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財務預算方案的執(zhí)行過程中需要注意以下幾個問題：
1. 監(jiān)控預算執(zhí)行情況：及時了解預算執(zhí)行情況，發(fā)現預算執(zhí)行中的問題，及時采取措施進行調整和控制。
2. 控制預算支出：預算支出的控制是預算執(zhí)行的核心，必須嚴格執(zhí)行預算，避免超支。
3. 合理分配資源：根據預算方案，合理分配資源，確保企業(yè)各個部門的正常運轉。
4. 確保預算的透明度：預算的透明度是保證預算執(zhí)行的重要保障，必須建立預算執(zhí)行的制度和流程，確保預算執(zhí)行的透明度。
5. 加強內部控制：加強內部控制是預算執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，必須建立完善的內部控制制度，確保預算執(zhí)行的規(guī)范性和合法性。
6. 進行預算調整：如果預算執(zhí)行情況與預期不符，需要及時進行預算調整，以保證預算執(zhí)行的順利進行。