四川6月面授：企業(yè)并購重組實戰(zhàn)模式與股權設計

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：muyanhua 2023/05/29 18:18:51　字體：大小

面授公開課

課程背景

重組并購作為企業(yè)一種外延式擴張方式，在企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源配置、產(chǎn)品升級迭代、實現(xiàn)價值發(fā)現(xiàn)的優(yōu)勢不斷被認可。新經(jīng)濟常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也伴隨著新一輪的中國企業(yè)并購浪潮。與此同時，并購重組也充滿著挑戰(zhàn)，并購業(yè)務的難度遠超過一般投資者的想象，不確定性也非常高，涉及最復雜的利益結構調(diào)整。并購中如何估值、風險如何控制、并購交易方案設計應該關注哪些因素等等問題，也考驗著企業(yè)經(jīng)營者的“財技”。課程內(nèi)容立足深入剖析企業(yè)并購重組的運作方法與策略，集合國內(nèi)外并購成功案例的通行要素，幫助企業(yè)提高并購成功率。

股權架構設計伴隨著企業(yè)發(fā)展的每一個階段，初創(chuàng)企業(yè)投資人如何進入，如何保證利益合理分享，如何退出；成長期企業(yè)如何估值，如何融資；擴張期企業(yè)如何分錢和分權，如何讓企業(yè)進一步做大；成熟期企業(yè)創(chuàng)始人如何牢牢掌控公司的控制權，避免公司旁落他人。因此，企業(yè)要想長遠發(fā)展就必須做好股權架構設計。據(jù)統(tǒng)計，中國每天誕生1萬多家企業(yè)，平均每七分鐘誕生一家企業(yè)，近一半的企業(yè)存活不到四年，其中因為股權設計不合理破產(chǎn)的約占五成。本課程將教會學員如何科學地設計企業(yè)股權架構，助力企業(yè)基業(yè)長青。

受益對象

董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)

課程收益

了解并購重組中可能存在的財務、法律風險，掌握一套風險識別方法；

掌握并購重組主要交易結構設計、并購基金的操作要點；

掌握并購重組估值方法的選擇及操作要點；

了解企業(yè)股權架構設計涉及的重要工具；

了解公司法中關于股東權利的重要規(guī)定；

了解萬科、海底撈、華為、小米等知名公司的股權架構設計；

掌握至少三種股權架構設計方案；

掌握分股不分權的方法。

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