對財務(wù)活動過程的約束和調(diào)節(jié)。財務(wù)控制以財務(wù)計劃目標(biāo)為依據(jù)，目的在于落實財務(wù)財務(wù)計劃，保證財務(wù)活動依照既定的目標(biāo)進(jìn)行。
財務(wù)控制貫穿于資金運(yùn)動全過程，主要包括：資金控制，包括流動資金控制和非流動資金控制；成本控制，指對成本耗費(fèi)水平的控制；銷售收入控制，指對銷售收入形成和銷售收入水平的控制；利潤控制，指對利潤水平和利潤分配的控制。
實施財務(wù)控制一般需做好下列工作：（1）制定控制標(biāo)準(zhǔn)，即將計劃任務(wù)以標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)的形式分解落實到各級、各部門，以使每個單位和個人的責(zé)任落實、要求明確，并便于以后的檢查考核。（2）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，即按標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)開展各項財務(wù)活動。（3）記錄數(shù)據(jù)，即記錄財務(wù)活動的實際執(zhí)行情況。（4）分析和消除差異，即通過實際數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)的對比，確定實際脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異；并通過調(diào)整、研究、分析差異產(chǎn)生的原因，找出消除差異的措施，調(diào)整實際過程（或調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)）。（5）考核獎懲，即考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行結(jié)果，評價執(zhí)行人的業(yè)績，并根據(jù)其業(yè)績給予獎懲。
實施財務(wù)控制的方法很多，常見的有：（1）防護(hù)控制法，指在財務(wù)活動前制定一系列制度、規(guī)定，以通過對實際財務(wù)活動運(yùn)動的分析，預(yù)測可能出現(xiàn)的偏差，并采取措施予以排除的控制方法。（3）反饋控制法，指通過財務(wù)活動實際數(shù)據(jù)與計劃標(biāo)準(zhǔn)的對比，發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，并采取措施予以排除的控制方法。
