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單位邊際貢獻=單位售價-單位變動成本=30元-15元=15元。 邊際貢獻率=單位邊際貢獻/單位售價=15元/30元=50%。 變動成本率=單位變動成本/單位售價=15元/30元=50%。 目標利潤=銷售額-固定成本-變動成本=10000*30-60000-15000=15000元。 保本點銷售量=固定成本/單位邊際貢獻=60000/15=4000件。 保本點銷售額=保本點銷售量*單位售價=4000*30=120000元。 保本作業(yè)率=固定成本/保本點銷售額=60000/120000=50%。 安全邊際量=安全邊際額/邊際貢獻=安全邊際額/15=安全邊際額/15。 安全邊際額=目標利潤+固定成本=15000+60000=75000元。 安全邊際率=安全邊際額/保本點銷售額=75000/12000=62.5%。 拓展知識：邊際分析是研究一般成本運營狀況和決策收益的一種方法，其基本原理是，一般成本支出在一定程度上增加或增加后，可收益的增加與此并不成比例而是減少，也就是每增加一部分支出，可收益的增加值減少，這種可收益的增加的減少就是邊際分析的基本概念。