本系列課統(tǒng)一報(bào)名咨詢電話:010-82318888 / 400 810 4588 / 網(wǎng)上客服咨詢>>
【關(guān)于網(wǎng)!最具價(jià)值的“N+1”全方位財(cái)稅服務(wù)專家
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(m.yinshua168.com.cn)作為中國權(quán)威、專業(yè)的超大型財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專門成立稅務(wù)網(wǎng)校,廣泛調(diào)研學(xué)員學(xué)習(xí)和工作需求,精心設(shè)計(jì)出“財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員”服務(wù),形成了最具價(jià)值的N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系,把會(huì)員財(cái)稅工作實(shí)操水平提升到全新高度。
最具價(jià)值的N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系以互動(dòng)性財(cái)稅實(shí)務(wù)面授課為核心,與線上線下多種服務(wù)完美互補(bǔ),從“實(shí)務(wù)、實(shí)用、實(shí)惠”的服務(wù)理念出發(fā),形成“個(gè)性化、全方位”的服務(wù)特色,達(dá)到“互動(dòng)、互補(bǔ)、互成”的服務(wù)效果,個(gè)性化滿足廣大會(huì)員的需求,全方位提升會(huì)員工作能力和企業(yè)效益。
【精品課程】網(wǎng)校2012年全新精品系列課
1、財(cái)稅系列課1:財(cái)務(wù)經(jīng)理“6天三級跳”14項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班
2、財(cái)稅系列課2:稅務(wù)經(jīng)理“價(jià)值鏈全突破”6天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班
3、財(cái)稅系列課3:會(huì)計(jì)主管“票賬表全流程”5天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班