對財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)政策進(jìn)行選擇和決定的過程。財(cái)務(wù)決策的目的在于確定最為令人滿意的財(cái)務(wù)方案。只有確定了效果好并切實(shí)可行的方案，財(cái)務(wù)活動才能取得好的效益，完成企業(yè)價值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)（參見“財(cái)務(wù)管理目標(biāo)”）。因此財(cái)務(wù)決策是整個財(cái)務(wù)管理的核心。財(cái)務(wù)決策需要有財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)與前提，財(cái)務(wù)決策則是對財(cái)務(wù)預(yù)測結(jié)果的分析與選擇。財(cái)務(wù)決策是一種多標(biāo)準(zhǔn)的綜合決策。決定方案取舍的、既有貨幣化、可計(jì)量的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，又有非貨幣化、不可計(jì)量的非經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，因此決策方案往往是多種因素綜合平衡的結(jié)果。
分類 財(cái)務(wù)決策按照能否程序化，可以分為程序化財(cái)務(wù)決策和非程序化財(cái)務(wù)決策。前者指對不斷重復(fù)出現(xiàn)的例行財(cái)務(wù)活動所作的決策，后者指對不重復(fù)出現(xiàn)、具有獨(dú)特性的非例行財(cái)務(wù)活動所作的決策。按照決策所涉及的時間長短，可分為長期財(cái)務(wù)決策和短期財(cái)務(wù)決策。前者指所涉及時間超過一年的財(cái)務(wù)決策，后者指所涉及時間不超過一年的財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策又可以按照決策所處的條件，分為確定型財(cái)務(wù)決策、風(fēng)險型財(cái)務(wù)決策和非確定型財(cái)務(wù)決策，前者指對未來情況完全掌握、每種方案只有一種結(jié)果的事件的決策；次者指對未來情況不完全掌握、每種方案會出現(xiàn)幾種結(jié)果，但可按概率確定的條件的決策；后者指對未來情況完全不掌握，每種方案會出現(xiàn)幾種結(jié)果，且其結(jié)果不能確定的事件的決策。按照決策所涉及的內(nèi)容，財(cái)務(wù)決策還可以分為投資決策、籌資決策和分配決策。前者指資金對外投出和內(nèi)部配置使用的決策，次者指有關(guān)資金籌措的決策，后者指有關(guān)利潤分配的決策。
步驟 進(jìn)行財(cái)務(wù)決策需經(jīng)如下步驟：（1）確定決策目標(biāo)。指確定決策所要解決的問題和達(dá)到的目的。（2）進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測。即通過財(cái)務(wù)預(yù)測，取得財(cái)務(wù)決策所需的業(yè)經(jīng)科學(xué)處理的預(yù)測結(jié)果。（3）方案評價與選優(yōu)。指依據(jù)預(yù)測結(jié)果建立若干備選方案，并運(yùn)用決策方法和根據(jù)決策標(biāo)準(zhǔn)對各方案進(jìn)行分析論證，作出綜合評價，選取其中最為滿意的方案。（4）決策過程的結(jié)束，還需進(jìn)行具體的計(jì)劃安排，組織實(shí)施，并對計(jì)劃執(zhí)行過程進(jìn)行控制和搜集執(zhí)行結(jié)果的信息反饋，以便判斷決策的正誤，及時修正方案，確保決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
方法 財(cái)務(wù)決策的方法分為定性決策方法和定量決策方法兩類。定性財(cái)務(wù)決策是通過判斷事物所特有的各種因素、屬性進(jìn)行決策的方法，它建立在經(jīng)驗(yàn)判斷、邏輯思維和邏輯推理之上，主要特點(diǎn)是依靠個人經(jīng)驗(yàn)和綜全分析對比進(jìn)行決策。定性決策的方法有專家會議法、菲爾德法等等。定量決策是通過分析事物各項(xiàng)因、屬性的數(shù)量關(guān)系進(jìn)行決策的方法，主要特點(diǎn)是在決策的變量與目標(biāo)之間建立數(shù)學(xué)模型，根據(jù)決策條件，通過諸處出決策結(jié)果。定量財(cái)務(wù)決策的方法主要有：適用于確定型決策的本量利分析法、線性規(guī)劃法、差量分析決策法、效用曲線法、培欣決策法、馬爾可夫法等；適用于非確定型決策的小中取大法、大中取大法、大中取小法、后悔值法等。
