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財務主管在交接時應該交接的內容有：財務資金的管理、財務狀況的分析和評估、財務報表的準備和審計、財務策略的制定和跟進、財務風險的評估和防范、職工薪酬的計算及支付和財務機構的合作及管理等。此外，還應提供此前完成的主要財務項目的完成情況，以便下一任財務主管可以很快熟悉公司的財務形勢。交接時要清楚地傳達完成工作的情況、考核情況，以及繼任者有何期望等，以幫助新的財務主管盡快熟悉工作環(huán)境和任務要求。拓展知識：另外，財務主管在交接時也應根據(jù)公司實際情況確定有效的債務融資方式、嚴格控制財務風險，還要做好外部財務機構的管理，能充分發(fā)揮資金的優(yōu)勢，有效利用資金達到公司的目標收益。