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工資表是一份用來描述公司為職員設(shè)定報(bào)酬規(guī)定的文件，它包含了每個(gè)職位對應(yīng)的應(yīng)發(fā)收入、績效激勵(lì)、員工福利等各種細(xì)節(jié)，是企業(yè)薪酬體系的框架和重要參考文件。 工資表的形式可以是橫向的，也可以是縱向的，一般由行業(yè)、職務(wù)、月薪工資、加班津貼、補(bǔ)貼等組成，根據(jù)實(shí)際情況，可以在此基礎(chǔ)上增加制度性的津貼等支出項(xiàng)目。工資表是企業(yè)對職工具體薪資補(bǔ)貼的具體規(guī)定，是企業(yè)薪酬政策的核心內(nèi)容，也是建立和完善企業(yè)薪酬體系的基礎(chǔ)。 在實(shí)施薪酬管理時(shí)，首先要繪制合理的工資表，然后依據(jù)管理規(guī)則及相關(guān)法律規(guī)定來實(shí)施薪酬分配，以公平合理的方式來實(shí)現(xiàn)科學(xué)的分配規(guī)則。還應(yīng)有效管理政策的實(shí)施，確保薪酬政策的貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)一定的薪酬水平和目標(biāo)。 拓展知識：在制定公司的薪酬管理策略時(shí)，最重要的是將職工價(jià)值與公司價(jià)值聯(lián)系起來，從而建立合理的薪酬績效考核制度，指導(dǎo)員工獲得更多報(bào)酬。此外，還要引導(dǎo)員工把自身價(jià)值完成任務(wù)作為主要目標(biāo)，以激勵(lì)員工積極參與公司的發(fā)展。