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在國有企業(yè)績效審計實踐中還存在一些制約因素,主要是:
(一)思想觀念轉變慢,缺乏績效審計的主動性和創(chuàng)新意識。由于長期受傳統(tǒng)財務收支審計影響,相當一部分人員對績效審計了解不夠,審計中很少主動關注績效審計內容,甚至一涉及績效審計內容就面生難色,認為無法做到。有的認為在現(xiàn)有的條件下,根本不具備開展績效審計的能力;有的認為績效審計主要是西方國家的產物,不符合中國的國情,在當前審計任務非常繁重的情況下沒有必要去搞。同時,由于大部分審計人員對績效審計的認知也僅限于表象,沒有深入了解它的實質,對于如何操作更是知之甚少,造成績效審計工作的進展緩慢,效果也不夠明顯。截至目前,甘肅省除了在1996年對某虧損企業(yè)進行了效益審計試點外,之后再沒有進行全面的國有企業(yè)績效審計,在常規(guī)企業(yè)財務收支審計項目中涉及績效審計內容也是極少量的,照此下去很難實現(xiàn)到審計署規(guī)劃到2012年所有的審計項目都開展績效審計的目標要求。
(二)績效審計法律法規(guī)不健全,審計結果運用也不盡人意?!秾徲嫹ā?、《審計法實施條例》、《審計準則》等法律法規(guī)中都對績效審計規(guī)定簡單、不具體,缺乏操作性和指導性,造成評價標準不統(tǒng)一,審計人員進行專業(yè)判斷時依據(jù)不足。同時由于受審計人員的知識結構、閱歷、綜合素質等影響,不同的審計人員收集的審計證據(jù)的角度和得出的評價結論也往往也不一樣,增加了審計結果的不確定性,在一定程度上也加大了審計風險。同時對績效審計結果運用不像落實審計決定那樣帶有剛性,績效審計結果可能會存在不被重視或難以利用的情況,影響了績效審計效果并挫傷了審計人員積極性。
(三)企業(yè)績效審計人才缺乏,工作推動技術難度大。由于企業(yè)經濟活動的復雜性決定了企業(yè)審計相對于其他在各專業(yè)審計具有業(yè)務復雜、技術要求高、工作量大等特點,開展企業(yè)績效審計不僅要檢查企業(yè)經濟活動的真實合法性,更要檢查評價國有企業(yè)資源的消耗、利用和配置狀況及營利目標實現(xiàn)程度,既對經濟活動的經濟性、效率性和效果性進行審計,以此評價企業(yè)經濟活動事項動事項是否做到:最少的資源消耗、最大的資源利用、實現(xiàn)目標成果最佳。這對審計人員的專業(yè)素質和綜合分析能力要求都很高,審計團隊需要更加優(yōu)化、科學、合理的知識結構。目前,我國審計人員大多是學習財務和審計專業(yè)出身,審計組很難有一名工程技術類的人員,審計人員靠自身努力學習其他專業(yè)知識的能力和條件有限,造成工程及管理、計算機等其他專業(yè)人才缺乏,很難做出有深度、全面的、有價值的績效審計結論,在實際工作中主要是依靠和利用相關部門組織的驗收、鑒定等結論或被審計單位的計量數(shù)據(jù)等進行績效分析評價,如果相關部門工作滯后,被審計單位基礎工作差,績效審計目標將無法實現(xiàn)。
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