日前金杯汽車(chē)公告，公司2001年度業(yè)績(jī)由預(yù)警突變?yōu)榫尢潱�原因�?jù)稱在于壞帳計(jì)提不足；之前黔輪胎也突然逾期報(bào)虧，主要原因也是應(yīng)收帳款計(jì)提比例被審計(jì)師（安達(dá)信）大幅提升，導(dǎo)致了公司意想不到的從未有過(guò)的虧損；而一家已經(jīng)預(yù)報(bào)巨虧的S公司，從其帳目看，從未計(jì)提的13億元應(yīng)收帳款，成為引爆公司驚天巨虧的“導(dǎo)火索”……

　　從為數(shù)眾多的預(yù)虧公司公告看，應(yīng)收帳款的計(jì)不計(jì)提，計(jì)提多少，已成為左右許多上市公司業(yè)績(jī)的“秤星”。這其中的常無(wú)定數(shù)，成為上市公司業(yè)績(jī)捉摸不定的主因。

　　由于對(duì)企業(yè)應(yīng)收帳款沒(méi)有規(guī)定具體的計(jì)提比例，使之成為一種完全自覺(jué)自愿的企業(yè)行為。比如，S公司自己規(guī)定，凡屬于關(guān)聯(lián)企業(yè)（其實(shí)就是控股股東）的應(yīng)收帳款，一律不予計(jì)提。而其關(guān)聯(lián)應(yīng)收帳款已經(jīng)累計(jì)達(dá)13億元，占到公司應(yīng)收帳款總額的96.5％。其中2年以上（不含2年）的關(guān)聯(lián)應(yīng)收帳款高達(dá)8.3億元。試想，假如不是因?yàn)楣�司老總離任審計(jì)，這筆爛帳不知還要“捂”到什么時(shí)候才見(jiàn)天日。

　　金杯汽車(chē)的資料顯示，該公司2000年、2001年中期應(yīng)收帳款（包括其他應(yīng)收帳款）統(tǒng)統(tǒng)按6％計(jì)提，而只有破產(chǎn)、死亡、或三年以上確實(shí)無(wú)法再收回的應(yīng)收款則轉(zhuǎn)銷。中報(bào)顯示，金杯汽車(chē)2001年中期應(yīng)收帳款已達(dá)到18.9億元。而公司在2000年報(bào)中計(jì)提壞帳及轉(zhuǎn)銷壞帳總共僅 1000萬(wàn)元。因此，該公司近日由預(yù)警突變巨虧其實(shí)是不足為怪的。

　　隨意抽檢年報(bào)可以看到，各家上市公司計(jì)提應(yīng)收帳款的比例可謂五花八門(mén)。除了金杯汽車(chē)統(tǒng)一按6％計(jì)提的特例外，其他一些公司1－2年內(nèi)應(yīng)收帳款計(jì)提自5％－10％不等；2－3年內(nèi)計(jì)提由15％（深石化）—30％（黔輪胎）不等；3年以上計(jì)提自30％（香梨股份）—80％（黔輪胎）不等。其間距離相差何其之大。源于此，將各上市公司業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)比的基礎(chǔ)顯得何其薄弱。

　　記憶猶新的是，在去年11－12月份，多家上市公司紛紛公告-調(diào)整本年度會(huì)計(jì)政策。而調(diào)整最多的項(xiàng)目就是應(yīng)收帳款的計(jì)提比例，其次是折舊比例等。公告中，應(yīng)收帳款計(jì)提比例有增有減，幅度伸縮較為自如。其調(diào)整依據(jù)是什么公告中均無(wú)提及，但估計(jì)應(yīng)與業(yè)績(jī)期望值緊密相關(guān)。作為企業(yè)的會(huì)計(jì)政策，應(yīng)具有嚴(yán)肅性與連續(xù)性、可比性，但查閱一些上市公司資料有所發(fā)現(xiàn)，變更企業(yè)會(huì)計(jì)政策雖說(shuō)不上是家常便飯，不過(guò)也存有隨意、經(jīng)常的傾向，增增減減之間，嚴(yán)重模糊了投資者的視線。

　　應(yīng)收帳款計(jì)提成為部分上市公司調(diào)節(jié)利潤(rùn)的砝碼，而此類相似公司數(shù)目恐怕是有增無(wú)減。這讓人不禁想到，現(xiàn)在上市公司披露“每股凈資產(chǎn)”時(shí)，都須連帶披露“調(diào)整后的每股凈資產(chǎn)”。如果因應(yīng)收帳款計(jì)提手法太過(guò)“花哨”而使業(yè)績(jī)持續(xù)性地失去可比性時(shí)，是否也就該規(guī)定：上市公司須按照不同的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)公布相應(yīng)不同的業(yè)績(jī)？為了能“慧眼識(shí)英雄”，估計(jì)投資者是不怕這個(gè)麻煩的。