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（1）首先計(jì)算產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量：總的完成產(chǎn)量為600件，第一道工序月末在產(chǎn)品為300件，考慮到每道工序完成程度均為50%，所以第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量為600×50%=300件；第二道工序月末在產(chǎn)品為200件，按照同樣的計(jì)算方法，第二道工序的約當(dāng)產(chǎn)量為600×50%=300件；所以該產(chǎn)品月末的約當(dāng)產(chǎn)量為600件。 （2）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接人工：月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的直接人工之和為255000元，所以本月發(fā)生的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品直接人工折算成約當(dāng)產(chǎn)量的技術(shù)成本分別為：完工產(chǎn)品技術(shù)成本=(255000×600)÷600=255000元；月末在產(chǎn)品技術(shù)成本=(255000×600)÷600=255000元。 拓展知識(shí)：約當(dāng)產(chǎn)量是指在規(guī)定工期內(nèi)完成某一項(xiàng)任務(wù)所需要的總工時(shí)，它與實(shí)際當(dāng)量是一個(gè)概念，只不過(guò)它多了一個(gè)“理論”的概念，也就是按照一般工作進(jìn)度和技術(shù)水平所預(yù)計(jì)出來(lái)的工作量。它可以幫助我們比較完成的實(shí)際量，以判斷是否達(dá)標(biāo)。它也是工人提高生產(chǎn)效率的重要依據(jù)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)約當(dāng)產(chǎn)量的比較，可以發(fā)現(xiàn)哪些地方可以提高工作效率。