【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2016年5月19-20日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點】寧波市

　　【相關(guān)費用】非會員2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377

　　【受益對象】工廠總經(jīng)理、中高層管理人員、采購部、制造部、管理部、運營部、生產(chǎn)計劃、物流部、研發(fā)部負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員、供應(yīng)業(yè)管理人

　　【課程背景】

　　未來的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，著名管理學(xué)家高德拉特在《目標(biāo)》一書中所說，"一條鐵鏈的強(qiáng)度取決于其較弱的一環(huán)。"以供應(yīng)鏈成本管理的理論基礎(chǔ)為切入點，學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈成本管理的方法和模式，幫助學(xué)員掌握從整個價值鏈的角度分析和控制不善成本、學(xué)會準(zhǔn)確核算、分析和控制產(chǎn)品制造中所涉及的供應(yīng)鏈成本、掌握供應(yīng)鏈價值流圖財務(wù)損益分析等等，提高每一個供應(yīng)環(huán)節(jié)的強(qiáng)度，協(xié)助管理人打造出無堅不摧的供應(yīng)"鐵"鏈。

　　【課程收益】

　　1. 了解精益供應(yīng)鏈管理的理論與方法

　　2. 學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈庫存管理的方式與技巧

　　3. 準(zhǔn)確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本

　　4. 深入了解如何從整個價值鏈角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本

　　5. 學(xué)習(xí)建立全面的成本績效指標(biāo)（KPI）

　　6. 學(xué)會供應(yīng)鏈價值流圖財務(wù)損益分析

　　【課程特色】全程案例教學(xué)，通過講師提問、案例討論分享、深度點評，讓學(xué)員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維，掌握成本管理技能。本課程創(chuàng)造性的把供應(yīng)鏈、成本管理、公司戰(zhàn)略、工作計劃、全面預(yù)算管理融合在一起，快速幫助學(xué)員深入了解專業(yè)財務(wù)、運營財務(wù)、真正建立戰(zhàn)略成本戰(zhàn)略思維，幫助企業(yè)突破管理瓶頸。