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領航中國新一代——揭示用友ERP/NC成功的奧秘

來源: 編輯: 2005/04/22 11:37:30  字體:
  持續(xù)創(chuàng)新與領先

  用友ERP/NC是國家863計劃“新一代ERP”的領航產品,為中國集團企業(yè)和企業(yè)集團提供了一個個性化的經營管理平臺,它的問世,創(chuàng)造中國ERP市場的數個第一:

  1、第一個全面基于J2EE技術體系的產品

  2、第一個完全B/S架構,基于互聯(lián)網的企業(yè)級應用

  3、第一個按“協(xié)同商務、集中管理”管理理念設計的產品

  4、第一個平臺化設計的產品,具有高可靠性、安全性和可擴展性

  5、第一個基于模型化設計的產品,支持動態(tài)企業(yè)建模和基于行業(yè)參考模型的快速實施6、第一個面向全面解決方案的產品,包括:財務會計、管理會計、供應鏈、生產制造、人力資源管理、客戶關系管理、企業(yè)績效管理、知識管理等

  7、 第一個面向互聯(lián)網時代電子商務需要的集團管理解決方案

  NC產品的問世,打破了國內ERP中高端市場長期被國外ERP廠商壟斷的局面,受到國內大中型企業(yè)的歡迎,并在500多家企業(yè)集團成功應用,NC產品的發(fā)展經歷了三個發(fā)展階段:

  1、NC1.0 1998-2000 JAVA語言開發(fā),跨平臺,B/S多層結構,主要有集團財務應用,典型用戶有海洋石油、申銀萬國等。

  2、NC2.0 2001-2003 全面基于J2EE技術,推出用友UAP平臺,產品有財務會計、管理會計、供應鏈、生產制造、人力資源、客戶關系管理等,典型用戶有海通證券、國家開發(fā)銀行、夢潔、太湖鍋爐、邢鋼等。

  3、NC3.0 2004 實現(xiàn)用友UAP平臺和已有產品的進一步完善,同時在集團資金管理、集團網絡分銷、集團績效管理(BPM)等方面有重大突破,并在金融、煙草、傳媒、出版、建筑施工、鋼鐵等行業(yè)進一步深化。

  面向集團管理與應用

  在中國,據2003年的一份研究報告表明,中國位居前500位的集團企業(yè),其競爭力是一般企業(yè)的100倍以上,有的甚至高達2000倍。因此,在產業(yè)融合、新興產業(yè)迭出的經濟環(huán)境中,集團企業(yè)在中國的主體地位,就更加引人注目。

  面對商業(yè)生存環(huán)境的挑戰(zhàn)與壓力,每個集團企業(yè)必須回答這樣的問題:今天,企業(yè)存在的理由是什么?明天,企業(yè)為什么還能存在?

  為了提高核心競爭力,集團企業(yè)管理必然要致力于以下方面改善與變革:業(yè)務的標準化;流程、組織、信息的整合;資源、服務、知識的共享;業(yè)務與戰(zhàn)略的協(xié)同;快速應變的能力;企業(yè)績效管理。為了達成這個目標,選擇相適應的管理模式也是至關重要。

  NC的目標客戶主要為集團企業(yè)和企業(yè)集團,它是中國第一個集團級的高端ERP產品,其支持的集團管理模式可分為:

  實時監(jiān)控

  隨時掌握集團業(yè)務發(fā)生的詳細過程,并按照一定的標準和要求對業(yè)務進行干預、審批、指導、調整等控制;從信息系統(tǒng)的角度來看,需要將業(yè)務發(fā)生的數據實時進入到集團數據中心中,以支持對業(yè)務過程的監(jiān)控。

  周期性監(jiān)控

  通過了解掌握前期集團業(yè)務發(fā)生的過程和結果,一方面對前期的業(yè)務和結果進行考核評價,另一方面審批、指導、干預、調整后期的業(yè)務。從信息系統(tǒng)的角度來看,需要將業(yè)務發(fā)生的數據定期傳送到集團數據中心中,以支持對業(yè)務過程和結果的監(jiān)控。

  周期性考核評價

  定期或不定期地對前期的經營成果進行考核和評價。從信息系統(tǒng)的角度來看,可以將業(yè)務發(fā)生的數據保留在本地,通過報表或數據倉庫采集相關指標數據,以支持對經營成果的考核評價

  NC支持的目標用戶按不同角度還可分為:

  按產業(yè)分

  單一產業(yè)集團:如申銀萬國、開發(fā)銀行、用友、美的、重慶醫(yī)藥、大連瓦軸、湖北煙草、中國國際電視總公司、江蘇省工商局、交通部等。

  多元產業(yè)集團:酒泉鋼鐵、平頂山煤礦、神華集團、中海油等。

  按投資控股關系分

  絕對控股:華融投資、中南投資、海洋石油。

  相對控股:深圳特發(fā)集團、上汽集團。松散持股:風險投資業(yè)務。

  按行業(yè)監(jiān)管程度

  嚴格監(jiān)管:金融行業(yè)、軍工、資源稀缺行業(yè)

  一般監(jiān)管:一般工商服務業(yè)

  不同類型的企業(yè)集團對管理模式選擇的考慮因素為:

  1、現(xiàn)有應用基礎

  2、管理哲學(集權/分權)

  3、投資控股關系

  4、行業(yè)聚焦程度及供應鏈模式

  5、IT投資與網絡環(huán)境

  6、信息化發(fā)展規(guī)劃及系統(tǒng)交付周期

  7、行業(yè)法律監(jiān)管程度

  NC在不同管理模式、信息化成熟度下所對應的信息化部署圖,體現(xiàn)了這類客戶信息化應用的一種總的發(fā)展趨勢,也體現(xiàn)了NC豐富的管理積累和所蘊含的最佳管理與業(yè)務實踐。

  NC的核心管理理念是“協(xié)同商務、集中管理”,這是中國集團企業(yè)和企業(yè)集團在以互聯(lián)網為核心的電子商務時代,堅持國際化發(fā)展所獲得的最佳管理與業(yè)務實踐,也代表著當今世界最先進的管理模式和未來發(fā)展趨勢。

  當企業(yè)規(guī)模有限時,管理者很容易進行集中化的管理;隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,由于受管理手段的制約,企業(yè)不得不采取“分散化”管理;而當今隨著IT技術的飛速發(fā)展,地理上的空間距離正在消失,人們可以借助IT手段突破管理能力的約束,對跨地域經營的企業(yè)實現(xiàn)“集中化”管理,使管理表現(xiàn)出從集中到分散再到集中的管理模式轉變。

  從職能的角度講,集團管理面臨著整合化的選擇,企業(yè)在規(guī)?;l(fā)展過程中,由于管理活動的復雜而形成了眾多的縱橫交錯的職能部門,使得管理成本劇增而出現(xiàn)管理效率下降。借助IT作為管理手段,企業(yè)可以通過整合管理實現(xiàn)對管理成本的有效控制,突破能力束縛,實現(xiàn)整合式協(xié)同管理。

  協(xié)同商務

  “協(xié)同商務”是指集團企業(yè)各組織間以及企業(yè)與供應商、客戶、合作伙伴在信息共享的基礎上協(xié)同工作。在集團企業(yè)內部各工廠、分銷、物資等部門之間的業(yè)務計劃、流程、資源的協(xié)同。企業(yè)間協(xié)同包括供應鏈計劃協(xié)同和計劃執(zhí)行監(jiān)控,通過整個供應鏈資源和計劃的協(xié)調,形成整體供應鏈協(xié)同計劃,依托于供應鏈協(xié)同計劃,驅動從下游企業(yè)到制造企業(yè)再到上游企業(yè)的物流的順暢和反向資金流,以實現(xiàn)供應鏈的協(xié)同運作,實現(xiàn)整個供應鏈的價值增值。

  集中管理

  “集中管理”不僅是數據管理的集中,而是在數據集中的基礎上實現(xiàn)資源和業(yè)務的集中管理和監(jiān)控,例如集中財務核算與資金管理、集中庫存管理、集中采購管理、網絡分銷等。今天,企業(yè)局部的、分散的系統(tǒng)到處存在,維護成本居高不下,業(yè)務流程難以協(xié)調一致,管理數據支離破碎。企業(yè)需要構建一個集中管理、協(xié)同商務平臺。

  企業(yè)集團的財務控制是集團控制的基本手段,集團企業(yè)實行財務集中統(tǒng)一管理的主要目的是為了增強集團對下屬單位的財務監(jiān)控力度,建立財務“決策層— >管理控制層—>核算操作層”自上而下的全透明管理和監(jiān)控信息網絡,消除會計信息失真,完善企業(yè)內部控制體系,以財務管理進步促進企業(yè)管理進步,進而提高集團的核心競爭力。

  具備先進應用架構

  用友ERP/NC包括了可以交付的先進應用系統(tǒng)和應用架構,以及在此基礎上的客戶化解決方案。它同時融入了SCM商務協(xié)同和ERP資源集中的管理理念,充分滿足跨地域、跨行業(yè)經營的集團企業(yè)管理需求。

  通過建立集團企業(yè)整合的共享服務中心,將企業(yè)的價值追求與企業(yè)核心競爭能力融合在集團管理的業(yè)務與信息系統(tǒng)中,使之成為實現(xiàn)企業(yè)價值的支撐系統(tǒng)。在“協(xié)同商務、集中管理”的理念思想下,NC集團管理解決方案涵蓋了八個重要管理領域,它們是:

  1、集團財務管理

  2、集團分銷業(yè)務管理

  3、集團采購業(yè)務管理

  4、集團資產管理

  5、集團人力資源管理

  6、集團客戶關系管理

  7、集團知識管理與辦公自動化

  8、集團戰(zhàn)略與績效管理

  NC的集團管理解決方案不僅僅支持集團管理業(yè)務,更重要的是,它是實現(xiàn)集團企業(yè)價值并支持企業(yè)戰(zhàn)略管理的工具。它可以幫助企業(yè)達到以下目標并獲得價值回報:

  1、支持集團企業(yè)戰(zhàn)略管理

  2、共享集團資源:形成整個集團資金、資產、人力資源、知識的共享與增值,優(yōu)化資源配置,以服務企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)

  3、實時監(jiān)控,業(yè)務過程的可視化:集團實時透視下屬公司的經營過程與結果

  4、業(yè)務協(xié)同與績效分析:減少成本,發(fā)現(xiàn)改善業(yè)務的機會。

  具備先進技術架構

  動態(tài)建模與平臺化

  管理模型化,是企業(yè)最佳管理實踐的根本體現(xiàn),是企業(yè)管理領域、業(yè)務流程、控制點和任務分配與授權的一體化實現(xiàn)。管理模型化的適應能力決定了ERP軟件的客戶滿足能力和自適應水平。

  動態(tài)企業(yè)建模工具是用來創(chuàng)建和維護企業(yè)模型,實現(xiàn)對ERP系統(tǒng)實施的管理,并完成配置和實施業(yè)務過程和相關應用軟件的工具系統(tǒng)。

  應用平臺基于業(yè)務和管理層面,以業(yè)務建模(組織、流程、功能、資源、信息等)為基本手段,從而構造、開發(fā)和維護業(yè)務應用系統(tǒng)。通過應用平臺提供的開發(fā)與管理工具,軟件提供商能很方便地滿足用戶個性化的需求,以及用戶在發(fā)展過程中各種各樣變化的需求。

  應用平臺是一種技術創(chuàng)新,它使軟件平臺多了一個具有革命性意義的戰(zhàn)略層級,為降低大型復雜系統(tǒng)的實現(xiàn)難度提供了新的途徑。將應用軟件的業(yè)務邏輯和開發(fā)技術相對分開,使得應用軟件的開發(fā)者可以僅關注應用的業(yè)務任務,而不必關注其技術的實現(xiàn)。這使管理與業(yè)務人員參與應用軟件的開發(fā)成為可能。

  應用平臺能滿足復雜應用軟件系統(tǒng)開發(fā)的如下要求:降低開發(fā)難度,提高開發(fā)效率;提高系統(tǒng)柔性和可擴展性;支持基于企業(yè)參考模型的快速實施;提供全新的應用軟件開發(fā)模式。

  用友UAP是一個遵循J2EE技術規(guī)范,以企業(yè)業(yè)務信息管理和企業(yè)資源管理為基礎、業(yè)務過程控制管理為核心,支持WEB和XML、支持工作流管理、支持業(yè)務流程重組、支持異構系統(tǒng)集成、支持多數據庫系統(tǒng)、提供可視化建模工具的統(tǒng)一架構平臺。該平臺可以由使用者根據具體需求定制,滿足企業(yè)持續(xù)改進的管理需求,軟件開發(fā)商、系統(tǒng)實施服務商還可以基于UAP平臺進行增值開發(fā)和服務。

  用友UAP平臺分為UAP技術平臺、應用平臺和集成平臺三個部分:

  用友UAP技術平臺是基于J2EE技術體系的應用中間件,支持多種操作系統(tǒng);支持多數據庫系統(tǒng);支持應用分布;提供安全和事務管理;提供系統(tǒng)動態(tài)負載均衡能力;提供系統(tǒng)資源監(jiān)控和管理能力。使基于UAP的企業(yè)應用系統(tǒng)具有高性能,高價值,高可靠性,可擴展性、可分布性等特性。

  用友UAP應用平臺基于業(yè)務和管理層面,以業(yè)務建模(組織、流程、功能、資源、信息)為基本手段,從而構造、開發(fā)和維護業(yè)務應用系統(tǒng)。通過應用平臺提供的開發(fā)與管理工具,軟件提供商能很方便地滿足用戶個性化的需求,以及用戶在發(fā)展過程中各種各樣變化的需求,支持企業(yè)模型的仿真、分析、診斷、優(yōu)化和調整。

  用友UAP集成平臺是建立為支持用戶的內部溝通信息,用戶與上下游合作伙伴之間的之間交換信息的開發(fā)與運行平臺。通過集成平臺,要解決用戶內部和上下游之間的信息孤島問題,保護用戶的已有投資,更大限度的開發(fā)利用現(xiàn)有資源。UAP實現(xiàn)的集成平臺支持信息集成;支持應用集成,支持業(yè)務集成;支持B2B集成;訪問集成和自助服務。

  用友UAP平臺支持全企業(yè)范圍和全生命周期的企業(yè)建模:企業(yè)建模工具支持企業(yè)的全部應用范圍(包括企業(yè)的功能、信息、組織、資源,以及產品的設計、生產過程)和實施的全生命周期(需求分析、設計、實施)。

  用友UAP是用友ERP/NC的核心,是中國首創(chuàng)的管理軟件動態(tài)建模工具,它的出現(xiàn)使中國管理軟件產業(yè)擁有了與世界最先進開發(fā)及應用技術水平比肩的實力,徹底扭轉了高端市場的競爭格局,并給帶給中國集團企業(yè)和企業(yè)集團用戶如下嶄新的應用價值:

  1、滿足集團級大規(guī)模管理應用的復雜性和全面性要求;

  2、滿足電子商務環(huán)境下,供應鏈中各相關企業(yè)間(核心企業(yè)與上下游企業(yè)、不同的上下游企業(yè)間)及同一企業(yè)內部不同的部門和組織間,通過網絡化實現(xiàn)協(xié)同商務、協(xié)同計劃、協(xié)同制造和協(xié)同采購的要求;

  3、滿足管理模式、組織模式、業(yè)務流程、生產模式和功能需求不斷完善和發(fā)展的要求;

  4、滿足不同層次管理中的規(guī)范性和靈活性的要求;

  5、滿足對系統(tǒng)易用性(適應我國的文化傳統(tǒng)、管理風格、使用習慣、人員素質等)的要求;

  6、滿足快速構建或重構企業(yè)各類業(yè)務模型并快速實施的要求;

  7、滿足與其他應用系統(tǒng)(主要包括:CAD、CAPP、PDM、DCS、OA等)的集成要求;

  8、滿足軟硬件技術的兼容和跨平臺遷移(適應多種操作系統(tǒng)、多種數據庫系統(tǒng))的要求;

  9、滿足系統(tǒng)不同的安全等級和不同的環(huán)境部署方式的應用要求。

  NC的技術特征

  J2EE技術體系

  B/S多層結構

  跨操作系統(tǒng)平臺,WINDOWS、UNIX、LINUX

  跨數據庫平臺,適配SQL SERVER 、ORACLE、 DB2等

  工作流平臺

  預警平臺

  動態(tài)會計平臺

  自定義查詢、動態(tài)報表

  基于XML技術的系統(tǒng)集成平臺

  模型化設計,提供表單、查詢、賬表、打印模板

  數據字典支持

  提供動態(tài)企業(yè)建模和基于企業(yè)參考模型的快速客戶化工具

  多組織模型支持

  國際化支持

  ……

  擁有成熟商業(yè)模式

  早在6年之前,用友就在新一代ERP的商業(yè)模式上理清楚了脈絡,并且高端ERP上聚集了國內最強的資源和相當的精力。其高端ERP研發(fā)、咨詢、實施、服務等方面人才的數量和質量均是國內廠商難望其項背的。

  從NC1.0、2.0到3.0,用友深刻的認識到NC不可能像SAP那樣覆蓋那么多領域、行業(yè),而是應該找到中國企業(yè)的關鍵應用以及幾個重點的行業(yè)去覆蓋。

  經過6年的實踐,NC跟SAP的區(qū)別已經很清晰了,SAP是高端ERP,NC也是高端ERP,但NC定位為綜合性集團的關鍵應用和行業(yè)的解決方案,目前像煙草、金融、電力、出版?zhèn)髅健⒎康禺a建筑這樣成長很快,這些國際廠商滿足不了的行業(yè)是NC重點覆蓋的市場,而這也正符合目前ERP集團化、行業(yè)化,更高度的集成的新方向。

  從1998年至今,用友已經為NC投入了近1億元的研發(fā)經費,今后3-5年還將繼續(xù)投入3個億的研發(fā)經費。從1997年開始,用友就先人一步著手研究JAVA技術,并實時跟蹤最先進的平臺軟件技術。

  在企業(yè)管理經驗,用友不僅擁有500多家高端客戶資源,并能及時從它們身上汲取管理的養(yǎng)分,而且還有30萬家中小企業(yè)用戶,從而更清晰中國客戶的管理需求和行業(yè)應用。

  用友NC具備支撐國際化業(yè)務拓展的產品基礎,它率先實現(xiàn)了多語言,解決了信息描述的國際化差異,支持多會計制度、會計準則、多稅制,支持不同幣種報價、折扣和匯總損益。解決“兩岸三地”的獨特應用模式,支持國外企業(yè)的國內運作,支持中國企業(yè)的國際化商務運作,支持國內企業(yè)國外上市,支持產品在國外企業(yè)的本土運作。

  UFWARE既是用友公司的產品發(fā)展策略,也是用友公司的伙伴業(yè)務推進策略。用友UAP平臺可以由使用者根據具體需求定制,滿足企業(yè)持續(xù)改進的管理需求,同時,用友公司的合作伙伴可以利用UAP進行增值開發(fā)和服務。為產業(yè)鏈不同企業(yè)之間產品的整合與集成提供了工具。通過用友和合作伙伴以及用戶間的聯(lián)系達到最佳的協(xié)同。從而打造中國最大的管理軟件產業(yè)鏈,推動中國管理軟件產業(yè)的發(fā)展。

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