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45企業(yè)貢獻(xiàn)20%稅收 稅改或推納稅人管理

2014-05-27 08:55 來(lái)源:轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng)   我要糾錯(cuò) | 打印 | | |

內(nèi)容摘要:國(guó)稅總局大企業(yè)稅收管理司定點(diǎn)聯(lián)系的45家大型企業(yè),每年稅收約占全國(guó)稅收總額的五分之一。

財(cái)政收入增速持續(xù)放緩,稅收征管成本卻居高不下,國(guó)稅總局正在考慮如何以較小的成本獲得較大的收益。

國(guó)稅總局相關(guān)人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),2013年開(kāi)始對(duì)電力、煙草、銀行等以大企業(yè)為主的行業(yè)實(shí)施的稅務(wù)審計(jì),目前已接近尾聲。此次審計(jì)主要由國(guó)稅總局大企業(yè)稅收管理司負(fù)責(zé),其中由大企業(yè)司定點(diǎn)聯(lián)系的45家大型企業(yè),每年稅收約占全國(guó)稅收總額的五分之一。

但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,按照國(guó)際通行原則,一個(gè)國(guó)家的80%稅源將來(lái)自約20%的大企業(yè)。一位地方國(guó)稅系統(tǒng)人士表示,大企業(yè)稅收管理正在得到加強(qiáng),而未來(lái)稅收征管改革的方向,可能會(huì)主要按納稅人劃分為自然人、大企業(yè)和中小企業(yè)等不同的稅收管理機(jī)構(gòu)。

其中,實(shí)施大企業(yè)稅收專業(yè)化管理,以較小成本獲得較大收益,至少在國(guó)稅總局看來(lái),符合稅收現(xiàn)代化的發(fā)展方向。目前國(guó)稅總局包括兩種稅收征管體系,一是按稅種劃分的貨物勞務(wù)稅司、財(cái)產(chǎn)和行為稅司、所得稅司等,二是按納稅人劃分的大企業(yè)司,兩者是并存局面。

國(guó)稅總局大企業(yè)司成立于2008年8月,次年1月啟動(dòng)“定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度”,首批有45家企業(yè),包括中石油、中國(guó)銀行等31戶國(guó)有大型企業(yè),華為等4戶民營(yíng)企業(yè),以及西門子(中國(guó))、麥當(dāng)勞(中國(guó))等10戶外資企業(yè)。“抓大”畢竟是一種迫不得已的做法。以北京為例,“平均一個(gè)稅管員要管理2000家企業(yè),如果想要把北京全部的企業(yè)審查一遍至少需要十幾年。”國(guó)富浩華(北京)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司副總經(jīng)理陶戰(zhàn)銀告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。

不過(guò),按納稅人進(jìn)行稅收管理的做法目前仍在過(guò)渡階段。上述地方國(guó)稅系統(tǒng)人士稱,之所以暫不全面推行,是因?yàn)橹袊?guó)有地稅部門的存在,在未來(lái)國(guó)地稅合并或以其他方式解決類似問(wèn)題后,才會(huì)是推行稅收征管改革的恰當(dāng)時(shí)機(jī)。

大企業(yè)稅收

早在2007年前后,國(guó)稅總局就開(kāi)始研究稅收征管體制存在的問(wèn)題,即究竟是按稅種,還是按納稅人來(lái)設(shè)立管理機(jī)構(gòu)。

一位熟悉情況的原國(guó)稅總局人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),時(shí)任國(guó)稅總局局長(zhǎng)的肖捷曾在內(nèi)部討論時(shí)提了幾個(gè)比較尖銳的問(wèn)題,這些問(wèn)題來(lái)源于對(duì)國(guó)外稅務(wù)系統(tǒng)的考察。

其中之一問(wèn)題就是,國(guó)外普遍按照企業(yè)規(guī)模性質(zhì)設(shè)立管理單位,比如大企業(yè)管理局、中小企業(yè)管理局、各級(jí)納稅人管理局(自然人、社會(huì)組織、事業(yè)單位等),而中國(guó)是按照流轉(zhuǎn)稅、所得稅、財(cái)產(chǎn)稅等稅種來(lái)設(shè)立,這是否合理?

隨后經(jīng)過(guò)論證,國(guó)稅總局大企業(yè)司于2008年成立。次年,國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,從企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織、管理制度、管理流程等方面,對(duì)企業(yè)的稅務(wù)管理指出了方向。

普華永道稅務(wù)及商務(wù)咨詢合伙人楊懿君表示,國(guó)稅總局大企業(yè)司與審計(jì)工作有些相似,是以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向開(kāi)展的,從組織人員管理、制度、流程等方面來(lái)評(píng)估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是否健全。如果企業(yè)這方面的體系足夠好,稅務(wù)機(jī)關(guān)將以輔導(dǎo)和服務(wù)為主;反之,如果體系不夠健全,那么稅務(wù)機(jī)關(guān)將給予重點(diǎn)關(guān)注、檢查、甚至是稽查。

比如,國(guó)稅總局會(huì)設(shè)計(jì)一些調(diào)查問(wèn)卷,來(lái)了解企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低。在提問(wèn)企業(yè)是否有專職稅務(wù)人員時(shí)?國(guó)稅總局還建議企業(yè)不僅要回答有或沒(méi)有,更應(yīng)詳細(xì)地介紹有幾人、各自的教育背景、工作經(jīng)歷、崗位分工和具體職責(zé)等,以此來(lái)衡量企業(yè)的稅務(wù)管控能力。

然而國(guó)稅總局在調(diào)查后發(fā)現(xiàn),很多大企業(yè)的專職稅務(wù)人員少得可憐。國(guó)稅總局大企業(yè)司調(diào)研員吳廷高告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),好的跨國(guó)企業(yè)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)有20到30人,而中國(guó)的企業(yè)一般只有1到2個(gè)人,不錯(cuò)的有3到5個(gè)人,稱為稅務(wù)處。

比如,中石油和中石化在2013年,就已經(jīng)將稅務(wù)部門獨(dú)立出來(lái),與財(cái)務(wù)部門并行,設(shè)立稅務(wù)總監(jiān)或者稅務(wù)處長(zhǎng)。盡管如此,中石化集團(tuán)稅務(wù)處長(zhǎng)尚勝利表示,中石化2013年繳稅3000多億,利潤(rùn)1000多億,但是總部的稅務(wù)人員才6個(gè),“只能通過(guò)制度來(lái)約束整個(gè)稅務(wù)人員系統(tǒng)”。

在吳廷高看來(lái),稅務(wù)做得比較好的是華為,稅務(wù)部門和財(cái)務(wù)部并行存在;而像中國(guó)煙草每年納稅過(guò)千億,他認(rèn)為應(yīng)該設(shè)立更好的稅務(wù)團(tuán)隊(duì)。

地方的麻煩

不過(guò),國(guó)稅總局對(duì)大企業(yè)稅收管理的制度設(shè)計(jì),在地方稅務(wù)部門看來(lái),卻存在不少的麻煩。

首先是級(jí)別匹配的問(wèn)題。一個(gè)地級(jí)市稅務(wù)局的大企業(yè)處副處長(zhǎng)告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),大型企業(yè)一般越往集團(tuán)層面,稅務(wù)管控能力水平相對(duì)越高,還有中介機(jī)構(gòu)為其做政策解讀;而稅務(wù)系統(tǒng)則是越往上對(duì)具體業(yè)務(wù)了解得越少,精通業(yè)務(wù)的稅管員又無(wú)法和大企業(yè)做到級(jí)別上的匹配。

比如,某些央企的一把手可能是中共中央候補(bǔ)委員,這是央企所在地稅務(wù)局的稅管員無(wú)法匹配的,即使當(dāng)?shù)卣囊话咽忠埠茈y匹配。“省稅務(wù)局一把手去企業(yè)研究稅務(wù)管控,企業(yè)老總都不愿出面,最多出個(gè)財(cái)務(wù)老總。”上述副處長(zhǎng)說(shuō)。

其次是信息的不對(duì)稱。在上述副處長(zhǎng)看來(lái),大企業(yè)的稅收問(wèn)題,看得見(jiàn)的管不著,管得著的但看不見(jiàn),尤其是所得稅的管理。“跨國(guó)公司在中國(guó)開(kāi)店,好幾年不盈利基本不可能。”他說(shuō),這些跨國(guó)公司在各地的稅務(wù)籌劃做得好,不研究總部你就研究不了他。因?yàn)樵诋?dāng)?shù)兀@些店只交營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)和土地稅,以及個(gè)人所得稅,其他如企業(yè)所得稅等都交到總部所在地了,但總部所在地的稅務(wù)系統(tǒng)沒(méi)有管理到位,導(dǎo)致對(duì)方合理避稅。

企業(yè)總部和分支機(jī)構(gòu)的稅務(wù)管理,還涉及到公平性。上述副處長(zhǎng)說(shuō),某些國(guó)有大型政策性銀行地方分行的城建稅都要拿去北京總部匯繳,這是沒(méi)道理的。這些分行占用地方的資源,雖交了營(yíng)業(yè)稅,但城建稅以及各種附加全都在北京總部匯總,然后集中繳納給國(guó)稅總局,往回?fù)艿臅r(shí)候還要“靠關(guān)系”,為什么不在屬地交。

在這些稅務(wù)系統(tǒng)人士看來(lái),省級(jí)稅務(wù)局和國(guó)稅總局只管出政策,沒(méi)有協(xié)調(diào)各行業(yè)稅收的實(shí)際工作,這種情況必須要改變,以保證稅收政策的真正落地。

事實(shí)上,安徽國(guó)稅系統(tǒng)曾在2011年實(shí)行過(guò)一次省級(jí)稅務(wù)局的“實(shí)體化”,即直接面對(duì)納稅人做稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

具體做法是,把稅政部門全部變成省級(jí)直屬的行業(yè)管理部門,比如交通行業(yè)管理處、金融保險(xiǎn)行業(yè)管理處等,不再受屬地制約。其主要工作是做企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別庫(kù),覺(jué)得有問(wèn)題的就推送到基層稅務(wù)局;而把縣以下稅務(wù)系統(tǒng)做成一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)部門,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)分成6個(gè)小塊,包括納稅提醒、約談、輔導(dǎo)、評(píng)估、審計(jì)、稽查。

但據(jù)稱,這種做法目前尚未獲得國(guó)稅總局的認(rèn)同。

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