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管理電算化:中小企業(yè)決勝的基石

來源: 任慶雄 編輯: 2003/04/16 11:01:44  字體:
  在我們即將跨入二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟的時代,中國經(jīng)濟正全面邁向市場經(jīng)濟,全球經(jīng)濟一體化加速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和升級,因特網(wǎng)在全球普及,掀起了電子商務(wù)的浪潮。對中國企業(yè)而言,這是一個全新的經(jīng)濟時代,充滿著機遇和挑戰(zhàn)。管理日益成為中國企業(yè)建立全面競爭優(yōu)勢、獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。一個管理革命、技術(shù)創(chuàng)新、軟件換代的新管理時代已經(jīng)來臨。在這樣的時代,中小企業(yè)更應(yīng)主動對管理電算化給予足夠和及時的重視,對企業(yè)管理軟件作出正確的判斷和選擇。

  一、企業(yè)管理電算化的概念

  企業(yè)管理電算化是指在會計電算化基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有會計信息以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他信息進(jìn)行再加工,以財務(wù)管理為核心,運用現(xiàn)代經(jīng)濟計量方法,建立具有廣泛意義的經(jīng)濟模型,運用特定方法,實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。企業(yè)管理電算化是對會計電算化的全面支持,是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后對會計電算化的更高要求,是今后會計電算化軟件深層次開發(fā)的方向。

  企業(yè)管理電算化的開發(fā)、運用及發(fā)展又不同于會計電算化。因為,一般意義的會計電算化是以帳務(wù)及報表為主要目的,在進(jìn)行會計電算化工作過程中,較多的初始化工作要經(jīng)過手工的收集、整理、匯總后再輸入到計算機中去才能產(chǎn)生結(jié)果,很多勞動要經(jīng)過手工及計算機的重勞動。總的開發(fā)主要經(jīng)過計算機專業(yè)人士及會計人員共同完成,而且很多計算機輸出數(shù)據(jù)并不是有現(xiàn)實意義,數(shù)據(jù)的重復(fù)利用并不是很高。而企業(yè)管理電算化工作涉及面廣,包括企業(yè)生產(chǎn)制造等在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)、各個系統(tǒng)。而這些系統(tǒng)十分分散,又具有一定的內(nèi)在聯(lián)系,它是運用計算機語言,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一體化,符合企業(yè)效益最大化原則為前提,進(jìn)行全面的系統(tǒng)分析,用科學(xué)的計算機技術(shù)和高效的數(shù)據(jù)流程為企業(yè)提供相互牽制、相互聯(lián)系的數(shù)據(jù)資料,通過對企業(yè)管理電算化的全面有效的運行,最終都應(yīng)全部匯總反映在財務(wù)報表中,以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的自動化控制。

  二、中國中小企業(yè)應(yīng)選擇管理電算化

  經(jīng)濟的全球化,技術(shù)的創(chuàng)新化,競爭的激烈化,中國中小企業(yè)只有及早地改變傳統(tǒng)落后管理方式,積極主動地導(dǎo)入管理電算化系統(tǒng),才能在現(xiàn)代市場中得以生存和發(fā)展。這是一個明智正確的決擇,也是中國中小企業(yè)的內(nèi)在要求。

  1、中國中小企業(yè)已進(jìn)入“新管理時代”

  經(jīng)過二十年的改革開放,中國中小企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境和管理模式都發(fā)生了根本性改變。企業(yè)管理在經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟時期的“生產(chǎn)管理時代”時代,計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結(jié)合時期的“管理”時代后,從九十年代末進(jìn)入全面市場經(jīng)濟時期的“新管理時代”。

  新管理時代的中國中小企業(yè)以建立競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)競爭力為核心。要提高企業(yè)的競爭力就必須改善企業(yè)經(jīng)營,全面強化企業(yè)管理,形成企業(yè)持久發(fā)展的“內(nèi)功”。越來越多的優(yōu)秀企業(yè)舍得在管理系統(tǒng)上投資的舉動,足以說明了這一趨勢。在市場競爭日益激烈,用戶需求不斷趨向多樣化,企業(yè)間關(guān)聯(lián)程度越來越密切的今天,要求企業(yè)行動必須快捷、靈敏,在管理的思想觀念、方式方法上不斷創(chuàng)新。人力已經(jīng)很難完全達(dá)到要求,必須借助當(dāng)代信息科技的最新成果,優(yōu)化和加強企業(yè)的運營和管理。

  2、現(xiàn)代的管理信息系統(tǒng)更加適應(yīng)中國中小企業(yè)的現(xiàn)實管理要求現(xiàn)代的管理信息系統(tǒng),更加注重管理的全面性、系統(tǒng)性,更加重視企業(yè)與外界的關(guān)系,更加支持全球化經(jīng)營等。這些新的發(fā)展正是當(dāng)前中國中小企業(yè)普遍呈現(xiàn)的管理要求。單一環(huán)節(jié)或?qū)哟蔚墓芾硪巡蛔阋越鉀Q企業(yè)面臨的復(fù)雜管理課題,整合和系統(tǒng)化的管理已成為具備一定管理基礎(chǔ)企業(yè)的普遍選擇。不同于“生產(chǎn)管理”時代,全面走向市場的中國中小企業(yè),其管理的范圍從內(nèi)部走向了外部,必須在市場的大環(huán)境中求生存求發(fā)展。經(jīng)濟的全球化和中國本土市場的國際化,使中國中小企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)向國際化,由此帶來的國際化動作管理問題也需要借助管理系統(tǒng)解決。

  3、中國中小企業(yè)已經(jīng)初步具備推選企業(yè)管理電算化的條件今天,中國大部分中小企業(yè)已經(jīng)具備了推行和消化現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)。市場競爭的現(xiàn)實環(huán)境加速了中國中小企業(yè)的成熟,為求生存和發(fā)展,大部分企中小企業(yè)都能正視現(xiàn)實,接受改變。同時近年來,中小企業(yè)人員的素質(zhì)也在不斷提升,懂得和掌握信息技術(shù)應(yīng)用的人員也越來越多。此外,作為管理思想、管理模式和信息技術(shù)集成的管理電算化并不高深且支持分步實施。

  三、推進(jìn)企業(yè)管理電算化的思路

  1、加強宣傳工作,動員全社會以及所有中小企業(yè)都來關(guān)注管理電算化的發(fā)展與推廣應(yīng)用

  做好廣告工作,向全社會普及和滲透企業(yè)管理電算化知識,使人們對我國推行企業(yè)管理電算化有個統(tǒng)一認(rèn)識。應(yīng)積極創(chuàng)造各種條件,鼓勵和引導(dǎo)中小企業(yè)推廣應(yīng)用。首先,企業(yè)管理是帶有濃厚民族文化特色的商品,不可盲目引進(jìn)或高價購置西方的類似軟件。其次,我國中小企業(yè)應(yīng)主動選用優(yōu)秀的國產(chǎn)企業(yè)管理軟件。最后,一些電算化工作者和研究者也是我國發(fā)展企業(yè)管理電算化事業(yè)的一支重要力量,但是這支隊伍尚很弱小,我們應(yīng)采取措施支持其發(fā)展壯大,使中國企業(yè)管理電算化理論與實踐在教育系統(tǒng)和研究領(lǐng)域先行一步。

  2、認(rèn)真制訂推行企業(yè)管理電算化的方針政策

  根據(jù)企業(yè)管理電算化發(fā)展特點,建立健全相應(yīng)的組織機構(gòu),要使各級領(lǐng)導(dǎo)明確發(fā)展企業(yè)管理電算化對提高中小企業(yè)競爭力和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重大意義。市場經(jīng)濟離不開宏觀調(diào)控,中小企業(yè)在推行管理電算化過程中,必然會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,這都需要有關(guān)政府部門的支持、協(xié)調(diào)和管理。

  3、抓好企業(yè)自身配套建設(shè)

  雖然今天我國大部分中小企業(yè)已經(jīng)具備推行管理電算化的基礎(chǔ),但條件尚不完備。各中小企業(yè)應(yīng)抓住時機,切出專項的資金,配置專門的設(shè)備,培訓(xùn)專業(yè)的人員,使自身具備發(fā)展管理電算化的“軟件”與“硬件”兩大優(yōu)勢。

  4、要注意企業(yè)管理電算化的開發(fā)工作

  (1)、要進(jìn)一步向深層次開發(fā)會計電算化軟件,著重開發(fā)產(chǎn)、供、銷領(lǐng)域的電算化管理系統(tǒng)并使這些系統(tǒng)在相應(yīng)部門使用,財務(wù)部門要與使用部門聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)資源共享。并開發(fā)具有決策系統(tǒng)功能與責(zé)任考核功能的子系統(tǒng),為順利進(jìn)行企業(yè)管理電算化工作提供強有力的支持和保證。

  (2)、在開發(fā)方式上,企業(yè)管理電算化軟件應(yīng)由具有豐富實踐經(jīng)驗的財務(wù)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員以及企業(yè)的高級領(lǐng)導(dǎo)配合進(jìn)行。

 ?。?)、從宏觀上講,我國會計軟件公司要聯(lián)合其他軟件公司,優(yōu)秀的大中型企業(yè)聯(lián)合開發(fā)企業(yè)管理電算化系統(tǒng),提高軟件本身的檔次和實用性,為我國的中小企業(yè)管理工作注入新鮮的血液。

 ?。?)、加強軟件工作的最新技術(shù)的應(yīng)用。用于管理軟件的最新技術(shù)包括:系統(tǒng)集成技術(shù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)特別是INTRANET技術(shù);信息處理及數(shù)據(jù)庫技術(shù);體系結(jié)構(gòu)技術(shù)等。

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