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某企業(yè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目進(jìn)行明細(xì)核算。20X2年7月供電車間的輔助生產(chǎn)成本為13500元，供水車間的輔助生產(chǎn)成本為7500元。供電車間計劃單位成本為0.22元/度，供水車間的單位成本為0.46元/噸。本月各車間提供產(chǎn)品及受益對象如下表所示。 要求:采用計劃成本分配法分配上述輔助生產(chǎn)費用并寫出有關(guān)會計分錄。 (1)按計劃單位成本分配輔助生產(chǎn)費用。 (2)計算兩個輔助生產(chǎn)車間的計劃總成本。 (3)計算兩個輔助生產(chǎn)車間的實際成本。 鳳022040 (4)計算兩個輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)成本差異。 (5)寫出輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。 (6)請寫出采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用的優(yōu)點。
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2023 01/05 14:37
新新老師 
2023 01/05 15:45
(1)按計劃單位成本分配輔助生產(chǎn)費用。
供電為供水耗用電費=7500*0.22=1650
基本生產(chǎn)車間耗用電費=45000*0.22=9900
管理部門耗用電費=15000*0.22=3300
供水為供電耗用水費=9000*0.46=4140
基本生產(chǎn)車間耗用電費=1500*0.46=690
管理部門耗用電費=4500*0.46=2070
(2)計算兩個輔助生產(chǎn)車間的計劃總成本。
供電部門計劃總成本=1650+9900+3300=14850
供水部門計劃總成本=4140+690+2070=6900
(3)計算兩個輔助生產(chǎn)車間的實際成本。
供電車間的輔助生產(chǎn)成本為13500元
供水車間的輔助生產(chǎn)成本為7500元
(4)計算兩個輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)成本差異。
供電車間的輔助生產(chǎn)成本差異=13500-14850=-1300元
供水車間的輔助生產(chǎn)成本差異=7500-6900=600元
(5)寫出輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。
借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)車間-供電車間1650
生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)車間-供水車間4140
制造費用-基本生產(chǎn)車間9900+690=10590
管理費用3300+2070=5370
貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)車間-供電車間14850
生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)車間-供水車間6900
借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)車間-供水車間1300
貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)車間-供電車間600
管理費用700
(6)請寫出采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用的優(yōu)點
計劃成本分配法的優(yōu)點計算手續(xù)簡單，而且成本計算的及時性強(qiáng).
新新老師
2023 01/05 15:45
您好，希望我的答案對您有所幫助，如果滿意的話，麻煩給個五星好評哦，謝謝啦！
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