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內(nèi)蒙古9月面授:全面預(yù)算管理:系統(tǒng)編制、有效執(zhí)行與分析考核

2017-09-01 12:21 來(lái)源:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校   我要糾錯(cuò) | 打印 | | |

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  【培訓(xùn)時(shí)間】2017年9月21-22日(周四、周五,9:00--12:00,13:00--16:30)

  【培訓(xùn)地點(diǎn)】包頭市

  【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980元/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)

  會(huì)員免費(fèi)  加入會(huì)員>>

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  【聯(lián)系電話】0471-3911905  傳真:0471-3911710

  【受益對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主任、會(huì)計(jì)主管

  【課程背景】

  在工作中,您是否遇到過(guò)以下情形:財(cái)務(wù)部門總說(shuō)預(yù)算管控難,制作難,協(xié)調(diào)難,落實(shí)難,全面預(yù)算管理真這么難嗎?業(yè)務(wù)部門不愿參與預(yù)算,又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù),只會(huì)卡費(fèi)用,難道預(yù)算就是用來(lái)討價(jià)還價(jià)的嗎?每年預(yù)算和實(shí)際差異很大,老板不滿意,員工不樂(lè)意,預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際差距到底是如何產(chǎn)生的,是預(yù)算編制的問(wèn)題,還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差?到底如何調(diào)整?預(yù)算編制麻煩,就為管控成本實(shí)在沒(méi)有必要,不如直接壓縮費(fèi)用,預(yù)算就是為減少開支嗎?

  預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。以整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在日常經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。

  本課程將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員掌握編制合理的預(yù)算的能力,全面學(xué)習(xí)預(yù)算管理的流程,練習(xí)企業(yè)部門與部門之間的預(yù)算交流與溝通的方法;學(xué)會(huì)量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和制定業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,最終理解如何用預(yù)算規(guī)范企業(yè)的管理控制的能力。真正把財(cái)務(wù)預(yù)算變成企業(yè)全體員工認(rèn)同、能為企業(yè)成功提供保證的全面預(yù)算。

  【課程亮點(diǎn)】

  認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性;

  明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn);

  理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路;

  學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法;

  掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行有效方法,通過(guò)預(yù)算管理對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng),真正提高企業(yè)效益。

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