遼寧9月面授：經營視角下降本增益導向的精益成本管理與內控

　　【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校遼寧服務中心

　　【培訓時間】2019年9月24-25日（周二、周三）

　　【培訓地點】沈陽市

　　【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）        購買>>

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【受益對象】適用于公司管理層、財務經理、主管、從事成本核算與管理的會計人員、立志轉型管理會計方向的財務工作者

【課程背景】

在2019年更開放的經濟新環(huán)境下，隨著工業(yè)4.0、大數據、云計算等各種新技術廣泛應用到企業(yè)，企業(yè)的經營面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。

一方面，隨著信息化工具的日益普及，企業(yè)成本的精益管理成為可能。及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益目標成為制造型等相關企業(yè)追求的至高點。另一方面，在2019年5月前披露出來的上市公司年報中，由于企業(yè)內部控制的問題造成虧損或者出問題的企業(yè)不在少數。由此，我們可以看到，企業(yè)管理的作用就尤為重要。而，成本管理與內部控制是企業(yè)管理的重要組成部分。

因此，如何做好精益成本管理，如何讓做好內控，讓內控助力成本管理，是當下，企業(yè)需要重視和解決的問題。解決好這個問題，才能真正實現(xiàn)經營上的“降本增益”。促進企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。

《經營視角下降本增益導向的精益成本管理與內控》，適用于公司管理層、財務經理、主管、從事成本核算與管理的會計人員、立志轉型管理會計方向的財務工作者。

課程從經營的視角切入，同時從成本管理和內部控制兩個維度展開關于成本使用、核算、分析、控制、流程、審批等各項內容。解決“成本管理就是降低支出”“成本管理就是財務部的事”“通過制度就能管住成本”“成本核算不重要”“抓住成本大項就能管好成本”“業(yè)務部門用成本、財務部門管成本”等常見問題，通過課程學習，掌握成本管理相關的內控體系建設、37項成本控制實操技能、精益成本核算方法、成本分析的基本套路、成本內控制度構建技巧、主要成本項目管理思路、常見費用項目控制竅門等實用內容。

該課程不僅能提高課程參與者的成本管理能力，迅速落地實操，也能用于集團內訓，全面促進成本管控水平的提升。

【課程亮點】

★經營的視角切入：從成本管理和內部控制兩個維度展開關于成本使用、核算、分析、控制、流程、審批等各項內容。

★解決業(yè)財融合難題：解決“成本管理就是降低支出”“成本管理就是財務部的事”“通過制度就能管住成本”“成本核算不重要”“抓住成本大項就能管好成本”“業(yè)務部門用成本、財務部門管成本”等常見問題。

★讓內控助力成本管理：掌握成本管理相關的內控體系建設、37項成本控制實操技能、精益成本核算方法、成本分析的基本套路、成本內控制度構建技巧、主要成本項目管理思路、常見費用項目控制竅門等實用內容。

★全面促動整體降本增益：不僅能提高課程參與者的成本管理能力，迅速落地實操，也能用于集團內訓，全面促進成本管控水平的提升。