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員工提成常見的有按時間、按完成任務、按銷售額三種計算方式。 按時間計算是指按照員工在規(guī)定時間內完成任務來給予提成。比如某公司把完成項目拆分為小模塊，然后按照模塊完成的時間進行提成。這種方式適用于很多項目，比如編程任務、行政任務等。 按完成任務計算提成是指按照員工完成任務的數量和質量來給予提成，比如把數量拆分為每單完成一個單位，或者把質量拆分為每單的質量打分，將完成的任務數量或質量高的提出提成，這樣可以激勵員工把工作做得更好，更有效率。 按銷售額計算提成是指按照公司的銷售額的大小給予提成，比如按照每個月銷售量的一定比例提成，這樣比較適合于一些銷售工作，可以激勵員工把工作做得更好，更有效率，增加公司的銷售額。 選擇適合公司的提成方案應該根據公司的收入和職位的不同而有所不同。針對不同的公司，應根據實際情況進行權衡，避免提成結構過于繁瑣，降低勞動效率，也不要提成結構過于簡單，影響激勵作用。另外，為了更好地激勵員工，除了提供良好的提成政策外，公司可以根據員工的表現，引入其他獎勵和激勵措施，比如頒發(fā)獎金、表彰優(yōu)秀員工、實施晉升制度等，來使員工更加積極主動，為公司謀取更多的收入。 拓展：提成結構還可以根據公司業(yè)務的特性定制，比如對某些重要業(yè)務可以制定個性化的提成方案，對一些繁瑣的任務可以制定小額而穩(wěn)定的提成，而一些相對不復雜的任務可以制定大額而快速的提成，以此加大對任務的激勵。