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備考信息
一、國有投資公司財務(wù)管理的定位、基本策略及工作重點
?。ㄒ唬┴攧?wù)管理的工作重點
依據(jù)上述財務(wù)管理的定位、基本策略,國有投資公司財務(wù)管理應(yīng)著重做好以下工作:一是加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,盡快建立符合市場經(jīng)濟要求和國有投資公司特點的財務(wù)管理體系,并著手做好同國際財務(wù)管理接軌的準備工作。二是強化資金的統(tǒng)一調(diào)度,加強資金運作的全過程管理。在資金籌集上,積極爭取政府財政資金支持;向國內(nèi)外市場直接、間接融資;在資金使用上,堅持“安全性、流動性、效益性”原則,量人為出,長短結(jié)合,科學(xué)籌劃,千方百計降低融資成本、運營成本和管理成本,提高資金使用效益。三是采取有效措施,防范和化解財務(wù)風險,積極調(diào)整負債結(jié)構(gòu),完善負債管理辦法,使公司長、中、短期債務(wù)與公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、償還能力相適應(yīng),做到舉債有度,科學(xué)管理,按期償還;全面推行債權(quán)風險管理制度,落實逾期貸款清理責任制等。四是高度重視改善公司財務(wù)狀況,保證足夠現(xiàn)金流,以滿足還本付息和業(yè)務(wù)拓展的需要;努力減少投資損失和呆壞賬;加強成本管理,降低財務(wù)費用;優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高流動資產(chǎn)比重。五是加強稅賦管理,做好稅收籌劃,合理賦稅。
(二)財務(wù)管理的基本策略
在新世紀,國有投資公司以資本為紐帶實施戰(zhàn)略性控股管理,這種管理模式要求有發(fā)展型的財務(wù)管理與其相適應(yīng)。而發(fā)展型的財務(wù)管理必須在與管理國有投資公司發(fā)展總體戰(zhàn)略緊密聯(lián)系的原則下實施。它應(yīng)具有全面性、長期性、簡潔性的特征,其核心是明確公司財務(wù)的基本方向和思路,充分利用優(yōu)質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展的公司資源,在投資結(jié)構(gòu)上以股權(quán)投資、債券投資為主,其他投資、短期投資為輔的策略;在投資管理上實施股權(quán)管理為主,債權(quán)管理為輔的策略;在增值方式上實施以股權(quán)交易增值為主,公司分紅為輔的策略,以此提高國有投資公司財務(wù)狀況的質(zhì)量,適應(yīng)未來環(huán)境不斷變化的能力。因此,它不僅要有科學(xué)精細的日常管理,更要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光,使得國有投資公司在資本流動中求得發(fā)展。
二、加強國有投資公司的財務(wù)管理等的對策
(一)財務(wù)人員管理
與財務(wù)制度同等重要的是財務(wù)人員的管理,畢竟財務(wù)制度最終主要是財務(wù)人員在執(zhí)行。完善的制度都是人制定的,而它的執(zhí)行與實施效果完全是依賴于人的素質(zhì)與能力。如果沒有高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,就無法滿足公司對投資企業(yè)的財務(wù)管理需要。
1.人員選聘
財務(wù)人員的素質(zhì)是保障投資公司利益的關(guān)鍵,所以對財務(wù)人員要嚴格篩選。財務(wù)人員應(yīng)當要求誠實、敬業(yè)、有責任心,通過注冊會計師考試,有多年的財務(wù)工作經(jīng)驗。通過培養(yǎng)成為獨當一面的財務(wù)管理人員,作為向被投資企業(yè)派出的財務(wù)經(jīng)理的后備人選。
2.定期述職制度
投資公司的外派財務(wù)經(jīng)理通常每天工作在被投資企業(yè),被派出的財務(wù)經(jīng)理應(yīng)定期向投資公司述職,年度終了應(yīng)提交正式述職報告,并由所在被投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和投資公司主管部門簽署意見,作為工作考核依據(jù)。被派出的財務(wù)經(jīng)理匯報的重要的財務(wù)信息應(yīng)匯編成文件備案保存。
3.財務(wù)培訓(xùn)制度
投資公司的財務(wù)管理要求有較高的財務(wù)前瞻性和較綜合的財務(wù)管理能力。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,會計核算和財務(wù)管理不斷發(fā)生變革。為盡快適應(yīng)這種變化,投資公司財務(wù)部門需要根據(jù)財務(wù)會計制度的變化,定期和不定期地培訓(xùn)財務(wù)經(jīng)理,使財務(wù)經(jīng)理隨時更新知識結(jié)構(gòu),向國際會計準則靠攏,以適應(yīng)投資公司國際化的步伐。
?。ǘ┴攧?wù)管理手段
1.財務(wù)經(jīng)理雙任聯(lián)簽制
對于具有完善的財務(wù)會計體系的公司,采用財務(wù)經(jīng)理雙任聯(lián)簽制。財務(wù)經(jīng)理雙任聯(lián)簽制是通過向所投項目企業(yè)直接委派財務(wù)經(jīng)理來監(jiān)督或掌握其財務(wù)活動。實際工作中投資公司根據(jù)投資協(xié)議的規(guī)定,對被投資企業(yè)的各項資金運轉(zhuǎn)由投資公司派駐的財務(wù)經(jīng)理和被投資企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理實行聯(lián)簽,對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行動態(tài)跟蹤管理,確保投資公司的經(jīng)濟利益。派出的財務(wù)經(jīng)理納入投資公司財務(wù)部門人員編制,定期向投資公司述職,并進行統(tǒng)一管理與考核獎罰。
派出財務(wù)經(jīng)理對被投資企業(yè)的重大經(jīng)營決策、財務(wù)信息及其他情況享有知情權(quán)、檢查權(quán)、建議權(quán)、報告權(quán)及評價權(quán)。一般不直接干預(yù)經(jīng)營者的經(jīng)營管理,派出財務(wù)經(jīng)理的職責是產(chǎn)權(quán)代表在財務(wù)管理方面職責的體現(xiàn),其職責定位具體有三:一是監(jiān)督;二是服務(wù);三是溝通。作為投資公司的代表,財務(wù)經(jīng)理的主要作用是監(jiān)督職能。通過對企業(yè)的重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督,確保會計信息的真實性,促進企業(yè)內(nèi)部制度的建立和完善,確保投資者的利益。
2.財務(wù)經(jīng)理單任制
對于新成立的、投資公司在其中占較大股份的大型投資企業(yè),或者對投資公司有較大影響的企業(yè)采用財務(wù)經(jīng)理單任制。財務(wù)經(jīng)理單任制即由投資公司派出惟一的財務(wù)經(jīng)理,負責管理投資企業(yè)的各項財務(wù)活動。優(yōu)點是控制比較嚴密,管理風險小,缺點是一個企業(yè)一個財務(wù)經(jīng)理,管理成本相對較高。根據(jù)投資協(xié)議,投資公司向被投資企業(yè)派出財務(wù)經(jīng)理,全面負責被投資企業(yè)的財務(wù)事務(wù),直接進入被投資企業(yè)的管理層。被派出的財務(wù)經(jīng)理獨立于被投資企業(yè)的機制之外,屬于投資公司的編制,接受投資公司的管理和考核。被派出的財務(wù)經(jīng)理應(yīng)定期向投資公司述職,年度終了應(yīng)提交正式述職報告,并由所在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司主管部門簽署意見,作為考核依據(jù)。
3.代理記賬制
對比較小型的投資項目公司,為了降低管理成本,可作為投資公司財務(wù)管理的延伸,采取代理記賬的方式。
?。ㄈ┙y(tǒng)一財務(wù)會計制度
為了及時了解、分析各被投資公司的經(jīng)營情況,保證投資公司的利益,投資公司應(yīng)根據(jù)所投項目企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點,依據(jù)會計法、企業(yè)會計準則、企業(yè)會計制度等法律法規(guī),直接參與甚至牽頭制定統(tǒng)一的財務(wù)管理制度和內(nèi)部會計管理制度,規(guī)范所投項目企業(yè)重要財務(wù)決策的審批程序和賬務(wù)處理程序,完善對資金、存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)等各項資產(chǎn)的管理制度,提高各被投資企業(yè)財務(wù)報表的可靠性與可比性。
(四)建立財務(wù)管理網(wǎng)
投資公司通過建立計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),幫助所投項目企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同及遠程報表、報賬、查賬、審計等工作,實現(xiàn)動態(tài)會計核算與在線財務(wù)管理。系統(tǒng)支持電子單據(jù)與電子貨幣,改變了財務(wù)信息的獲取與利用方式。將所有被投資企業(yè)的財務(wù)信息都集中在計算機網(wǎng)絡(luò)上,形成企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫,可以隨時調(diào)用、查詢各企業(yè)的憑證、賬簿、報表等信息,隨時掌握各企業(yè)的經(jīng)營情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。
投資公司建立企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫,利用公司的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)對被投資企業(yè)財務(wù)狀況的動態(tài)管理和動態(tài)監(jiān)控。數(shù)據(jù)庫設(shè)計的財務(wù)功能包括三級財務(wù)數(shù)據(jù):一是基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù),這是對企業(yè)經(jīng)營狀況分析、判斷的基礎(chǔ);二是在此之上,系統(tǒng)自動生成的各種比率分析數(shù)據(jù),通過對各種比率的分析了解,可以掌握企業(yè)的動態(tài)財務(wù)狀況及趨勢;三是在一、二級數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上設(shè)計的預(yù)警系統(tǒng),如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金保有量不足3個月的消耗等情況,系統(tǒng)會自動預(yù)警。通過財務(wù)數(shù)據(jù)庫這種規(guī)范、標準的動態(tài)反映,滿足投資公司在管理方面的要求。
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