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企業(yè)內(nèi)部控制的評價方法主要有以下幾種：
1. 自我評價法：企業(yè)通過自我評價的方式，對內(nèi)部控制進行評估。這種方法適用于小型企業(yè)，其優(yōu)點是評價成本較低，缺點是評價結(jié)果可能存在主觀性和不客觀性。
2. 獨立審計法：企業(yè)聘請獨立審計師對內(nèi)部控制進行評價。這種方法評價結(jié)果客觀可信，但評價成本較高。
3. 綜合評價法：將自我評價和獨立審計相結(jié)合，綜合評價內(nèi)部控制的有效性和可靠性。這種方法評價結(jié)果比較客觀，成本也相對較低。
4. 流程評價法：對企業(yè)的業(yè)務流程進行評價，從而評估內(nèi)部控制的有效性。這種方法適用于流程化程度較高的企業(yè)，其優(yōu)點是評價結(jié)果客觀可信，缺點是評價成本較高。
5. 風險評價法：對企業(yè)的風險進行評價，從而評估內(nèi)部控制的有效性。這種方法適用于風險較高的企業(yè)，其優(yōu)點是評價結(jié)果客觀可信，缺點是評價成本較高。