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會(huì)計(jì)主管在協(xié)調(diào)和溝通與其他部門的工作時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：
1. 確定溝通方式：會(huì)計(jì)主管需要確定與其他部門溝通的方式，可以通過(guò)會(huì)議、郵件、電話等方式進(jìn)行溝通。
2. 確定溝通對(duì)象：會(huì)計(jì)主管需要明確與哪些部門進(jìn)行溝通，以及需要與哪些人員進(jìn)行溝通。
3. 確定溝通內(nèi)容：會(huì)計(jì)主管需要明確溝通的內(nèi)容，以便能夠更加清晰地傳達(dá)信息。
4. 建立良好的關(guān)系：會(huì)計(jì)主管需要與其他部門建立良好的關(guān)系，以便更好地協(xié)調(diào)工作。
5. 充分了解其他部門的需求：會(huì)計(jì)主管需要了解其他部門的需求，以便更好地滿足其需求。
6. 及時(shí)反饋信息：會(huì)計(jì)主管需要及時(shí)反饋信息，以便其他部門能夠更好地了解情況，進(jìn)而更好地協(xié)調(diào)工作。

通過(guò)以上幾點(diǎn)，會(huì)計(jì)主管可以更好地協(xié)調(diào)和溝通與其他部門的工作。