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老師，我們上司要我做個預算表，1、預算表是按月做的？還是按季做的？2、我可以以上個月的利潤表數據為依據來考量編制嗎？預算就是可以理解成為一個合理的支出標準嗎？如果超出預算，是要進行分析的對嗎？4、預算表您有模板嗎？謝謝老師。
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預算是要看自己公司對預算這塊的要求，沒有固定的模板的，預算表可以按月也可以按季度去編制，這個要看你們領導的要求，一般公司是會同時做月度預算，季度預算以及年度預算的；這個的編制不是根據利潤表的數據，而是一般要根據科目余額表的數據以及各部門的資金需求以及領導對這塊支出的可控范圍來編制的，可以理解為一個合理的支出標準，如果超支和節(jié)約，是都需要進行分析比對的，這樣可以有利于領導清楚的知道自己公司的資金支出優(yōu)勢和確定，以及管控好公司的各項成本，爭取更多的盈利。
2020 06/19 08:52
84785045 
2020 06/19 10:30
\\"領導對這塊支出的可控范圍來編制的\\"辛苦老師解釋這個句的意思，謝謝老師。
徐璐老師 
2020 06/19 10:32
比如領導對于采購部門出去采購應酬的時候會有一個會餐的標準及限制，這就是一個可控范圍，不能超過領導給出的最高標準，諸如此類的。
84785045
2020 06/19 10:45
各部門的資金需求，比如生產部，需要原材料，以及各種機物料消耗，還有人工費嗎？銷售部就是人工及車子等費用嗎？
徐璐老師
2020 06/19 11:01
是的，預算是涉及到所有部門的，所以所有的都需要做一個預算。
84785045
2020 06/19 11:05
也就是估計下個月，我需要采購哪些材料，需要哪些費用，包括人工費嗎？
徐璐老師
2020 06/19 11:13
是的，一般生產都是有計劃的，不是說生產多少用多少算多少，這也是包括人工費的，因為固定的生產量有固定的人員即可，如果有增量的話，才會有增員的情況。
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