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戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中，通過制定長期目標(biāo)和規(guī)劃，以及資源配置和組織管理等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的管理活動。其特征包括：
1. 長期性：戰(zhàn)略管理是針對企業(yè)長期發(fā)展的規(guī)劃和決策，需要考慮未來數(shù)年乃至數(shù)十年的發(fā)展方向和目標(biāo)。
2. 綜合性：戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的各種因素，包括市場環(huán)境、競爭對手、技術(shù)變革、人才管理等多個方面。
3. 系統(tǒng)性：戰(zhàn)略管理需要將各項決策和活動有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個完整的管理體系。
4. 持續(xù)性：戰(zhàn)略管理需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部的變革。
5. 風(fēng)險性：戰(zhàn)略管理需要考慮各種風(fēng)險和不確定性，包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、人才風(fēng)險等，需要進(jìn)行風(fēng)險評估和應(yīng)對措施的制定。