摘要：財務管理理論的環(huán)境起點論告訴我們：財務是環(huán)境的產(chǎn)物，有什么樣的理財環(huán)境，就會產(chǎn)生與之相應的財務管理體系。知識經(jīng)濟帶來了社會環(huán)境的巨大變革，必將對財務管理體系產(chǎn)生前所未有的影響。本文側重探討知識經(jīng)濟對財務管理微觀環(huán)境的影響。

　　關鍵詞：知識經(jīng)濟；財務管理環(huán)境；影響

　　財務管理理論體系的構成是以財務管理環(huán)境為起點構建起來的，因此，研究知識經(jīng)濟對財務管理的影響應從該起點入手。財務管理環(huán)境又稱理財環(huán)境，就是指對財務管理系統(tǒng)有影響作用的一切因素的總和。財務管理環(huán)境按其包括的范圍，分為宏觀財務管理環(huán)境和微觀財務管理環(huán)境。本文重點探討知識經(jīng)濟對微觀財務管理環(huán)境的影響。

　　財務管理的微觀環(huán)境包括許多內容，如：企業(yè)的組織結構形式、市場狀況、生產(chǎn)情況等。知識經(jīng)濟對財務管理微觀環(huán)境的影響主要有以下幾方面：

　　1.對企業(yè)組織結構形式的影響

　　知識經(jīng)濟時代，知識共享的信息技術網(wǎng)絡遍布全球，標準化的財務、勞資信息可以通過計算機實時處理和提供共享，非標準化信息可以通過信息網(wǎng)絡由人腦決策，這樣，以集權為特征的金字塔型分工細密、管理環(huán)節(jié)復雜、成本高、效率低的縱向層次組織結構，就必將為以分權為特征的管理層次少、結構緊湊、高效率的橫向網(wǎng)絡型組織結構所取代。以方興未艾的電子商務為例，它給傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式帶來了猛烈的沖擊。它打破了傳統(tǒng)職能部門依賴于分工與協(xié)作完成整個任務的過程，形成了并行工程的思想。在電子商務的構架里，除了市場部與銷售部和客戶打交道外，其他職能部門也可以通過電子商務網(wǎng)絡與客戶頻繁接觸。原有各工作單元之間的界限被打破，重新組合成了一個直接為客戶服務的工作組。這個組直接與市場接軌，并以市場的最終效果來衡量流程的組織狀況。企業(yè)間的業(yè)務單元不再是封閉似的金字塔式層次結構，而是網(wǎng)絡狀的相互溝通、相互學習的網(wǎng)狀結構。這種結構使業(yè)務單元廣開信息交流渠道，共享信息資源，增加利潤，減少摩擦。在電子商務的模式下，企業(yè)的經(jīng)營活動打破了時間和空間的限制，出現(xiàn)了一種類似于無邊界的新型企業(yè)———虛擬企業(yè)。它打破了企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間、地域之間的一切界限，把現(xiàn)有資源組合成為一種超越時空、利用電子手段傳輸信息的經(jīng)營實體。

　　2.對企業(yè)市場環(huán)境的影響

　?。?）市場模式的變化。在知識經(jīng)濟條件下，電子商務的普遍應用，將促使經(jīng)濟由迂回經(jīng)濟向直接經(jīng)濟過渡，從而降低了交易成本。即由以依靠中間物、分離生產(chǎn)與消費、浪費資源為特征的工業(yè)經(jīng)濟向依靠網(wǎng)絡，使生產(chǎn)與消費直接見面，人、資源、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為特征的網(wǎng)絡經(jīng)濟過渡。其實質就是減少中間費用、庫存和流動資金，使生產(chǎn)“直達”消費。如果買賣雙方都上了電腦網(wǎng)絡，那么在電腦上就可以看樣品、談價格、簽合同、付價款。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司的調查：利用因特網(wǎng)作為廣告媒體，進行網(wǎng)上促銷活動，結果是銷售額增加10倍，而費用只是傳統(tǒng)廣告費用的1/10.

　　（2）消費者需求的變化。以技術革命為推動力的知識經(jīng)濟的發(fā)展，一方面使社會財富迅猛發(fā)展，另一方面，使廣大消費者生活水平提高，并使消費者需求發(fā)生如下變化：一是消費者需求趨于個性化。由于知識經(jīng)濟使消費者受教育的程度和文化水平獲得普遍的提高，從而促使消費者的消費需求和消費行為趨于個性化。同時由于科技與知識的創(chuàng)新轉化為大量新產(chǎn)品，消費者面臨更多的產(chǎn)品選擇，從而為消費者實現(xiàn)消費的個性化提供了可能。二是消費者行為趨于理性化。在知識經(jīng)濟時代，由于消費者文化水平的提高，他們能夠借助發(fā)達的信息網(wǎng)絡，全面、迅速地搜集與購買決策有關的信息，從而為理性決策提供了條件。三是消費者的需求從低層次的生理需求向高層次需求轉變，即從物質需求向精神需求轉變。四是消費者面臨更多的產(chǎn)品選擇。知識經(jīng)濟促進因特網(wǎng)迅速發(fā)展，從而使國外市場沖破地區(qū)界限、行為界限和時間界限，購買者可以在任何地區(qū)、任何時間通過網(wǎng)絡搜尋及選擇理想的賣者，銷售商之間發(fā)生激烈的競爭，從而使購買者能夠自由地選擇國內外的賣者。

　　3.對生產(chǎn)環(huán)境的影響

　?。?）產(chǎn)品制造模式和生產(chǎn)方式發(fā)生了根本變化。在知識經(jīng)濟中，產(chǎn)品制造模式轉向創(chuàng)制知識密集型即高科技含量的知識產(chǎn)品。知識產(chǎn)品已成為知識經(jīng)濟時代最有代表性和最具競爭力的產(chǎn)品，知識產(chǎn)品同以前產(chǎn)品的區(qū)別在于其價值同制造成本沒有必然聯(lián)系，也不隨制造成本上下波動，知識的重復使用使產(chǎn)品生產(chǎn)中的物質消耗在產(chǎn)品價格中所占的比重越來越小。產(chǎn)品的價值主要依據(jù)產(chǎn)品和服務中所含知識量來決定。據(jù)有關資料，二戰(zhàn)后產(chǎn)品的科技含量（用產(chǎn)品單位重量的價格表示）每隔10年增加10倍。上個世紀50年代，代表性產(chǎn)品是鋼材，每公斤不到1元；70年代，代表性產(chǎn)品是微機，每公斤為1000多元；80年代以來，代表產(chǎn)品首推軟件，它的重量幾乎可以忽略不計，科技含量卻極高。隨之而來的是生產(chǎn)方式的變化：首先，由于可以靈活地生產(chǎn)各種產(chǎn)品的柔性制造系統(tǒng)的出現(xiàn)，原先那種大批量的標準化的剛性生產(chǎn)方式變成了小批量的柔性生產(chǎn)方式，這不僅縮短了從設計到生產(chǎn)的時間，更重要的是能迅速根據(jù)市場需求的變化進行生產(chǎn)或轉產(chǎn)，及時滿足市場對產(chǎn)品多樣化個性化的需求，從而最大限度地節(jié)約成本。其次，生產(chǎn)方式另一個重要的變化是大規(guī)模集中型的生產(chǎn)方式向規(guī)模適度的、分散的生產(chǎn)方式轉變。現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，特別是個人擁有計算機和計算機進入家庭，使人們能在家里從事和完成原先必須到企業(yè)的車間、辦公室才能從事和完成的工作?，F(xiàn)代信息傳輸系統(tǒng)把分散在一個城市、一個地區(qū)甚至世界各地的工作者的工作聯(lián)結為某種生產(chǎn)過程，這種獨特的新型的生產(chǎn)方式越來越多地被采用。

　?。?）減少了企業(yè)庫存。知識經(jīng)濟時代，并不意味著不再需要傳統(tǒng)的物質產(chǎn)品生產(chǎn)，只是知識經(jīng)濟時代有了最有代表性和最具競爭力的知識產(chǎn)品。知識產(chǎn)品的價值依據(jù)產(chǎn)品和服務中的知識量來決定。工業(yè)經(jīng)濟時代存貨管理的目標是為了保證生產(chǎn)或銷售的需要，以及處于價格方面的考慮。知識產(chǎn)品一經(jīng)企業(yè)擁有，其包含的知識就可為企業(yè)所用。另外，知識經(jīng)濟時代，由于電子商務的普及，網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上交易方便而快捷，這就使零倉儲（JIT）管理成為可能。例如，IBM個人系統(tǒng)集團從1996年開始應用電子商務高級計劃系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，生產(chǎn)商可以準確地依據(jù)銷售商的需求來生產(chǎn)，這樣就提高了庫存周轉率，使庫存總量保持在適當?shù)乃?，從而把庫存成本降到最低?br>
　?。?）縮短了企業(yè)生產(chǎn)周期。網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展為產(chǎn)品的開發(fā)、設計、制造和銷售提供了快捷的方式。第一，開發(fā)者可以利用網(wǎng)絡快速地調研市場，了解最新的需求；第二，開發(fā)者可以迅速收到產(chǎn)品的市場反饋，隨時對開發(fā)中的產(chǎn)品再改良；第三，開發(fā)者可以利用網(wǎng)絡了解到競爭對手的最新情況，從而適當調整自己的產(chǎn)品；第四，企業(yè)可以利用高科技的智能化制造技術快速生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品；第五，企業(yè)可以利用營銷網(wǎng)絡迅速地向各地市場推出自己的產(chǎn)品。這一切都標志著生產(chǎn)周期的縮短。

　　綜上所述，知識經(jīng)濟對財務管理的微觀環(huán)境產(chǎn)生了重大的影響，并由此帶來了企業(yè)組織結構、市場狀況和生產(chǎn)方式的相應變化。作為企業(yè)管理重要組成部分的財務管理，必須適應知識經(jīng)濟帶來的新變化，改革傳統(tǒng)的財務管理手段、任務和目標，充分利用知識經(jīng)濟提供的高科技優(yōu)勢，促進財務管理向迅速、精確、高效的目標邁進。