00:10:00
問題已解決
老師，我想請教下新進一家還在籌備期的大型運營酒店，老板今天找我落實部門架構，崗位編制，我應該怎么提交，有沒有好模板？然后要把財務部的工作搭建起來可以正常運行，我沒有任何經(jīng)驗和思路，求有酒店經(jīng)驗財務總監(jiān)指導
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答你好，從以下方面著手，希望能幫到你，因為每個公司管理都不一樣，根據(jù)你目前做搭建
1.確定人員崗位結構 ，收銀員，會計 出納 如何編制才滿足工作需要，你可以定崗
2.業(yè)務梳理：收入核算業(yè)務渠道業(yè)源 ，成本來源
3.財務管理控：收銀怎么管，工作職責 和內(nèi)容 會計工作職責和內(nèi)容 ，部門工作職責和內(nèi)容，核算流程等
4.流程管理控：收款流程怎么管，付款怎么管 ，成本怎么控制
5.資產(chǎn)管理、資金管理、費用管理、等進行做制度方案
具休制度在細節(jié)可以在百度方獻根據(jù)你的需要進行修改成你們自己公司的制度管理即可。
2022 09/23 19:45
84784971 
2022 09/23 19:49
謝謝老師
潘潘老師 
2022 09/23 19:55
不客氣祝你工作順利
閱讀 384
描述你的問題，直接向老師提問
325
意見反饋
