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摘要:內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立客觀的咨詢活動,其作用的發(fā)揮是通過客觀公正的檢查和評價(jià)來實(shí)現(xiàn)的。本文從內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性存在的問題入手,分析了制約內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的因素,提出了提高內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的措施和建議,以期為研究內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性提供參與。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);獨(dú)立性;內(nèi)部審計(jì)外包
一、內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性涵義
(一)傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性概念
我國的內(nèi)部審計(jì)是在政府審計(jì)的推動下建立和發(fā)展起來的?!?a target="_blank" href="http://m.yinshua168.com.cn/new/63/66/2006/3/ma9163244231113600219052-0.htm">審計(jì)法》規(guī)定,內(nèi)部審計(jì)一方面在行政上作為本單位的一個(gè)職能部門,受經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)對本單位的其他職能部門和企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行檢查、評價(jià)和監(jiān)督;另一方面在業(yè)務(wù)上,接受國家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督,代表國家對本單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督,這種類型的內(nèi)部審計(jì)被稱之為”監(jiān)督導(dǎo)向型”的傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)。與之相適應(yīng),審計(jì)理論界一般將傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性概念表述為:內(nèi)部審計(jì)人員在開展審計(jì)活動時(shí)相對于管理層所持的獨(dú)立立場,即內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其人員應(yīng)獨(dú)立于被審活動之外、獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán),不受管理層和其他職能部門和個(gè)人的干涉。其目的即試圖體現(xiàn)審計(jì)的獨(dú)立性、客觀性、公正性。但這種對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其人員個(gè)人獨(dú)立性的強(qiáng)調(diào),無疑是將內(nèi)審機(jī)構(gòu)及其人員置于本單位領(lǐng)導(dǎo)層的對立面,使其處境尷尬。眾所周知,我國內(nèi)部審計(jì)從一開始建立就受到政府審計(jì)的行政干預(yù),本來就缺乏足夠的獨(dú)立性和權(quán)威性。而內(nèi)部審計(jì)人員是作為本單位的職工在本單位領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,與本單位的利益緊密聯(lián)系在一起,這從客觀上使得內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性難以實(shí)現(xiàn)。
(二)現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性概念
國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會重新修訂并已于2002年正式實(shí)施的《內(nèi)部審計(jì)職業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,將內(nèi)部審計(jì)定義為:一項(xiàng)為了增加價(jià)值和改善運(yùn)營所進(jìn)行的獨(dú)立的、客觀的確認(rèn)和咨詢活動。它運(yùn)用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來評價(jià)和改善組織的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及公司治理過程的有效性,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。顯而易見,在新定義中突出了內(nèi)部審計(jì)的“咨詢”特點(diǎn)以及“增加組織的價(jià)值”和“改善組織的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及公司治理”功能。這種類型的內(nèi)部審計(jì)不同于“監(jiān)督導(dǎo)向型”,而被審計(jì)界稱之為“服務(wù)導(dǎo)向型”。我國內(nèi)部審計(jì)隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和健全、現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和發(fā)展,特別是在加入WTO的新形勢下,應(yīng)借鑒國際行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),順應(yīng)國際內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢,盡快將我國內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;服務(wù)導(dǎo)向型”。即不再代表國家審計(jì)機(jī)關(guān)站在維護(hù)國家利益的立場上對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,而是首先要在不違背有關(guān)法律的前提下,維護(hù)企業(yè)法人的自身利益,突出對內(nèi)監(jiān)督和服務(wù)職能,其職責(zé)在于以整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動為對象,針對管理和控制的缺陷提出建設(shè)性意見和改進(jìn)措施,以防范各種風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作健康有序運(yùn)行,幫助組織實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)。
與“服務(wù)導(dǎo)向型”內(nèi)部審計(jì)相適應(yīng),在重新修訂《國際內(nèi)部審計(jì)師職業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的“獨(dú)立性與客觀性”條款中,要求內(nèi)部審計(jì)活動是獨(dú)立的,內(nèi)部審計(jì)人員在執(zhí)行工作時(shí)是客觀的。該新標(biāo)準(zhǔn)給內(nèi)部審計(jì)下的新定義,反映出內(nèi)部審計(jì)人員不再固執(zhí)保持個(gè)人獨(dú)立性這一現(xiàn)實(shí),而更為強(qiáng)調(diào)的是組織上的獨(dú)立性、內(nèi)部審計(jì)人員個(gè)人的客觀性。筆者認(rèn)為獨(dú)立性是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)具有充分的組織地位以使其完成審計(jì)職責(zé);內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人向組織中的最高決策層負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;內(nèi)部審計(jì)人員可以自由地不受外部干涉地決定審計(jì)范圍、實(shí)施審計(jì)工作和交流審計(jì)結(jié)果。而所謂客觀性則是指內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)獨(dú)立于他們所審計(jì)的活動之外,在執(zhí)行審計(jì)中保持一種獨(dú)立的正常狀態(tài),不將對所審計(jì)事項(xiàng)的判斷從屬于他人的意愿。只有當(dāng)能自由客觀地進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員才是獨(dú)立的,才有可能做出公正的、不偏不倚的判斷,這樣的判斷對于正確的審計(jì)工作實(shí)施是必不可少的。
二、我國內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性存在的問題分析
(一)公司治理結(jié)構(gòu)不完善
目前我國許多公司治理結(jié)構(gòu)依然存在不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為人們觀念轉(zhuǎn)變緩慢,部分企業(yè)只是所有制形式上的改變,而企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)及其管理模式并沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變;所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)亦不完全分離;董事會、監(jiān)事會、審計(jì)委員會、經(jīng)營管理層職責(zé)劃分不清,職能履行不力;即使單位或企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了審計(jì)機(jī)構(gòu)、配備了審計(jì)人員,就大部分單位或企業(yè)而言,并沒有發(fā)其揮應(yīng)有的作用,內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性只是紙上談兵而已。
(二)對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識存在偏差
當(dāng)前我國企業(yè)負(fù)責(zé)人對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識和重視程度仍然不夠,部分負(fù)責(zé)人片面地認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)就是檢查內(nèi)部經(jīng)濟(jì)問題,內(nèi)部審計(jì)勢必分散管理人員的精力,影響企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定;還有的管理層往往為了應(yīng)付上級規(guī)定而設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門,即使設(shè)置也不重視。因此,企業(yè)負(fù)責(zé)人的認(rèn)識問題,造成了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),內(nèi)部審計(jì)人員無職無權(quán)。另外,許多企業(yè)為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)、簡化機(jī)構(gòu),在財(cái)會部門內(nèi)附設(shè)內(nèi)部審計(jì)小組或內(nèi)部審計(jì)人員,造成了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的薄弱和缺乏,無法發(fā)揮正常的作用。
(三)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員缺乏獨(dú)立性
根據(jù)審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,對符合條件的企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)組織,并在本單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。由于實(shí)際工作中企事業(yè)單位形式各式各樣,內(nèi)部審計(jì)組織的設(shè)立方式也千差萬別。目前主要有:總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)型、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)型、總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)型、總經(jīng)理和董事會共同領(lǐng)導(dǎo)型、董事會或其下設(shè)的審計(jì)委員會領(lǐng)導(dǎo)型、股東大會領(lǐng)導(dǎo)型、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)型或總經(jīng)理與監(jiān)事會共同領(lǐng)導(dǎo)型。內(nèi)部審計(jì)人員作為單位的一名成員,其工資福利、職位等受本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人的支配,這就使得內(nèi)部審計(jì)人員在履行其監(jiān)督和評價(jià)職能時(shí)有很多的顧慮,當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)的經(jīng)營行為違反有關(guān)法律法規(guī),或不符合經(jīng)濟(jì)效益原則時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員出于自身利益的考慮,往往表現(xiàn)得無能為力。由于現(xiàn)行管理體制的滯后和對內(nèi)部審計(jì)人員的定位的缺失,使得內(nèi)部審計(jì)人員開展工作過程中缺少完整的獨(dú)立性。
(四)企業(yè)對內(nèi)部審計(jì)的要求不迫切
目前內(nèi)部審計(jì)信息的使用者主要是政府部門,利用這些信息制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策及法律規(guī)定。但只靠法律或行政力量作為內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的關(guān)鍵因素,并不能形成推動企業(yè)健全內(nèi)部審計(jì)部門的強(qiáng)大動力。作為設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門的企業(yè),現(xiàn)在并未感覺到內(nèi)審計(jì)對企業(yè)自身有多大益處。
三、內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性制約原因分析
(一)相關(guān)法律規(guī)定不完善
為了加強(qiáng)國家的審計(jì)監(jiān)督,維護(hù)國家財(cái)政經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)廉政建設(shè),保障國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,我國制定了《中華人民共和國審計(jì)法》。為了發(fā)揮注冊會計(jì)師在社會經(jīng)濟(jì)活動中的鑒證和服務(wù)作用,維護(hù)社會公共利益和投資者的合法權(quán)益,制定了《中華人民共和國注冊會計(jì)師法》。但關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定卻只有審計(jì)署頒布的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,并未上升到法律的高度,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)與國家審計(jì)、民間審計(jì)地位上的差異,使得內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員得不到單位應(yīng)有的重視。
(二)內(nèi)部審計(jì)人員管理體制不合理
由于審計(jì)人員也是組織內(nèi)部的成員,其切身利益如工資薪酬、職位前程都直接受所在單位控制且沒有立法或制度上的保障,所以審計(jì)人員與組織內(nèi)部委托人存在一種依存關(guān)系,這種依存關(guān)系會使內(nèi)部審計(jì)人員秉公執(zhí)法的程度和工作質(zhì)量直接受到本單位主要負(fù)責(zé)人或其他權(quán)力部門的影響。這種管理體制下,內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性只能取決于單位負(fù)責(zé)人的認(rèn)識水平和廉潔自律程度,也自然影響整個(gè)審計(jì)過程并對其獨(dú)立性構(gòu)成威脅。另外,如果內(nèi)部審計(jì)人員還同時(shí)兼任其他職務(wù),其審計(jì)活動也不可避免地會給人們一種不能客觀公正地監(jiān)督評價(jià)并發(fā)表意見的印象,從而損害其獨(dú)立性。世界各國內(nèi)部審計(jì)的實(shí)踐表明,內(nèi)部審計(jì)的組織地位與其作用的發(fā)揮是相輔相成的,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性必須要給予內(nèi)部審計(jì)組織合理的定位。
(三)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置不健全
當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員缺乏獨(dú)立性的現(xiàn)象普遍存在。有些內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不是單獨(dú)設(shè)置而是或附屬于經(jīng)理辦公室、或紀(jì)委、監(jiān)察部門或與監(jiān)察部門合署辦公、附屬于會計(jì)部門或與會計(jì)部門合署辦公、或l臨時(shí)由某部門領(lǐng)導(dǎo)。有些內(nèi)部審計(jì)人員由會計(jì)人員或其他管理人員兼任。這種設(shè)置狀況不能針對機(jī)構(gòu)內(nèi)享有特權(quán)的階層進(jìn)行監(jiān)督,使內(nèi)部審計(jì)流于形式,導(dǎo)致了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員受各方利益牽制,難以獨(dú)立展開經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動,嚴(yán)重制約了內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性。
(四)內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高
很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)量少,審計(jì)項(xiàng)目多,缺乏一種高質(zhì)量審計(jì)思維,審計(jì)工作僅限于查賬,未能很好地發(fā)揮和顯示審計(jì)職能。這種簡單有限的審計(jì)質(zhì)量意識所產(chǎn)生的審計(jì)質(zhì)量效果,一定程度上很難全面反映企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,審計(jì)所揭示的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象僅是某些局部行為。部分內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)知識老化,審計(jì)執(zhí)業(yè)水平偏低,審計(jì)范圍狹窄,審計(jì)目標(biāo)不明確,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的現(xiàn)實(shí)形態(tài)缺乏一種鑒別力和敏感性,這些都在一定程度上影響了審計(jì)質(zhì)量,造成審計(jì)監(jiān)督不力。針對這種狀況,一些管理層自然不愿意賦予內(nèi)部審計(jì)更多的獨(dú)立性。
(五)內(nèi)部審計(jì)范圍狹窄
內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的要素之一,其職能是對其余內(nèi)部控制要素的再控制;內(nèi)部控制是內(nèi)部審計(jì)的直接對象,通過內(nèi)部審計(jì)的檢查、評價(jià)能不斷促進(jìn)內(nèi)部控制的健全完善。從一定程度上講,內(nèi)部審計(jì)就是通過對內(nèi)部控制的檢查和評價(jià)進(jìn)而把握整個(gè)管理活動的。然而,目前我國的內(nèi)部審計(jì)主要關(guān)注財(cái)務(wù)事項(xiàng),審計(jì)的對象主要是會計(jì)報(bào)表、賬簿、憑證及相關(guān)資料,其工作主要集中在財(cái)務(wù)領(lǐng)域而未深入到管理領(lǐng)域。如當(dāng)對某項(xiàng)采購與付款業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)時(shí),往往審核其合同金額與付款金額是否相符,所附票據(jù)是否齊全,但不管價(jià)格是否合理,認(rèn)為那是采購部門的事,與內(nèi)部審計(jì)無關(guān)。
四、提高內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的措施和建議
(一)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的法制建設(shè)
目前我國關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的依據(jù)主要是審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》等規(guī)章,還未上升到法律的高度,其法律級次明顯偏低。只有通過制訂內(nèi)部審計(jì)的法規(guī)和條例,將內(nèi)部審計(jì)制度用法律的形式固定,進(jìn)一步明確內(nèi)部審計(jì)的重要性和必要性,明確內(nèi)部審計(jì)人員的法律責(zé)任和權(quán)利,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,用法律規(guī)定內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位、結(jié)構(gòu)、層次。這樣,才能使內(nèi)部審計(jì)納入法制化軌道,才能真正達(dá)到用法律手段來保障內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的目的。
(二)完善公司治理結(jié)構(gòu)
在長期的實(shí)踐中許多組織已逐漸意識到內(nèi)部控制在經(jīng)營管理中的重要地位,而內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制相互依存,是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分,建立完善的公司治理結(jié)構(gòu),合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營管理理念成熟的真正體現(xiàn)。企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中應(yīng)完善董事會和監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用,企業(yè)的一切經(jīng)營活動均應(yīng)由監(jiān)事會監(jiān)督,企業(yè)的董事會或總經(jīng)理在履行其經(jīng)營管理責(zé)任時(shí)應(yīng)接受監(jiān)事會的監(jiān)督,讓企業(yè)的最高經(jīng)營管理人員始終有被監(jiān)督的意識,其經(jīng)營管理行為要為股東財(cái)富最大化服務(wù),要接受企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有者的監(jiān)督,如果行為有悖于企業(yè)的利益,其將有被起訴或被解雇的危險(xiǎn)。當(dāng)意識到這種危險(xiǎn)的時(shí)候,就有可能產(chǎn)生監(jiān)督和被監(jiān)督的愿望,客觀上也就產(chǎn)生了對內(nèi)部審計(jì)工作的需要,從而重視內(nèi)部審計(jì)工作,提高內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性,進(jìn)而使內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性得以加強(qiáng)。
(三)科學(xué)地設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)
科學(xué)地設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對于推動內(nèi)部審計(jì)工作的開展,具有極其重要的意義。由于我國內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建立較晚,加之在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)方面的不一致,以致內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置存在多種模式。內(nèi)部審計(jì)部門在組織關(guān)系上的獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)人員保持客觀公正的職業(yè)態(tài)度的前提。獨(dú)立的組織地位要求內(nèi)部審計(jì)部門必須獨(dú)立或不隸屬于組織機(jī)構(gòu)中其他的職能部門,保證內(nèi)部審計(jì)人員在部門關(guān)系上與被審計(jì)的部門、單位及其相關(guān)業(yè)務(wù)活動相分離;內(nèi)部審計(jì)部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較深的資歷和較高的位置,能夠保證內(nèi)部審計(jì)人員自由地、不受阻撓地實(shí)施廣泛的審計(jì)業(yè)務(wù)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)必須是在本單位主要負(fù)責(zé)人或者權(quán)力機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,只有這樣才能加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和評價(jià)的力度。
(四)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)人員委派制度
為了強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員的獨(dú)立性,部門、單位的內(nèi)部審計(jì)人員可由國家專設(shè)的內(nèi)部審計(jì)局統(tǒng)一委派,以從行政上和經(jīng)濟(jì)上解除內(nèi)部審計(jì)人員對服務(wù)單位的依存關(guān)系,消除內(nèi)部審計(jì)人員的后顧之憂,擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)人員的自主權(quán)。內(nèi)部審計(jì)局為了監(jiān)控審計(jì)質(zhì)量,考核內(nèi)部審計(jì)人員的政績,一方面要求他們定期制訂審計(jì)計(jì)劃,并報(bào)送內(nèi)部審計(jì)局,另一方面要規(guī)定內(nèi)部審計(jì)人員的試用期(如一年或二年),如果在試用期間不合格或不能取得相應(yīng)的職稱者,除進(jìn)行必要的教育外,必要時(shí)可以撤換。同時(shí)可以制定內(nèi)部審計(jì)人員輪崗制度,保證內(nèi)部審計(jì)人員定期或不定期輪換,以免影響內(nèi)部審計(jì)人員的客觀性。
(五)提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)
健全的內(nèi)部審計(jì)制度必定對從業(yè)人員提出更高的職業(yè)要求。為了加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任感和獨(dú)立意識,首先應(yīng)在有關(guān)法規(guī)中明確:凡是發(fā)現(xiàn)、查實(shí)企業(yè)存在嚴(yán)重的違法問題,除追究有關(guān)人員的責(zé)任外,內(nèi)部審計(jì)人員也難辭其咎,也應(yīng)視問題的嚴(yán)重程度承擔(dān)相應(yīng)的審計(jì)責(zé)任,并切實(shí)落到實(shí)處,以強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員的主動性和獨(dú)立性。搞好內(nèi)部審計(jì)工作,關(guān)鍵是要建設(shè)好一支高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍,由于內(nèi)部審計(jì)工作涉及的范圍廣、知識面寬、政策性強(qiáng),要求內(nèi)部審計(jì)人員必須具有良好的知識結(jié)構(gòu)和職業(yè)道德,不僅要通曉財(cái)務(wù)會計(jì)知識,而且還要熟知經(jīng)濟(jì)、法律、金融、稅收及計(jì)算機(jī)等知識。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在人員構(gòu)成上也應(yīng)該多元化,應(yīng)配備精通企業(yè)各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)的專門人才,建立一支知識結(jié)構(gòu)多元化、專業(yè)知識技能化、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍,以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)對內(nèi)部審計(jì)的高層次要求。還要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力探索新形勢下內(nèi)部審計(jì)工作的新思路。單位對此應(yīng)提供時(shí)間和經(jīng)費(fèi)保障。這樣才能不斷提高審計(jì)質(zhì)量,用優(yōu)異工作成績來保障其獨(dú)立性。各主管單位應(yīng)在工資福利待遇、升遷考核、工作硬件實(shí)施等方面多考慮內(nèi)審人員,其待遇不應(yīng)低于本單位的財(cái)會人員,以穩(wěn)定內(nèi)審隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)人才,用相對獨(dú)立的工作環(huán)境和穩(wěn)定的審計(jì)隊(duì)伍來保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
(六)推行內(nèi)部審計(jì)外包方式
內(nèi)部審計(jì)外包是由外部機(jī)構(gòu),主要是會計(jì)師事務(wù)所的注冊會計(jì)師或其他專業(yè)人員從事公司內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù),包括財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營效益審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)以及公司內(nèi)部審計(jì)管理咨詢和服務(wù)等。國外的實(shí)踐證明,內(nèi)部審計(jì)外包能有效地幫助公司實(shí)現(xiàn)治理層的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理層的經(jīng)營目標(biāo)。特別是對公司管理舞弊方面的內(nèi)部審計(jì),外包給外部的會計(jì)師事務(wù)所收效會比公司內(nèi)部審計(jì)部門要好很多,因?yàn)橥獠繉徲?jì)師的獨(dú)立性要高于公司內(nèi)部審計(jì)人員。注冊會計(jì)師作為外部審計(jì)主體,服務(wù)對象分布在各行各業(yè),具有多方面的專業(yè)知識,熟悉不同的經(jīng)營理念和管理方式,能夠根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)及被審計(jì)單位的經(jīng)營過程、風(fēng)險(xiǎn)控制和管理活動進(jìn)行客觀的評價(jià)并提出切合管理者需要的一些建設(shè)性的意見。
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