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浙江9月面授:企業(yè)全面預算管理與控制

2015-08-28 11:08 來源:正保會計網校   我要糾錯 | 打印 | | |

  【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校浙江服務中心

  【培訓時間】2015年9月18-19日(周五、周六)

  【培訓地點】杭州市

  【相關費用】非會員2980元/人(含培訓、資料及午餐費用)

        會員免費  加入會員>>   

  溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校浙江服務中心聯系

  【聯系電話】0571-89715374 傳真:0571-89715377

  【受益對象】企業(yè)財務總監(jiān)、財務經理、會計主任、稅務經理、稅務主任、會計主管、財務人員

  【課程背景】

  你的企業(yè)在全面預算工作中是否遇到過以下問題:

  ·公司沒有建立完善的全面預算體系,只有重要部門才編制預算,管理者無法實現系統的控制;

  ·認為全面預算就是預算編制,是定期不得不完成的死任務,但跟實際工作沒有什么關系;

  ·認為編制預算就是一個討價還價的過程,無論如何盡心核算,最后總是被攔腰斬半;

  ·預算目標總是在批審時被一提又提,不如剛開始就做的寬松一些,為部門工作留足余地,工作也不用做太大的調整;

  本課程通過對全面預算管理體系的介紹和各環(huán)節(jié)要點解析,配合大量的實務案例,分享化解企業(yè)預算瓶頸的"十大高招",突破預算管理"十面埋伏",提高企業(yè)財務預算管理作用,為學員搭建系統的。科學的全面預算管理體系,達到戰(zhàn)略目標-編制-預算平衡-執(zhí)行-反饋和改進下期預算的良性循環(huán),為企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上指明方向。

  課程亮點——標桿力量  身臨其境  解決問題   成功經驗

  1、向百強企業(yè)海爾學習預算管理,借鑒成功模式;

  2、課程運用大量案例,并穿插角色扮演,分組練習,身臨其境地學習;

  3. 帶著疑問來,帶著方案回,公司管理層集體參與,效果凸顯;

  4、孫老師百強企業(yè)預算管理成功經驗無私與參會學員分享。

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