2010-10-21 11:09 來(lái)源:梁素萍
【摘要】改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的財(cái)政教育資金雖在投入總量上有了大幅度的增長(zhǎng),然而其在投入結(jié)構(gòu)與比例上存在的問(wèn)題也不少。實(shí)踐中要解決教育資源總量的短缺,首先就要從量上加大投入。盡管經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中,各領(lǐng)域、各產(chǎn)業(yè)、各部門(mén)的發(fā)展需求都很強(qiáng)烈,需要國(guó)家支持投入的資金很多,有很多理由來(lái)加速這些行業(yè)和部門(mén)的發(fā)展,但是,不管是從戰(zhàn)略高度來(lái)考慮,還是參照國(guó)外發(fā)達(dá)和不發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)教育的支持程度,國(guó)家在轉(zhuǎn)軌期怎么加大對(duì)教育的投入都不過(guò)分。其次,要加大對(duì)基礎(chǔ)教育投資的傾斜力度。最后,在轉(zhuǎn)型期,要實(shí)現(xiàn)教育資源配置的優(yōu)化,政府應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起“有為”和“無(wú)為”雙重角色。
【關(guān)鍵詞】財(cái)政教育資金 結(jié)構(gòu)優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌 轉(zhuǎn)移支付
教育對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮著越來(lái)越大的作用,這已為世界各國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)所公認(rèn)。與世界先進(jìn)水平相比,我國(guó)教育財(cái)政投入還比較低,這一點(diǎn)不僅對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了較大的負(fù)面影響,而且也已引起理論界的關(guān)注與反響。
1 我國(guó)財(cái)政教育資金投入問(wèn)題研究綜述
1.1 我國(guó)財(cái)政教育資金在投入總量與結(jié)構(gòu)上存在的問(wèn)題
相關(guān)研究者認(rèn)為,現(xiàn)階段我國(guó)財(cái)政教育資金在投入總量與結(jié)構(gòu)上存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
首先,財(cái)政教育投入雖然有了明顯增加,但投入總量仍然不足。
其次,我國(guó)目前的財(cái)政教育投資在結(jié)構(gòu)上仍然存在不少問(wèn)題
一是表現(xiàn)在基礎(chǔ)義務(wù)教育方面,政府財(cái)政投入比重過(guò)低,影響了基礎(chǔ)義務(wù)教育的健康發(fā)展。二是表現(xiàn)在高等教育方面,企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體投資比例過(guò)低,來(lái)自個(gè)人的家庭投資比例過(guò)高,不利于高等教育的健康發(fā)展。三是表現(xiàn)在對(duì)教育領(lǐng)域人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)的投入比例方面,我國(guó)對(duì)教育領(lǐng)域的公用經(jīng)費(fèi)投入的比例偏低,不利于提高我國(guó)教育質(zhì)量。最后,現(xiàn)行的財(cái)政教育投入分配機(jī)制不盡合理。從國(guó)際上看,中央和地方對(duì)教育的財(cái)政投資分擔(dān)比例一般為60:40;而我國(guó)中央與地方政府對(duì)教育的財(cái)政投資分擔(dān)比例平均為37:63。特別是在社會(huì)受益最明顯的小學(xué)義務(wù)教育投入方面,80%以上的財(cái)政投入是由地方財(cái)政,中央對(duì)小學(xué)義務(wù)教育投入的比例不足20%。這種政府間的財(cái)力與教育支出責(zé)任的非對(duì)稱(chēng)性,必然會(huì)由于縣鄉(xiāng)財(cái)政困難而影響政府對(duì)基礎(chǔ)義務(wù)教育的財(cái)政收入。
1.2 我國(guó)財(cái)政教育資金在支出結(jié)構(gòu)方面存在的主要問(wèn)題
首先,我國(guó)財(cái)政教育資金在義務(wù)教育支出結(jié)構(gòu)方面存在不少問(wèn)題
這方面的問(wèn)題突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:一是義務(wù)教育重要的戰(zhàn)略地位同小份額的資源配給的矛盾日益凸現(xiàn),分配失衡成為主要矛盾。二是地區(qū)及城鄉(xiāng)義務(wù)教育差距不斷加大——第一,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)同中西部不發(fā)達(dá)地區(qū)之間差異明顯。第二,城鄉(xiāng)之間義務(wù)教育的投入存在明顯差距。三是農(nóng)民義務(wù)教育負(fù)擔(dān)重。
其次,我國(guó)財(cái)政教育資金在高等教育支出結(jié)構(gòu)方面也存在不少問(wèn)題
突出表現(xiàn)在:一是財(cái)政壓力巨大,高等教育經(jīng)費(fèi)不足。目前中國(guó)的高等教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,這主要源于中國(guó)總教育經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足。在中國(guó)高等教育規(guī)模不斷增長(zhǎng)的情況下,教育經(jīng)費(fèi)不足以至影響高等教育事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題日顯突出。從20世紀(jì)70年代到90年代,中國(guó)每年教育經(jīng)費(fèi)占當(dāng)年GNP的比例,各年都在2%左右,總是占世界各國(guó)的倒數(shù)第十幾位。世界上發(fā)達(dá)國(guó)家的教育經(jīng)費(fèi)一般占GNP的5-7%,而與中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)?shù)陌l(fā)展中國(guó)家,教育經(jīng)費(fèi)一般占GNP的4%左右。如要按人均教育經(jīng)費(fèi)算,中國(guó)更少得可憐。具體到高等教育經(jīng)費(fèi),約占教育總財(cái)政投入的20%左右。因此中國(guó)高等教育財(cái)政性經(jīng)費(fèi)在國(guó)家總教育經(jīng)費(fèi)不足以及高等教育經(jīng)費(fèi)占總教育經(jīng)費(fèi)比例不高的雙重作用下顯得捉襟見(jiàn)肘。二是高等教育經(jīng)費(fèi)的主渠道薄弱、結(jié)構(gòu)不合理。三是財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)事權(quán)、財(cái)權(quán)不統(tǒng)一。中國(guó)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理,長(zhǎng)期處于事權(quán)和財(cái)權(quán)分離的狀態(tài),教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算未能單獨(dú)立項(xiàng)。造成一系列問(wèn)題:一是教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)量相對(duì)彈性較大,缺乏透明度。二是教育發(fā)展和政府對(duì)教育的撥款脫節(jié)。三是教育部門(mén)無(wú)權(quán)行使有效的宏觀管理權(quán)與調(diào)控權(quán),造成教育資源浪費(fèi)。四是對(duì)多元化籌措教育資金的政策扶持力度不夠。
2 轉(zhuǎn)型期優(yōu)化教育資源配置的策略
基于上述各方面的研究情況并考慮到現(xiàn)階段我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的實(shí)際,為實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置,采取如下幾方面的策略應(yīng)是有著相當(dāng)重要的理論意義與實(shí)踐價(jià)值的。
2.1 繼續(xù)加大政府對(duì)教育的投入,加大對(duì)基礎(chǔ)教育的投資傾斜,加大對(duì)西部地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付
要解決教育資源總量的短缺,首先要從量上加大投入。教育是準(zhǔn)公共物品,由國(guó)家來(lái)承擔(dān)主要投資責(zé)任是理所當(dāng)然的。長(zhǎng)期以來(lái),政府對(duì)教育的投入太少,該承諾增加的教育投入一直沒(méi)有完全兌現(xiàn),歷史欠債太多,造成轉(zhuǎn)型期教育資源的短缺。不管是從戰(zhàn)略高度來(lái)考慮,還是參照國(guó)外發(fā)達(dá)和不發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)教育的支持程度其次,要加大對(duì)基礎(chǔ)教育投資的傾斜力度。一方面,國(guó)家對(duì)高等教育的資金投入一直較多,而且高等教育比基礎(chǔ)教育更容易融資;另一方面,基礎(chǔ)教育是我國(guó)教育事業(yè)的基石,基礎(chǔ)教育的良性發(fā)展是我國(guó)教育可持續(xù)性發(fā)展的重要保證,基礎(chǔ)教育更需要國(guó)家和政府強(qiáng)有力的全方位的支持。再次,要加大對(duì)西部地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的財(cái)政轉(zhuǎn)移力度。地區(qū)之間,城市與農(nóng)村之間,造成教育巨大差距的原因是多方面的。要縮小教育的不均衡,從中央政府來(lái)看,加大財(cái)政轉(zhuǎn)移力度是見(jiàn)效最快的舉措。特別是對(duì)義務(wù)教育,不僅要徹底改造好學(xué)校辦學(xué)條件,確保教師的工資福利,有針對(duì)性地對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)、進(jìn)修,提高教師綜合素質(zhì),而且,還要減輕、減免學(xué)生的雜費(fèi),讓他們能享受?chē)?guó)民最基本的教育權(quán)利。從目前中央政府的財(cái)力上看,完全有能力解決。不是“能為不能為”的問(wèn)題,而是“愿為不愿為”的問(wèn)題。
2.2 要解放思想,積極扶植和培育教育市場(chǎng)的形成
在肯定國(guó)家、政府是教育投資主體地位的同時(shí),必須廣開(kāi)思路、大膽創(chuàng)新、積極探討教育市場(chǎng)的可能空間和限度。單靠國(guó)家加大對(duì)教育投入來(lái)解決教育的供需矛盾、教育發(fā)展不均衡等問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的。即使我們可以充分發(fā)揮計(jì)劃配置各種優(yōu)勢(shì),避免出現(xiàn)計(jì)劃失靈,解決了教育均衡和教育供給短缺等問(wèn)題,但那樣的均衡、公平只能是低層次、低水準(zhǔn)的,其供需的平衡也是以壓抑需求方法達(dá)到的,并不能真正滿(mǎn)足社會(huì)個(gè)體多元化的教育需求的。因此,在轉(zhuǎn)型期,要實(shí)現(xiàn)教育資源配置的優(yōu)化,政府應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起“有為”和“無(wú)為”雙重角色。凡是有可能通過(guò)市場(chǎng)化解決的,政府必須大膽放手,盡可能創(chuàng)造有利于市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮的各種條件;凡是無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)化、社會(huì)不愿投資的地方,政府就要堅(jiān)決接手,彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈帶來(lái)的不足。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié),可吸引社會(huì)大量資源投入教育,快速增大教育資源總量,政府則有更充裕的財(cái)力投入到教育發(fā)展最需要最緊缺的地方,使計(jì)劃調(diào)節(jié)更加有效。轉(zhuǎn)型期,政府在扶植培育教育市場(chǎng)方面,應(yīng)著重處理好以下幾個(gè)方面:要建立和健全適應(yīng)教育市場(chǎng)的各種規(guī)則和秩序;繼續(xù)深化人事制度改革,打破目前“雙軌”聘任制,鼓勵(lì)人才充分流動(dòng),同時(shí),建立教職工社會(huì)保障體系;鼓勵(lì)學(xué)校辦學(xué)主體多元化,投資主體多元化,積極拓寬教育融資的渠道;積極扶植非義務(wù)教育階段民辦學(xué)校的發(fā)展,并在政策、財(cái)力上給予一定的支持,使其享受與公辦學(xué)校相一致的待遇;要加快學(xué)校產(chǎn)權(quán)制度的改革,明晰學(xué)校的產(chǎn)權(quán)界定,使學(xué)校成為市場(chǎng)主體;要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教育收費(fèi)自主性,充分發(fā)揮價(jià)格機(jī)制的作用;要大力發(fā)展教育市場(chǎng)的中間組織機(jī)構(gòu)。
3 轉(zhuǎn)型期優(yōu)化教育資源配置的實(shí)證分析:以高等教育事業(yè)發(fā)展為例
資源配置是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)核心問(wèn)題。作為一類(lèi)十分緊缺的高等教育資源,對(duì)其實(shí)行優(yōu)化配置是高等教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件和核心問(wèn)題。
我國(guó)高等學(xué)校的經(jīng)費(fèi)投入,可概括為“一主三輔”機(jī)制,即以政府財(cái)政撥款為主,學(xué)生繳費(fèi)、學(xué)校創(chuàng)收、社會(huì)資助三個(gè)方面為輔的特征。在政府投入方面。國(guó)家對(duì)高等教育的投入逐年增加,且投入增加力度強(qiáng)于對(duì)普通中學(xué)的投入。以生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)增長(zhǎng)為例:1998年全國(guó)高校生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為6775.19元,2000年為9201.24元,增長(zhǎng)率為6.29%,高于普通初中(4.75%)和普通高中(1.6%)的增長(zhǎng)率,然而,迅速發(fā)展的高等教育事業(yè)也給國(guó)家財(cái)政帶來(lái)較大的負(fù)擔(dān)。國(guó)家對(duì)高教的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了發(fā)展的需求。1995年高教經(jīng)費(fèi)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為2.41%,1996年為2.46%,1997年為2.49%,1998年達(dá)2.55%,但仍低于世界5.2%的平均水平,也低于發(fā)展中國(guó)家4%的平均水平。投入不足是高校面臨的普遍性問(wèn)題。全國(guó)2000所高校,財(cái)政投入每年只有440億元,平均每校2200萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)。1990年代以來(lái),高校經(jīng)費(fèi)有一定的增長(zhǎng),但被招生規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)展,物價(jià)的持續(xù)上漲所抵消,生均經(jīng)費(fèi)仍只相當(dāng)于1980年代的水平。在學(xué)生繳費(fèi)方面,解放后的一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期中,我國(guó)高等教育實(shí)行免費(fèi)政策。1989年全日制普通高校實(shí)行交費(fèi)上學(xué)制度以來(lái),本科生繳納學(xué)費(fèi)的全國(guó)平均水平已從最初的100~300元/年提高到2004年的3000~5000元/年,上漲幅度很快(2000年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比1994年上漲了4—6倍)。這一標(biāo)準(zhǔn)占普通高校生均培養(yǎng)成本的(不含基建費(fèi)用)不足30%,如果按全部成本計(jì)算,則比例更低。研究生教育的收費(fèi)問(wèn)題至今尚未解決。顯然,我國(guó)高等教育成本中由個(gè)人分擔(dān)的比重偏低,即收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低。但是,由于參照國(guó)際上許多國(guó)家高等教育的學(xué)費(fèi)占全部教育成本的25%左右的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)考慮到學(xué)生生活成本占家庭收入比重、學(xué)費(fèi)占GDP的比例、居民人均儲(chǔ)蓄、居民人均總收入及其增長(zhǎng)速度與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)之比等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可以發(fā)現(xiàn),目前我國(guó)高等教育的學(xué)雜費(fèi)水平,已經(jīng)達(dá)到一般居民個(gè)人及家庭承受能力的較高值,在此基礎(chǔ)上如果要在短期內(nèi)進(jìn)一步大幅度提高學(xué)費(fèi),將是非常困難的。在學(xué)校創(chuàng)收方面,主要形式包括:校辦產(chǎn)業(yè)、為社會(huì)提供教育服務(wù)、為社會(huì)提供技術(shù)和管理等方面的咨詢(xún)服務(wù)等,不同類(lèi)型高校的創(chuàng)收渠道存在差別。在社會(huì)資助方面,這從總體上來(lái)看,我國(guó)企業(yè)投資教育、社會(huì)捐贈(zèng)教育的熱情并不高,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有很大的差距,目前階段只能作為學(xué)校發(fā)展所需經(jīng)費(fèi)的輔助來(lái)源。
國(guó)家對(duì)高等教育的人力、物力、財(cái)力的投入,是現(xiàn)階段高等教育資源的主要來(lái)源,支撐著龐大高教系統(tǒng)的運(yùn)行。改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)家加大了對(duì)高校的投入,使高等教育取得了令世人矚目的成就。沒(méi)有國(guó)家的資源投入就沒(méi)有中國(guó)高等教育的昨天、今天和明天。但是,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和國(guó)家對(duì)高等教育要求的提高,以及高等教育改革的深入發(fā)展,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代形成的教育資源分配和使用原則已越來(lái)越多地暴露出弊端,不同程度地影響了高教改革的深入發(fā)展,制約了高校教師和教育工作者積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。
首先,教育資源的配置應(yīng)切實(shí)體現(xiàn)以效益為主的原則。國(guó)家對(duì)高等學(xué)校的經(jīng)費(fèi)撥款有多項(xiàng),但比例最大的是對(duì)學(xué)校經(jīng)常性費(fèi)用的撥款(俗稱(chēng)“維持費(fèi)”)。這項(xiàng)撥款主要是根據(jù)在校生和教職工人數(shù),而忽視學(xué)校的教育質(zhì)量高低和整體辦學(xué)效益的好壞。學(xué)校大、人數(shù)多就可以爭(zhēng)取到較多的撥款,也有理由申請(qǐng)更多的基建費(fèi)用。所以,有的學(xué)校不顧自己的師資和設(shè)施條件以及社會(huì)的真實(shí)需求,盲目設(shè)置專(zhuān)業(yè)和擴(kuò)大招生,導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)重復(fù)設(shè)置、學(xué)校不適當(dāng)?shù)?ldquo;升格”,甚至爭(zhēng)先恐后地設(shè)立新的高等院校。這樣做,帶來(lái)的是教育投資分散、教學(xué)質(zhì)量低、規(guī)模效益差等不良后果,為優(yōu)化高教結(jié)構(gòu)造成新的困難。僅以規(guī)模大小和師生的多少配置教育資源,看似“公平”,實(shí)際上是以犧牲效益為前提。所以,教育資源的配置應(yīng)切實(shí)體現(xiàn)以效益為主的原則。
其次,應(yīng)該重視教育資源的靜態(tài)價(jià)值,更應(yīng)重視資源的動(dòng)態(tài)效果。目前,教育行政部門(mén)在配置觀念上的主要問(wèn)題,是就資源本身的價(jià)值與需求相比較,決定把資源配備給哪個(gè)學(xué)校。一旦分配下去,資源就落戶(hù)在一家、“靜止”在一家,很少考慮怎樣使資源在一定的時(shí)空范圍內(nèi)為更多的需求者服務(wù)。盡管都說(shuō)高校的資源可以共享,但因?yàn)槿、?cái)、物一旦分配給誰(shuí)也就歸誰(shuí)所有,法規(guī)上或制度上并沒(méi)有保證他人的使用權(quán)利。在資源的占有和使用上,應(yīng)該是以能“為我所用”而感到滿(mǎn)足,不以“為我所有”為目的。目前,我國(guó)高校的資源在總體上講相當(dāng)緊張,但是在不同的高校中,資源狀況具有較大的差異從而出現(xiàn)某些大學(xué)的某些方面資源短缺,在另外方面卻有剩余。如果在分配上沖破“靜止價(jià)值”觀念,著眼于資源的“動(dòng)態(tài)效果”,對(duì)大型教學(xué)科研儀器的購(gòu)置或需要大筆投資建立的設(shè)施,不僅僅是從一個(gè)學(xué)?紤],而是從一個(gè)區(qū)域或幾所學(xué)校的共同需求來(lái)考慮,資源的利用率就會(huì)高得多。
最后,應(yīng)堅(jiān)持形成多渠道籌資的合理格局。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)高等教育投資體制進(jìn)行了比較成功的變革,集中表現(xiàn)在改變由政府作為單一投資主體的體制,試圖形成由國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人共同承擔(dān)教育培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的多渠道投資體制。這一改革方向正確,也已經(jīng)取得相當(dāng)成效。1999-2001年間,我國(guó)高校在擴(kuò)大招生的同時(shí),也同時(shí)推進(jìn)了成本分擔(dān)機(jī)制的建立。如政府撥款從1998年的342.6億元增加到2001年的613.3億元,增幅達(dá)近80%;但政府高等教育撥款占普通高?偸杖氲谋壤齾s從62.9%下降至52.6%。而與此同時(shí),學(xué)校自籌收入增幅強(qiáng)勁,從1998年的202.2億元增加到2001年的553.3億元,增長(zhǎng)了1.7倍;占普通高?偼度氡壤蚕鄳(yīng)地從39.1%躍升至47.4%,成為高等教育經(jīng)費(fèi)來(lái)源的半壁江山。通過(guò)各種渠道籌措足夠的經(jīng)費(fèi)一直是高等教育界長(zhǎng)期探索的難題。盡管多渠道的高等教育資源投入格局已經(jīng)基本形成,但是,離形成理想格局差距仍然很大。從政府投入角度看,盡管政府投入占高校經(jīng)費(fèi)總額的比例不算低,但是,如果從政府對(duì)教育的投入占GDP的比例看,我國(guó)仍然處于世界的較低水準(zhǔn)。這一現(xiàn)象至少說(shuō)明了兩點(diǎn):一是我國(guó)高等教育的投入總量還比較低;二是從結(jié)構(gòu)看,除了政府的投入不足外,個(gè)人的分擔(dān)機(jī)制也未健全,而社會(huì)分擔(dān)的部分最為欠缺。這也說(shuō)明,進(jìn)一步完善多渠道籌措高等教育經(jīng)費(fèi)的格局,除了政府要增加投入外,還要完善個(gè)人的分擔(dān)機(jī)制,而重點(diǎn)是要形成社會(huì)對(duì)高等教育的投入機(jī)制。當(dāng)前,為實(shí)現(xiàn)高等教育“大眾化”的奮斗目標(biāo),原有學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模要擴(kuò)大,人員要增加,設(shè)備要更新,專(zhuān)業(yè)要調(diào)整,這種高等教育的超常規(guī)發(fā)展,需要進(jìn)一步解放思想,激活高等教育投入機(jī)制,保證高等教育發(fā)展所需的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
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學(xué)習(xí)到晉升一站式解決,一對(duì)一輔導(dǎo)直推上崗……詳細(xì)>>
系統(tǒng)化培養(yǎng)會(huì)計(jì)思維,用就業(yè)驗(yàn)證培訓(xùn)效果……詳細(xì)>>
通往管理層的有效捷徑,短期晉升拿下高薪……詳細(xì)>>
【對(duì)話(huà)達(dá)人】事務(wù)所美女所長(zhǎng)講述2017新版企業(yè)所得稅年度申報(bào)表中高企與研發(fā)費(fèi)那些表!
活動(dòng)時(shí)間:2018年1月25日——2018年2月8日
活動(dòng)性質(zhì):在線(xiàn)探討