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怎么樣能降低庫存,減少資產?

84784991| 提问时间:2023 01/05 08:29
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魯老師
金牌答疑老师
职称:中級會計師
一:經濟批量法 經濟批量法是確定批量和生產間隔期時常用的一種以量定期方法,是指根據單位產品支付費用最小原則確定批量的方法,也是確定批量和生產間隔期時常用的一種以量定期方法。 (1) 在一定時期內,確知某項庫存的耗用量/銷售量,這一數量在分析期保持不變。 (2) 每次訂貨成本固定不變。如訂購原材料所花費的訂單費、接收驗貨費用等。 (3) 單件庫存儲存成本固定不變,如倉庫保管費、保險費以及庫存資金占用的機會成本等。 (4) 庫存能得到及時補充,因而不考慮保險庫存。 經濟批量法的應用是有一定限定條件的,或者說其應用有一個基本前提,那就是分析對象的使用或減少必須是均衡的。 二:ABC重點控制法 將企業(yè)倉庫的存貨分為A、B、C三大類。金額高價值大得分為A類貨物,作為重點加強管理與控制;B類貨物則是按照通常的方法進行管理和控制的普通物資;C類貨物品種數量繁多,但價值不大,可以采用最簡便的方法加以管理和控制。 (1) 對A類存貨的控制,要計算每個項目的經濟訂貨量和訂貨點,盡可能適當增加訂購次數,以減少存貨積壓,也就是減少其昂貴的存儲費用和大量的資金占用;同時,還可以為該類存貨分別設置永續(xù)盤存卡片,以加強日??刂?。 (2) 對B類存貨的控制,也要事先為每個項目計算經濟訂貨量和訂貨點,同時也可以分享設置永續(xù)盤存卡片來反映庫存動態(tài),但要不必像A類那樣嚴格,只要定期進行概括性的檢查就可以了,以節(jié)省存儲和管理成本。 (3) 對于C類存貨的控制,由于它們?yōu)閿当姸啵覇蝺r又很低,存貨成本也較低,因此,可以適當增加每次訂貨數量,減少全年的訂貨次數,對這類物資日常的控制方法,一般可以采用一些較為簡化的方法進行管理。常用的是“雙箱法”。 三:實施SKU合理化 在不知情的情況下,你可能正在遭受SKU過多的痛苦。這意味著你倉庫里有著每一種產品的每一種型號,并創(chuàng)建了一個令人印象深刻的產品表格。但你真的需要儲存各種可能的尺寸、顏色和配置的產品嗎?你可能儲存了過多的產品,而你實際上并不需要它們。理想情況下,作為產品生命周期管理的一部分,你應該每6個月進行一次SKU合理化。這意味著你要重新審視你的營銷策略,微調你的產品目錄,更好地了解你的客戶,并預測產品的轉換和競爭。因為你最終想要將增量的銷量與庫存持有成本相平衡。
2023 01/05 08:35
84784991
2023 01/05 08:44
我現在出了報表,庫存過多,導致資產有6900萬,現在被要求降低到5000萬,怎么降低庫存,達到5000萬的資產合計?
84784991
2023 01/05 08:52
老師,庫存怎么降低呢?
魯老師
2023 01/05 09:50
你好同學,你這個要實際清點一點庫存,實際有多少,按實際的庫存入庫,不能隨便減少庫存的,
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