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實(shí)務(wù)
問題已解決
研發(fā)人員工時(shí)無(wú)法做到實(shí)際的統(tǒng)計(jì),可以人為估算一個(gè)項(xiàng)目投入比例嗎?然后每月按這個(gè)比例進(jìn)行人工費(fèi)用的分?jǐn)偰兀?/p>
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速問速答當(dāng)涉及到人工費(fèi)用的分?jǐn)倳r(shí),我們應(yīng)該充分考慮研發(fā)人員工時(shí)的實(shí)際統(tǒng)計(jì)情況,以及項(xiàng)目投入情況,我們可以利用項(xiàng)目數(shù)據(jù)開展費(fèi)用統(tǒng)計(jì),例如根據(jù)項(xiàng)目的時(shí)間范圍,預(yù)算,研發(fā)進(jìn)度等情況,結(jié)合研發(fā)人員的實(shí)際工時(shí)來(lái)估算出一個(gè)項(xiàng)目投入的比例,之后再每月按照這個(gè)比例進(jìn)行人工費(fèi)用的分?jǐn)偂_@種方法可以讓分?jǐn)傎M(fèi)用公平合理,更能有效保障項(xiàng)目投入的可控性。
此外,分?jǐn)傎M(fèi)用還可以采用活動(dòng)成本法,活動(dòng)成本法的實(shí)施過程是將活動(dòng)分解成若干階段,成本以活動(dòng)為基礎(chǔ)分配至各個(gè)活動(dòng)階段,以及最終分配至最終產(chǎn)品,這樣可以準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出費(fèi)用的具體分配情況,從而達(dá)到費(fèi)用的有效管理。
總之,不同的分?jǐn)傎M(fèi)用手段都有它們各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),根據(jù)實(shí)際情況來(lái)選擇最合適的費(fèi)用分?jǐn)偡椒?,既能?shí)現(xiàn)合理公平的費(fèi)用分配,也可以有效管理費(fèi)用投入,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2023 01/12 18:52
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