【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2017年9月19-20日（周二-周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】寧波市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)　　加入會(huì)員>> 　　

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377

　　【受益對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、需要實(shí)施預(yù)算管理的各層級(jí)管理者

　　【課程背景】

　　預(yù)算之所以難，制定難、考核難，過程控制更難！

　　從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看，全面預(yù)算管理不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個(gè)將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行和績(jī)效管理有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。

　　如果你是在深入的做預(yù)算跟蹤監(jiān)控，會(huì)感受到現(xiàn)在的壓力更大！這是為什么？預(yù)算制定和考核時(shí)，往往有領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合，而平時(shí)的監(jiān)控卻往往得不到應(yīng)有的重視和配合，而且很多預(yù)算管控人員也缺乏足夠的手段！

　　抓好重點(diǎn)問題、掌握核心方法，那么各種難題將迎刃而解！

　　本課程由著名預(yù)算實(shí)戰(zhàn)名家專為管控人員而精心設(shè)計(jì)，通過預(yù)算管理"十步法"經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)步驟，結(jié)合大量實(shí)際案例，傳授經(jīng)過多家實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的管控方法和手段，幫助企業(yè)預(yù)算管控人員順利完成從制定到考核的整個(gè)預(yù)算管理流程，全面提升實(shí)戰(zhàn)水平！

　　【培訓(xùn)收益】

　　正確認(rèn)識(shí)全面預(yù)算，讓負(fù)責(zé)人真正融入預(yù)算，掌握不同時(shí)期預(yù)算重點(diǎn)；學(xué)會(huì)預(yù)算編制及應(yīng)用。

　　掌握年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定的方法以及目標(biāo)分解的方法；通過預(yù)算執(zhí)行、調(diào)整、分析、考核等進(jìn)行全流程管控。