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貿(mào)易類公司的財務管理，要從四個方面入手，首先，要統(tǒng)計財務收支，確保財務收入和支出的合理性。既要做好財務收支的統(tǒng)計，也要持續(xù)監(jiān)測收入權(quán)利等財務支出，以便及時發(fā)現(xiàn)、處理出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象。 其次，要建立良好的財務檔案管理制度，實現(xiàn)財務檔案達到合理、準確、可靠的要求，以便在情況發(fā)生變化時能夠迅速準確地反映出來。 第三，要加強重點財務工作的督辦，及時發(fā)現(xiàn)和處理財務以及稅務相關(guān)事宜。如：報銷管理、財務審批、費用報銷以及各項稅務申報等，都要及時處理，以保證財務的合規(guī)性。 最后，貿(mào)易類公司還要重視財務績效管理，要深入分析相關(guān)數(shù)據(jù)，如收入、支出、盈利能力、五項財務指標等，深入挖掘客戶消費能力、應收賬款賬齡、存貨周轉(zhuǎn)等財務數(shù)據(jù)，及時掌握公司財務狀況，提升公司的經(jīng)營業(yè)績。 拓展知識：財務管理的核心是增加公司的收益，財務績效管理的目標是實現(xiàn)財務管理的客觀、準確、及時、高效、經(jīng)濟，控制財務成本，使得財務資源能夠有效地利用和實現(xiàn)最大效益。