免費問答

1、使用目的：資金計劃——集團資金的實際執(zhí)行、調(diào)撥、控制和分析；全面預(yù)算——集團戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的確立、實現(xiàn)、控制和分析； 2、使用組織：資金計劃——集團資金管理部門如結(jié)算中心、財務(wù)公司資金結(jié)算部；全面預(yù)算——集團預(yù)算編制體系、集團財務(wù)部； 3、周期長短：資金計劃——通常可以做出周計劃甚至日安排；全面預(yù)算——至多做出月預(yù)算； 4、與銀行賬戶的關(guān)系：資金計劃——往往可以指定銀行賬戶；全面預(yù)算——一般不與具體銀行賬戶相對應(yīng)； 5、分析數(shù)據(jù)來源：資金計劃——與資金結(jié)算系統(tǒng)的發(fā)生數(shù)據(jù)對比；全面預(yù)算——與財務(wù)總帳系統(tǒng)的發(fā)生數(shù)據(jù)對比； 6、審批模式：資金計劃——一次審批；全面預(yù)算——可以幾上幾下； 7、數(shù)據(jù)包含內(nèi)容：資金計劃——全部與資金實際收支相關(guān)；全面預(yù)算——部分與資金相關(guān)、其他與資金收支無關(guān)； 8、具體項目數(shù)據(jù)的形成：資金計劃——由成員單位手工填寫、或由資金預(yù)測系統(tǒng)生成；全面預(yù)算——由不同層次的預(yù)算表形成； 9、具體項目的明細(xì)程度：資金計劃——與全面預(yù)算是一對多關(guān)系；全面預(yù)算——與資金收支計劃是多對一關(guān)系； 10、項目屬性：資金計劃——具有是否自動撥付屬性；全面預(yù)算——無法確定撥付屬性。