案例
近日，某稅務機關檢查組到當?shù)匾患覈蟹康禺a(chǎn)企業(yè)進行檢查，發(fā)現(xiàn)該公司2009年8月“其他應付款”科目存在異常。該公司曾與本市A房地產(chǎn)私營公司發(fā)生業(yè)務，長期掛賬的“其他應付款”貸方金額為50萬元。該公司在繳納了16.5萬元所得稅后，將余額33.5萬元轉入了“資本公積”。對于這筆大額款項，該企業(yè)將其長期掛賬，對方企業(yè)也放棄了相關權益，會有這樣的“餡餅”嗎？檢查組對此產(chǎn)生了疑問。
檢查組隨即對相關憑證進行了查閱，在記賬憑證后未發(fā)現(xiàn)任何說明材料。于是，檢查組查閱了以前年度的賬戶記錄，終于找到了50萬元款項的發(fā)生時間為2003年3月，但是在記賬憑證后依然沒有發(fā)現(xiàn)該公司與A公司往來事項的說明。為此，檢查組對財務人員進行了詢問。
財務人員解釋說，由于公司經(jīng)理等管理人員調動頻繁等原因，對這筆往來款項，他也不清楚。檢查組將調查范圍擴大到銷售、拆遷等各個部門。在這個過程中，該公司某人無意中說了一句：“會不會是土地轉讓的事情？”由此，檢查組找到了問題的關鍵點，這兩家房地產(chǎn)公司之間的交易，極有可能是以下兩種情形，要么是相互拆借資金，要么是進行土地資源的流通。
2003年，房地產(chǎn)市場土地資源沒有當前這么緊缺，房地產(chǎn)公司之間的土地資源流通時有發(fā)生。檢查組準備通過外圍檢查，尋找切入點。檢查組找到了土地資源管理部門，按程序辦理了到土地資源管理局進行查詢的相關文書。經(jīng)過努力，檢查組查找到了該公司編號為“A-0033”的土地轉讓檔案。
原來，2003年1月，該公司向原國土規(guī)劃局申請，將面積達12900平方米的土地轉讓給A公司，并獲得國土規(guī)劃局的批準，后經(jīng)權威部門確認，出讓金為每平方米339元。據(jù)此，該公司與A公司簽訂了土地使用權轉讓合同，合同總金額為4373100元。合同約定，在2003年12月31日前，A公司付清該公司全部款項。同年1月，A公司為此項轉讓繳納了契稅。目前，A公司對該地塊的開發(fā)已經(jīng)結束，土地所有權也已分割到具體居住戶。
但是這份土地轉讓合同和A公司支付給該公司的50萬元有什么關聯(lián)呢？為什么公司賬上沒有反映這項交易？如果50萬元就是交易金額的一部分，那么437萬元和50萬元之間的差額到哪里去了？
帶著這些疑問，檢查組再次走進了該公司總經(jīng)理辦公室。該公司總經(jīng)理道出了其中的緣由。原來，事情發(fā)生在前任總經(jīng)理任期內(nèi)。當時，公司高層不知道出于何種原因，決定將A-0033地塊轉讓給A公司，雖然合同價格是4373100元，但是公司實際的到賬款項卻是掛在“其他應付款”科目的50萬元。
另外，2002年12月A公司以協(xié)議抵讓價格，取得了該公司一輛價值43萬元的別克商務車的使用權。兩項相加，A公司應支付給該公司93萬元，但A公司以種種理由拒絕支付剩余的款項。所以，該公司也未在賬面上確認該項土地轉讓的收入及開具相應的銷售發(fā)票。前任總經(jīng)理由于管理不善等原因離職，這筆掛賬就變成了現(xiàn)在誰也說不清的爛賬。
現(xiàn)任總經(jīng)理表示，會理解和接受即將面臨的稅務處罰。但他同時希望，檢查組能出面和上級主管部門進行溝通，幫助解決問題。
檢查組認為，站在稅收法律角度來講，既然土地轉讓交易已經(jīng)成立，這部分銷售就應該計入應稅收入，該公司補繳相應的企業(yè)所得稅稅款127.81萬元后，本案就可以順利結案了。但是，檢查組覺得有責任再次向有關部門印證這宗土地轉讓交易。于是，檢查組就此問題與公司主管部門進行了交流，最終促成主管部門成立了專門的工作小組，整合了公安機關等相關執(zhí)法部門的力量，加大了調查的力度，問題的解決指日可待。