企業(yè)資本戰(zhàn)略與財務運作智慧 高級研修班——資本型財務總監(jiān) 特訓(第2期)
【課程背景】
誰精通資本,誰就能日行千里!
誰善于利用資本,誰就能贏得天下!
過去幾十年積累的企業(yè),競爭對手可能用三四年的時間,利用資本市場周期把你干掉。
不管你是否準備好,擁有大額資金的“野蠻人”已經來敲門。
新金融時代的財務總監(jiān)不再是賬房先生,而是企業(yè)價值的創(chuàng)造者;
不再僅是傳統(tǒng)的財務管理,而是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的聯(lián)合掌舵人;
在國際化、市場化的內外因變化條件下,企業(yè)CFO應主動成為資本運作的主角……
作為資金流、業(yè)務流與信息流的交集點,財務總監(jiān)被推到了應對競爭和轉型的舞臺中央。
正保商學院作為國內權威的企業(yè)財稅人員培訓引領者,根據(jù)當前時勢及企業(yè)實情,以提升財務思維,同時契合企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點,設計開發(fā)《企業(yè)資本戰(zhàn)略與財務運作智慧高級研修班》。旨在快速提升企業(yè)財務總監(jiān)的戰(zhàn)略思維與資本運營相關知識,帶領財務團隊推動變革,與CEO并肩作戰(zhàn),優(yōu)化業(yè)務流程,進而助力企業(yè)在新金融時代的快速騰飛。
從此課開始 能力升級 身價倍增 ↑↑↑
【課程收益】
拓展資本視野:全面了解資本市場的現(xiàn)狀形勢,拓寬經營視野,多角度透析創(chuàng)新經濟與資本運作的新手段。
概覽運作全程:全面了解資本運作相關的政策、制度、條件、流程、法律風險,財稅規(guī)劃,讓財務總監(jiān)從容回到談判桌。
塑造資本思路:突破傳統(tǒng)思維,運用財務思維解讀企業(yè)運作,尋求提升經營績效的方法。
提升財務智慧:理清財務總監(jiān)在資本運營的重要作用,掌握資本運作環(huán)節(jié)中的財務管理技能,更好助理企業(yè)領導者。
【課程亮點】
瞄準財總,精心設計
以財務高管職能突破為教學目標
16位專家,歷時215天教研設計
資本大勢、多層次市場、PE融資、股權激勵……
涵資本運作涉及的金融、法律、財稅、管理全方位知識
案例教學,深入淺出
詳實的案例貫穿始終,結合典型套路、前沿情勢
實踐與理論,經驗與知識,方法與技巧
通俗易懂,知其然且知其所以然
擴展知識面,強化職業(yè)能力,提升格局境界
預習復習,學習保障
課前有精編預習資料,課后有詳實復習資料
多維立體保障學習效果
幫助學員消化吸收課程內容
線下線上,有機結合
面授與網(wǎng)絡,兩種課程形式有機融合
面授現(xiàn)場指導思路和精華,確保課程效果具有實踐性;
網(wǎng)絡課程便利高效,補充強化加深印象,可反復學習和理解。
二種課程不是簡單的疊加,而是深度契合
多元老師,實戰(zhàn)專家
資本運作是系統(tǒng)性工作,涉及多個專業(yè)
匯聚不同領域的精英專家,組成多元化的教學團隊
每位授課老師,來自投行、券商、事務所,深具實戰(zhàn)經驗
確保教、研、戰(zhàn)的專業(yè)深度、精度與廣度
雙師配置,高效輔導
課程不僅有5位資深老師,每班另高配輔導老師和班主任
在學員與老師之間,多搭建一座橋梁
主講教師傳道授業(yè),輔導顧問全程陪同,高效溝通。
主輔結合,確保當堂消化,完美解決共性、個性問題。
課前訪談,課后交流
課前專家訪談,定位企業(yè)性質、規(guī)模等指標,精準把脈;
大數(shù)據(jù)分析,匹配課程內容,貼近企業(yè)現(xiàn)狀,有的放矢。
課后,搭建資源對接平臺,資本圈同學和老師共同交流進步
著名機構,良心課程
美國紐交所上市培訓機構
專注財稅培訓17年,業(yè)內有口皆碑的行業(yè)旗艦、教育航母
視教學質量為生命,全心為學員服務
【課程設置】
線下•現(xiàn)場傳授經驗案例
模塊一 中小企業(yè)投融資實務
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資本運營與投融資策略 |
◆ 產業(yè)經營和資本運營結合的再認知,認清潛在的投資者與合作伙伴
◆ 進軍多層次資本市場的時機選擇與利弊權衡
◆ 案例解析企業(yè)的融資策略、上市、并購重組
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課程目的:了解資本大勢,掌握資本運營新思路,為企業(yè)把握時機。
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模塊二
PE運作與風險管控
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PE運作與風險管控
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◆ PE運作模式與運作的幾個階段
◆ PE募集時機構選擇、出資與責任安排、基金期限、激勵機制與相關風險管控
◆ 合同、期權、對賭協(xié)議等相關風險控制;退出方案的設計及時機的選擇
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課程目的:理解私募股權運作的實質,掌握運營流程,為企業(yè)規(guī)避風險。
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模塊三
股權設計及激勵策略
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股權設計及激勵策略
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◆ 如何將實股、干股、期股、虛擬股綜合運用進行管理團隊與員工激勵
◆ 不同發(fā)展階段的激勵政策差異分析與模式剖析 ◆ 從案例看股權激勵計劃設計及關注要點 |
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課程目的:理解私募股權運作的實質,掌握運營流程,為企業(yè)規(guī)避風險。
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模塊四
財務總監(jiān)角色定位與自我管理
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財務總監(jiān)角色定位與自我管理
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◆ 資本型財務總監(jiān)的主要任務與角色認知
◆ 提升財務總監(jiān)的領導力管理及內外關系溝通
◆ 資本運營中的財務謀略與決策支撐
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課程目的:提升財務總監(jiān)在企業(yè)資本運營中的全局觀、戰(zhàn)略觀、資本觀。
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模塊五
財稅管控能力提升
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資本型財務總監(jiān)財稅管控能力提升
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◆ 資本運營中的財稅風險與管控
◆ 財稅規(guī)范、納稅遵從與籌劃
◆ 以案為例提升企業(yè)財稅管控能力
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課程目的:增強財稅管控能力,為企業(yè)創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造財富。
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線上•隨時隨地深造拓展
專題一:企業(yè)重組、資產收購、資產劃轉等全景式案例; |
專題二:新三板掛牌上市全攻略; |
專題三:上市不同階段的納稅管理與風險控制; |
專題四:上市過程中的財務規(guī)范與內控建設; |
專題五:資本運作中的法律風險; |
專題六:上市中重點審計過程與應對技巧; |
專題七:投資者盡職調查; |
專題八:不同企業(yè)的融資策略; |
專題九:并購重組/上市稅務檢查(案例式); |
專題十:VIE、估值、商業(yè)計劃書等。 |
【收益人群】
CFO、財務總監(jiān)以及擔任類似角色的副總裁或財務負責人
【部分師資陣容】
于寶剛:國內著名投融資專家,長期從事企業(yè)投融資管理咨詢工作,曾就職于中國人民銀行總行、中國新技術創(chuàng)業(yè)投資公司、君安證券、金鵬期貨,歷任中國新技術創(chuàng)業(yè)投資公司深圳公司總經理、總公司資金部總經理、君安證券副董事長、金鵬期貨副總經理等職。長期為知名企業(yè)高層人員講授企業(yè)投融資及資本運營課程。
張 勇:北京大學培訓中心投融資專家委員會主任,南開大學法學院教授、法學研究所所長,中國國際仲裁委員會委員,國國際法學會常務理事,曾任中央國家機關政府采購中心法律顧問,交通部、建設部、商務部等系統(tǒng)國有大中型企業(yè)常年顧問。
吳梓境:資本模式理論(CMT)創(chuàng)始人,北京師范大學博士,北京大學總裁班高級講師,共享資本高級合伙人,現(xiàn)任:某國資大型資產管理公司專項資產管理部總監(jiān);北京金亞厚融投資基金管理有限公司總經理。
霍振先:中國階梯式資本運作創(chuàng)始人,注冊會計師,曾在多家大型集團企業(yè)歷任財務經理、財務總監(jiān)、副總經理等職務,被特聘為中山大學教授,長期為北京大學、上海交通大學、浙江大學等著名高校講授高端培訓課程。
黃德漢:國內著名實戰(zhàn)派納稅籌劃專家,高級會計師、注冊稅務師,廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會與珠海外商投資企業(yè)協(xié)會特聘主講專家。尤其是高超、絕妙的納稅籌劃技巧和豐富的實際操作經驗獲得廣泛和高度評價。先后受聘“BP廣東石油有限公司”、“香港中銀集團”、“廣東清平集團”、“新裕集團”等大企業(yè)集團的財務顧問,多次策劃并參與企業(yè)并購、重組及上市的重大活動;先后成功操作了達意隆(0029)等公司上市案。
【上課地點及時間】
地點:中國·長沙
時間:2017年8月7-11日(共5天)
【課程收費】
19800/人(包含學費、資料費、場地費及上課期間的茶點和午餐費)
【現(xiàn)場剪影】
【學員感言】
財務總監(jiān)(來自深圳)
這次課程很有收獲,面向資本,以案例為紐帶,又深度剖析了資本運作過程中的各要素,多層次的互動平臺,也結交了很多朋友。祝正保商學院越辦越好!
財務總監(jiān)(來自昆明)
課程以資本為主,又安排了財總實際工作中需要的角色定位和財稅處理,所有的老師都非常好!相聚是短暫的,何時再相聚!期待正保商學院下一次安排!
副總裁(來自山東)
老師們的課讓我很有收獲,還希望參加類似的課程學習。
財務總監(jiān)(來自武漢)
每門課都很經典,虛實之間的總結,帶給我們很多的啟示。
財務總監(jiān)(來自杭州)
霍老師很風趣幽默,都是心得,非常好,同時檢測反思自已工作中的所做所思和方法,不斷改進。
財務總監(jiān)(來自北京 )
資本的力量是無限的;做企業(yè)尤其是要做大做強企業(yè)一定要了解并運用資本,要考慮上市。
財務總監(jiān)(來自北京)
重要課程和難得的老師,對資本運作的知識了解了更多,對資本與實業(yè)的對接有了積極的態(tài)度,非常有收獲。
【報名咨詢】
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