安徽省淮北市經(jīng)濟責任審計工作注重“六性”
近年來,安徽省淮北市經(jīng)濟責任審計工作緊緊圍繞干部監(jiān)督管理、黨風廉政建設和經(jīng)濟社會發(fā)展這條主線,以領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責情況為重點,注重“六性”,取得了較好的審計效果。2008年至2011年,淮北市審計局對252人進行了經(jīng)濟責任審計,查出違紀金額2.9億元;為紀檢部門移送案件線索2起;審計結果報告被領導批示61篇,向社會公告49篇,審計建議被采納683條。
一、注重整體性。首先健全工作協(xié)作機制。建立了市經(jīng)濟責任審計工作領導小組,紀檢、組織、審計、人事、財政等成員單位分工協(xié)作,密切配合,形成了“黨委政府領導,紀委牽頭協(xié)調(diào),組織部門計劃委托,審計機關具體實施,相關部門協(xié)調(diào)配合”的領導體制和工作機制。其次健全部門聯(lián)動機制。通過實行重大項目成員單位聯(lián)合進點,加強案件移送查處、審計成果綜合利用等環(huán)節(jié)的協(xié)作配合。三是健全審計整改機制。凡是每年涉及到的被審對象,都要向?qū)徲嫴块T反饋整改情況。將審計整改結果納入市政府目標考核。經(jīng)局長辦公會議研究并報市政府批準,定期或不定期地向社會公告審計整改結果。建立審計整改通報制度,針對被審單位整改存在的問題,區(qū)別不同類型,對不同的對象提出不同的整改措施,對拒不整改或?qū)覍弻曳傅膯挝辉谝欢ǚ秶鷥?nèi)予以公開通報,對被審單位整改情況較好的予以表彰。四是健全問責機制。堅持把審計結果運用與促進領導干部廉潔自律、構建懲治和預防腐敗體系結合起來,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法問題,啟動問責機制,嚴格依法處理。
二、注重宏觀性。第一,重點關注經(jīng)濟決策的科學性。以決策內(nèi)容為切入點,密切關注領導干部所在地區(qū)、部門和單位編制經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,以及重大財政資金安排、重點投資項目、土地出讓、國有資產(chǎn)處置等重大經(jīng)濟決策情況,審查決策方向與宏觀政策的一致性、決策程序的規(guī)范性,決策措施在推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、改善民生等方面的有效性。第二,重點關注決策執(zhí)行的有效性。審查以黨委、政府及行業(yè)主管部門名義制發(fā)的規(guī)范性文件與上級相關政策法規(guī)的承接性和一致性,跟蹤轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的一系列政策措施貫徹執(zhí)行情況和實施效果,注重分析領導干部任期內(nèi)打造的重點行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和重大項目的效益性,密切關注被審單位完成績效目標的情況,綜合評價領導干部運用決策的能力。第三,重點關注經(jīng)濟管理的規(guī)范性。以財政、財務收支為評價尺度,注重對領導干部任期內(nèi)財力實質(zhì)性分析、資金使用和管理效益性分析、財政預算支出經(jīng)濟性分析,揭示資產(chǎn)總量的完整性、資產(chǎn)增量的效益性和資產(chǎn)質(zhì)量的提升性,促進領導干部經(jīng)濟責任管理水平的提高。
三、注重針對性。第一,對內(nèi)控制度進行符合性測試。審查責任人任期內(nèi)有無建立健全內(nèi)控制度及落實情況,以此檢查驗證資產(chǎn)、負債、損益的真實性,考核評價領導干部監(jiān)管經(jīng)濟的能力。第二,對任期內(nèi)的經(jīng)濟責任目標進行審查,準確評價領導干部任期內(nèi)的業(yè)績。第三,對領導干部的廉潔自律情況進行審查。主要指任期內(nèi)領導干部是否本人有職務犯罪、縱容家人和身邊工作人員違法違紀等腐敗行為。有利于組織部門對擬提拔干部的全面的認識,提高使用干部的公信度和執(zhí)行力。
四、注重嚴謹性。第一,明確審計評價的原則?陀^性原則,即以審計事實為依據(jù),不帶主觀成份,以寫實手法做出評價;準確性原則,審計評價用語準確,不用修飾語言,不評價審計范圍以外的事項;全面性原則,全面分析審計結果和事實,不用單個事實或指標評價領導干部履行經(jīng)濟責任的整體情況;對比性原則,根據(jù)凈資產(chǎn)接任前后對比變化進行評價。第二,力求審計報告客觀公正。注重對經(jīng)濟指標完成情況的檢查和考核,特別是對縣區(qū)財政和有經(jīng)濟指標的單位,通過縱向與接任前和歷史最好水平進行分析比較,橫向與同行或相似單位進行分析比較,客觀地反映領導干部任期內(nèi)的工作業(yè)績;注重清理資產(chǎn)家底,特別是凈資產(chǎn)與接任時變化比較,以此來衡量領導干部任期內(nèi)國有資產(chǎn)保值增值情況,準確反映其工作成果。
五、注重有效性。第一,加大任中審計比重,前移監(jiān)督關口。項目開展了,花費了時間,消耗了精力,就必須要有結果。為避免“先離后審”的“馬后炮”局面,在堅持“逢離必審”的原則下,有計劃地安排一些單位開展任中審計,便于組織部門及時掌握領導干部的工作能力和業(yè)績,有利于審計決定和審計建議的及時整改落實。第二,強力推進審計整改。將審計整改結果納入市委、市政府目標管理和黨風廉政建設責任制考核范圍,把被審單位主要負責人作為落實審計整改的第一責任人,對審計整改不力的或沒有完全整改的,在目標考核中扣除相應分值。對被審單位私設“小金庫”、亂發(fā)津補貼等問題,實行黨風廉政建設責任制考核一票否決。第三,積極實行經(jīng)濟責任審計和整改結果公開。為使審計成果利用最大化,加大審計監(jiān)督的透明度,發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用,提高了審計監(jiān)督的威懾力,在我市審計網(wǎng)站逐步公布經(jīng)濟責任審計及整改結果。
六、注重廉潔性。廉政建設是審計工作的生命線、高壓線,公生明,廉生威。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,扎實開展“保持黨的純潔性主題教育實踐活動”,努力保持審計機關黨員干部思想純潔、作風純潔和清正廉潔。第一,制定制度,促進廉潔從審規(guī)范化。制定了《關于貫徹落實審計署〈關于加強審計紀律的八項規(guī)定〉的實施意見》、《淮北市審計局黨風廉政建設領導責任制度》、《淮北市審計局廉潔自律制度》、《淮北市審計局廉政談話制度》、《政府投資建設項目審計廉潔自律規(guī)定》等制度,形成用制度規(guī)范審計行為,按制度辦事,靠制度管人的機制,把廉潔從審工作納入規(guī)范化、制度化軌道。第二,狠抓貫徹落實。實行報送審計,審計經(jīng)費自理,有效地杜絕了與被審計單位的任何經(jīng)濟往來。通過局領導上黨課、觀看廉政教育專題片、審前廉政提醒等方式加強隊伍教育,確保審計人員廉政意識入腦入心。審計組進點后進行審計紀律公示,公示內(nèi)容包括“八項規(guī)定”具體內(nèi)容、舉報監(jiān)督電話等;審計項目結束后,審計組要把被審計單位寫的《審計組執(zhí)行審計紀律情況反饋表》及《審計組執(zhí)行審計紀律情況自查報告》送交局監(jiān)察室備查,局監(jiān)察室到被審單位對審計組執(zhí)行審計紀律實際情況進行 “回訪”。第三,著力構建反腐倡廉的長效機制。為扎實推進懲治和預防腐敗體系建設,根據(jù)《中共淮北市委、淮北市人民政府關于開展廉政風險防控工作的實施意見》,該局對涉及重要權力的重點環(huán)節(jié)、重點領域進行腐敗風險點的全面排查,編制職權目錄和權力運行圖,查找可能存在的崗位職責、業(yè)務流程、制度機制等方面的廉政風險點,準確評定風險等級,科學制定廉政風險防控措施,對預防腐敗行為,強化權力運行監(jiān)督起到了基礎性、制度性作用。進一步修改完善《淮北市審計局崗位責任制考核辦法》,將執(zhí)行廉政制度情況納入局年終崗位責任制考核。
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