稅務部門在加強黨的執(zhí)政能力建設，推進全面建設小康社會的偉大進程中肩負著重大的歷史使命。稅務系統(tǒng)領導干部必須深刻認識加強執(zhí)政能力建設的重要性和必要性，進一步增強緊迫感、責任感和使命感，不斷提高領導水平和執(zhí)政水平。

　　一、提高科學決策的能力

　　提高決策的科學性，不僅是保證稅收工作不斷取得新成效的重要前提，也是加強稅務部門執(zhí)政能力建設、提高領導水平和執(zhí)政水平需要迫切解決的問題。

　　一是加強修養(yǎng)，提高決策者素質。領導干部是決策的主體，其素質和能力是科學決策的關鍵。因此必須加強學習，提高修養(yǎng)，掌握必要的決策本領和決策科學規(guī)律，不斷提高決策水平。要不斷增強學習的緊迫感，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及黨的一系列路線方針政策，將法律、市場經濟、信息技術、管理科學和領導藝術等一系列與稅收相關的科學知識，逐步轉化為自身的理論素養(yǎng)，轉化為指導稅收工作實踐的能力。

　　二是了解實情，提供科學決策依據(jù)。稅收工作有其行業(yè)特點和運行規(guī)律，只有在真正吃透上情和全面掌握下情的基礎上，才能作出正確的決策。在吃透上情方面，領導干部必須做到快、深、準，即了解宏觀動向要快、研究上級部署要深、掌握政策界限要準。在掌握下情方面要突出熱點、難點、焦點問題，深入基層，認真聽取各方面的意見和建議。

　　三是完善制度，健全科學決策機制。要建立和完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結合的決策機制和制度，提高決策的科學化和民主化水平。要積極探索實行重大決策票決制，建立和完善公示、聽證制度。建立決策責任制度，使決策更加客觀公正。在研究調整稅收政策的時候，要十分重視納稅人的意見。

　　二、提高有效執(zhí)行的能力

　　稅務部門領導干部既要善于周密籌劃、科學決策、正確指揮，又要在抓有效執(zhí)行、促工作落實上狠下功夫。

　　一是明確責任，健全執(zhí)行網絡。要在機構、崗位、人員三個層面，強化領導責任，量化部門責任，細化工作人員責任。要充分利用信息化手段，加強征收、管理、稽查之間的業(yè)務銜接，實現(xiàn)三者的有機結合，確保崗位職責明確、責任落實到人。要形成制度化、科學化、規(guī)范化的機關工作運轉體系，使各項工作有章可循，有據(jù)可依。

　　二是細化標準，建立執(zhí)行目標。要根據(jù)稅務工作的特點，細化工作標準。在制定工作標準時，要力求全面覆蓋，從領導干部到普通干部職工的所有工作，都要有科學統(tǒng)一的工作標準。要充分考慮可操作性，能量化的要量化，能細化的要細化，避免流于形式。

　　三是倡導執(zhí)行文化，營造執(zhí)行氛圍。要把執(zhí)行文化作為稅務文化建設的重要內容，加大教育宣傳力度，提升整體執(zhí)行能力。領導干部既要重視宏觀思考，也要重視有效執(zhí)行，積極探索執(zhí)行方式、方法、習慣，促進各項工作的落實，帶頭提升行政執(zhí)行力。

　　三、提高全程監(jiān)控的能力

　　要保證科學決策的有效執(zhí)行，領導干部必須增強全程監(jiān)控的能力。

　　一是抓住監(jiān)控的重點內容。領導干部要善于把工作重點放在重大問題和主要矛盾上，實現(xiàn)重點突破，確保整體工作有條不紊地協(xié)調開展。抓日常工作，也應堅持抓重點帶一般的原則，立足全局，廣泛聽取群眾意見，事實求是地確定監(jiān)控重點。

　　二是拓展監(jiān)控的方式方法。要采用定期或不定期檢查的方式，針對稅收工作形勢的發(fā)展變化，不斷完善考核的程序、標準、辦法，提高執(zhí)行效果。領導干部必須掌握較強的信息技術應用能力，加強對稅收征管工作的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。要積極借助外部力量進行監(jiān)控，廣泛聽取意見建議，實現(xiàn)對工作任務執(zhí)行狀態(tài)的全方位監(jiān)控。

　　三是強化監(jiān)控結果的運用。為了增強監(jiān)控的權威性和約束力，必須抓好監(jiān)控結果的運用。要建立健全稅收執(zhí)法和行政管理責任制，確定具體的獎懲辦法，形成嚴密的責任制度體系。要將監(jiān)控結果作為單位和個人評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)，形成有效的激勵約束機制。對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格追究當事人的責任。對那些執(zhí)法犯法、以稅謀私的，要嚴肅查處。

　　四、提高持續(xù)改進的能力

　　領導干部必須注重提高持續(xù)改進能力，善于發(fā)現(xiàn)問題，作出準確判斷，積極采取應對措施，確保稅收事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。

　　一是完善信息反饋機制。領導干部要把及時充分掌握信息作為提高執(zhí)政能力的一個重要方面，及時將上級的有關決策信息提供給基層單位。同時，要通過多種方式，全面了解下級在執(zhí)行上級決策的過程中所取得的成效、遇到的問題等。對重點部署的工作，要確保信息暢通，加強監(jiān)控管理。

　　二是完善相機抉擇機制。要加強信息分析處理，對各種渠道收集到的信息進行綜合加工分析，對決策與現(xiàn)實情況不相適應的問題，要重新研究并進行調整和完善。對分析中發(fā)現(xiàn)基層執(zhí)行不力的情況，深入分析原因，加強工作指導，幫助基層準確領會上級決策意圖，改進執(zhí)行手段，確保上級決策得到全面貫徹落實。

　　三是完善制度修訂機制。要定期對稅務部門制定的規(guī)章制度進行清理，確保各項制度更加符合工作實際，更具有可操作性，促進各項稅收工作的順利開展。