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莫公某種產(chǎn)品的年計(jì)劃產(chǎn)量為1250件,預(yù)計(jì)產(chǎn)品計(jì)劃銷售收入為3000萬(wàn)元、產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為600萬(wàn)元,年固定費(fèi)用占變動(dòng)費(fèi)用總額的45%,試計(jì)算:(1)盈虧平衡點(diǎn)的銷售量和銷售額。(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全率。(3)若企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的目標(biāo)利潤(rùn)為30萬(wàn)元,售價(jià)及固定費(fèi)用不變,單位變動(dòng)費(fèi)用增加10%,該企業(yè)的年度目標(biāo)銷售量應(yīng)為多少?

84784958| 提问时间:2023 01/24 15:33
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青檸
金牌答疑老师
职称:會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
(1)盈虧平衡點(diǎn)的銷售量和銷售額:盈虧平衡點(diǎn)表示莫公某種產(chǎn)品的年計(jì)劃產(chǎn)量,年計(jì)劃銷售收入,年變動(dòng)費(fèi)用總額和年固定費(fèi)用這四個(gè)組成部分相等。所以,盈虧平衡點(diǎn)的銷售量為1250件,銷售額為3000萬(wàn)元。 (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全率:企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全率=(經(jīng)營(yíng)收入-固定費(fèi)用)/經(jīng)營(yíng)收入×100% =(3000 - 600×45%)/3000×100% = 67.5%。 (3)假設(shè)企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的目標(biāo)利潤(rùn)為30萬(wàn)元,售價(jià)及固定費(fèi)用不變,單位變動(dòng)費(fèi)用增加10%。設(shè)年目標(biāo)銷售額為X,單位變動(dòng)費(fèi)用為y,固定費(fèi)用為600萬(wàn)元,所求年目標(biāo)銷售量:X - 600 - Xy = 30;即X = (30 + 600) / (1 - y) = 3250萬(wàn)元,所以年目標(biāo)銷售量應(yīng)為3250萬(wàn)元/3000元= 1083.3件(取整為1083件)。 拓展知識(shí):盈虧平衡分析是管理財(cái)務(wù)學(xué)中一種重要分析方法,它是財(cái)務(wù)分析的重要工具,用于確定一個(gè)期間內(nèi)總收入與總支出相等的那一點(diǎn),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、成本控制、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與綜合評(píng)價(jià)等具有一定的指導(dǎo)性意義。
2023 01/24 15:46
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