成本會計(jì)的BOM設(shè)置

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校編輯：吱嗷 2023/09/04 17:28:44　　字體：大小

BOM的意思是物料清單，又叫做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表，是以數(shù)據(jù)形式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，通俗來說就是配方或要素表，包括了原料、產(chǎn)品、半成品、消耗品和協(xié)作件等許多與生產(chǎn)相關(guān)的物料。

1. 物料清單的分級原則

物料清單除了決定材料成本，同時(shí)決定了計(jì)算的先后順序。

因?yàn)槲锪锨鍐问欠謱蛹壍?，一般按照成?半成品-原材料的結(jié)構(gòu)。多層物料清單可以逐級展開。在計(jì)算的過程中，按照由下到上的順序逐層上卷計(jì)算。一般來講層級越多越復(fù)雜，算起來越麻煩，但為什么我們要在中間設(shè)半成品呢？

這里有幾個考慮，一般來講，工廠小，步驟少，可以簡化。比如一個模擬小水廠，只有一個工序，一張工單就解決。半成品在生產(chǎn)過程中也不需要入庫，就可以簡化物料清單。或者說瓶蓋、瓶身同時(shí)生產(chǎn)，產(chǎn)出的產(chǎn)成品不需要入庫，而是直接轉(zhuǎn)到下一道工序，也不需要把物料清單單獨(dú)分層。

但是如果我們生產(chǎn)出來的半成品，需要先入半成品倉，下一道工序要單獨(dú)領(lǐng)出，這里就需要考慮分層。

第二種情況是，如果工廠的半成品本身就需要直接采購或者直接銷售，比如前面的模擬小水廠的瓶蓋自己無法生產(chǎn)，那就需要做一個單獨(dú)的物料清單給它。

第三種情況，如果工廠產(chǎn)品比較復(fù)雜，或者在一個產(chǎn)品中共有件使用比較頻繁，需要采用虛擬件來進(jìn)行處理，這個時(shí)候也要考慮設(shè)置半成品。

2. 設(shè)置的注意點(diǎn)

（1）包裝材料和輔料是否要設(shè)置物料清單？

（2）損耗率是否需要考慮設(shè)置物料清單？

3. 容易出現(xiàn)的問題

（1）物料清單更新不及時(shí)，這是個高頻問題，尤其是產(chǎn)品小升級或者做了小改進(jìn)，一線人員認(rèn)為差不多，就沒有及時(shí)增加或者修改物料清單，財(cái)務(wù)人員從始至終可能都不知道。要么在盤點(diǎn)庫存的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)物料錯配的差異大，或者在計(jì)算成本差異的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有解釋不清的差異，解決這個問題，就要找到工程師，激發(fā)對方的分享意識，要及時(shí)去更新物料清單。

（2）第二點(diǎn)容易被忽略是采購價(jià)格，理想中這個不會有什么問題，但實(shí)際操作中會遇到，比如供應(yīng)商會贈送一些樣品，怎么入庫，又或者采購達(dá)到一定量之后，供應(yīng)商會給我們一些折扣，這個折扣怎么參與經(jīng)營成本，這個時(shí)候就牽扯到成本核算的事前管理和業(yè)務(wù)操作統(tǒng)一的規(guī)范，所以一個小小的物料清單，也可以有很多需要研究的地方。

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