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備考信息
擴張型財務戰(zhàn)略中,投資、籌資和收益分配是三大核心內容。
·投資戰(zhàn)略。
擴張型財務戰(zhàn)略在投資環(huán)節(jié)上可以將財務資源向營銷及產品質量傾斜。營銷是一個企業(yè)的核心競爭力之一,通過對營銷的財務支持可容易地提升企業(yè)的銷售額,實現企業(yè)提高市場份額和增加利潤的目的。此外,產品質量也是整合內部資源、提高資源配置效率的重要一環(huán),企業(yè)通過對產品質量的財務支持也應不遺余力。特別是對于一家外資企業(yè)來說,質量是其在中國的一大優(yōu)勢,也是其高速成長的保障。企業(yè)的財務戰(zhàn)略便是要將企業(yè)的財務資源支持企業(yè)的營銷及產品質量戰(zhàn)略。
·籌資戰(zhàn)略。
高成長企業(yè)的一個明顯標志是高銷售增長。面臨銷售高增長時,高成長企業(yè)往往面臨極度的資金饑渴,這主要是因為銷售增加通常會引起存貨和應收賬款等資產的增加。銷售增長的張力越大,資金饑渴就越嚴重。
作為一家全球性的跨國公司,其母公司是其資金的保障,通過母公司的注資可以解決其在高速成長中所面臨的資金饑渴問題。但是,若為降低風險,企業(yè)也可以選擇引進中國本土的合作伙伴,一方面解決資金饑渴問題,另一方面通過合作伙伴更加了解中國當地的銷售和金融市場,提高銷售額和融資可能性。
·收益分配戰(zhàn)略。
收益分配戰(zhàn)略的制定必須以投資戰(zhàn)略和籌資戰(zhàn)略為依據,必須為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務。一方面企業(yè)要滿足營銷及產品質量發(fā)展的需要,全力支持企業(yè)的擴張型發(fā)展戰(zhàn)略,在內部來部分滿足企業(yè)高速發(fā)展中對資金的饑渴問題;另一方面企業(yè)還應最大限度滿足企業(yè)培育與提升核心競爭力對權益資本的需要,積極探索知識、技術、專利、管理等要素參與收益分配的有效辦法,制定有利于留住人才和人盡其才的收益分配政策。
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