會(huì)計(jì)也要排兵布陣

來源: 編輯： 2009/07/24 16:45:58　　字體：大小

　　企業(yè)家要帶兵打仗，查明地形，知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。所以，你必須學(xué)會(huì)看地圖，通過地圖來摸清狀況。資產(chǎn)負(fù)債表就是你的財(cái)務(wù)地圖，是財(cái)務(wù)報(bào)表的主體，也是你的線路圖，提示你的企業(yè)朝哪個(gè)方向前進(jìn)，以及你是否偏離了預(yù)定的路線。報(bào)表左邊是資產(chǎn)，右邊是負(fù)債和所有者權(quán)益。這張表遵循一個(gè)恒等式，就是資產(chǎn)等于負(fù)債加所有者權(quán)益。

　　我每次拿起這張表，先看右邊。右邊的負(fù)債和所有者權(quán)益反映了融資策略和實(shí)力，負(fù)債是你的借貸狀況，所有者權(quán)益是你的自有資金。會(huì)看報(bào)表的人都是先看資產(chǎn)負(fù)債表的右邊，因?yàn)槠髽I(yè)要生存，首先要有實(shí)力和資金，如果負(fù)債的比例過大，應(yīng)付賬款過多，借貸過多，你馬上明白，這個(gè)企業(yè)的資本并不雄厚，你不能給他太多的授信額度，他不一定有能力付清你的所有賬款。另外一個(gè)問題就是可以看出企業(yè)的實(shí)力，看報(bào)表首先看一下有多少注冊(cè)資本金，也就是所有者權(quán)益。

　　從你自己的企業(yè)來說，你立即就可以清楚地看到企業(yè)的結(jié)構(gòu)，我是借銀行的長(zhǎng)期借款好，還是短期借款好，我是欠企業(yè)錢好，還是預(yù)收賬款能預(yù)收過來好，你根據(jù)表上反映的這個(gè)狀況，確定你的融資策略。

　　從報(bào)表的左邊，看企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略。你看所有企業(yè)的錢借來以后，做了什么事情：是買了固定資產(chǎn)還是投入到流動(dòng)資產(chǎn)，還是買了無形資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的比例結(jié)構(gòu)是什么樣的關(guān)系。比如說，商貿(mào)企業(yè)可能流動(dòng)資產(chǎn)比例比較大，工業(yè)企業(yè)可能固定資產(chǎn)比例比較大，你進(jìn)行生產(chǎn)得有機(jī)器、廠房、設(shè)備，就要進(jìn)行大量投資，這個(gè)大量投資就列入固定資產(chǎn)中，那就能看出你的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，看出錢來了以后往哪里花了，也能看出這個(gè)企業(yè)到底是什么類型的企業(yè)。所以，資產(chǎn)負(fù)債表從大處來看，右邊看融資和實(shí)力，左邊看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。

　　先抓總體的東西，然后再往下看：

　?。?）股東對(duì)企業(yè)的所有權(quán)在哪兒？你投資了，這個(gè)錢體現(xiàn)在哪兒？到底有多少家底兒？體現(xiàn)在股本和保留盈余上，也就是所有者權(quán)益這塊。

　　（2）企業(yè)欠經(jīng)營(yíng)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的錢在哪兒？企業(yè)欠其他企業(yè)或個(gè)人的錢在哪兒？在應(yīng)付抵押借款和其他應(yīng)付款中。

　?。?）你的賬上有多少現(xiàn)錢？你就看流動(dòng)資產(chǎn)中的銀行存款。

　　（4）別人欠你的錢在哪兒？在應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款和預(yù)付賬款中。

　　（5）企業(yè)購(gòu)買的股票和債券放在哪兒？放在長(zhǎng)期投資和短期投資中。

　　（6）企業(yè)的機(jī)器廠房設(shè)備在哪兒？在資本資產(chǎn)中。

　?。?）企業(yè)購(gòu)買了專利、土地使用權(quán)形成的資產(chǎn)是什么？就是形成無形資產(chǎn)了。

　　（8）企業(yè)開辦期間的費(fèi)用放在哪兒？放在長(zhǎng)期待攤費(fèi)用中。

　　從企業(yè)家的角度來看這樣一個(gè)表，能看到這樣的程度，你的內(nèi)功已經(jīng)很強(qiáng)了。

責(zé)任編輯：zoe

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