ERP常用詞典（P）

來(lái)源: 讀者上傳編輯： 2010/05/27 11:11:46　　字體：大小

　　Parent——雙親

　　Part——零件

　　Part Bills——零件清單

　　Part Number——零件編號(hào)

　　Part Lot——零件批次

　　Pegging——反查

　　在MRP中，對(duì)于某個(gè)指定的物料項(xiàng)目，通過(guò)反查顯示該項(xiàng)物料的毛需求及已分配量的來(lái)源的詳細(xì)情況。所以，反查是給出物料實(shí)際用在哪里的信息。

　　Picking——領(lǐng)料/提貨

　　為制造產(chǎn)品從庫(kù)存中領(lǐng)取原材料或零部件，或者為了向客戶發(fā)貨從庫(kù)存中提取完工產(chǎn)品的過(guò)程。

　　Picking List——領(lǐng)料單

　　標(biāo)識(shí)所需要的零部件或完工產(chǎn)品名稱(chēng)及數(shù)量，作為領(lǐng)料或提貨依據(jù)的文件。

　　Planned Order——計(jì)劃訂單

　　當(dāng)出現(xiàn)凈需求時(shí)，MRP即生成訂貨數(shù)量和交貨日期的建議，即計(jì)劃訂單。計(jì)劃訂單由計(jì)算機(jī)生成并且僅存放于計(jì)算機(jī)中，如果條件發(fā)生變化，下次MRP處理可能改變或刪除原來(lái)的計(jì)劃訂單。處于某一層的計(jì)劃訂單將分解成下一個(gè)低層物料的毛需求。計(jì)劃訂單與預(yù)計(jì)入庫(kù)量也是能力需求計(jì)劃的輸入，用以計(jì)算出未來(lái)時(shí)區(qū)內(nèi)的能力總需求。

　　Post-deduct Inventory Transaction Processing——后減庫(kù)存處理法

　　一種庫(kù)存記帳方法。物料項(xiàng)目的帳面（存于計(jì)算機(jī)中）庫(kù)存量是在其父項(xiàng)或裝配件的活動(dòng)完成之后才被減去。這種方法的缺點(diǎn)是帳面記錄與實(shí)際庫(kù)存經(jīng)常不一致。這種方法也稱(chēng)為倒沖法。

　　Pre-deduct Inventory Transaction Processing——前減庫(kù)存處理法

　　一種庫(kù)存記帳方法。物料項(xiàng)目的帳面（存于計(jì)算機(jī)中）庫(kù)存量在發(fā)料之前，即對(duì)其父項(xiàng)或裝配件產(chǎn)生預(yù)計(jì)入庫(kù)量之時(shí)即被減去。這種方法的缺點(diǎn)是帳面記錄與實(shí)際庫(kù)存經(jīng)常不一致。

　　Price Invoice——發(fā)票價(jià)格

　　Price Purchase Order——采購(gòu)訂單價(jià)格

　　Priority Planning——優(yōu)先計(jì)劃

　　Product Control——產(chǎn)品控制

　　Production Line——產(chǎn)品線

　　Production Rate——產(chǎn)品率

　　Production Tree——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)

　　Production Planning——生產(chǎn)規(guī)劃編制

　　是確定企業(yè)產(chǎn)出整體水平的功能。其主要目的是通過(guò)提高或降低庫(kù)存或未完成訂單水平來(lái)確定可以達(dá)到管理目標(biāo)的生產(chǎn)率，同時(shí)要努力保持生成均衡。生產(chǎn)規(guī)劃通常是用產(chǎn)品類(lèi)來(lái)表述的。必須為足夠長(zhǎng)的計(jì)劃期作出關(guān)于勞力、設(shè)備、工具、物料和資金的計(jì)劃，以便實(shí)現(xiàn)整體管理目標(biāo)。在不同的企業(yè)中可以用不同的計(jì)量單位來(lái)表述生產(chǎn)規(guī)劃，諸如標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)、噸位、工人數(shù)、臺(tái)、件、貨幣單位等等。由于這個(gè)規(guī)劃影響企業(yè)的所有業(yè)務(wù)，所以，它的編制必須要有來(lái)自市場(chǎng)、制造、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、物料等方面的信息。然后，生產(chǎn)規(guī)劃成為編制更詳細(xì)的計(jì)劃的依據(jù)。

　　Projected Available Balance——預(yù)計(jì)可用庫(kù)存

　　預(yù)計(jì)未來(lái)可用的庫(kù)存。計(jì)算公式是：現(xiàn)有庫(kù)存量－需求量＋預(yù)計(jì)入庫(kù)量＋計(jì)劃訂貨量。

　　Purchase Order Tracking——采購(gòu)訂單跟蹤

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