3.某公司生產(chǎn)并銷(xiāo)售甲產(chǎn)品,單位售價(jià)100元,單位變動(dòng)成本80元,公司綜合資本成本率為10%。現(xiàn)有A、B兩種信用政策方案供選擇:A方案的信用條件為“N/30”,預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售甲產(chǎn)品72000件,平均收賬期30天,壞賬損失率3%,年收賬費(fèi)用100000元。B方案的信用條件為“2/10,N/50”,預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售甲產(chǎn)品90000件,估計(jì)有40%的貨款會(huì)利用2%的現(xiàn)金折扣,有60%的貨款會(huì)放棄現(xiàn)金折扣,壞賬損失率5%,年收賬費(fèi)用200000元。要求:(1)計(jì)算A、B方案的信用成本前收益;(2)計(jì)算A、B方案的信用成本;(3)選擇較優(yōu)方案并說(shuō)明理由。
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速問(wèn)速答(1) A方案的信用成本前收益:
A方案的預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售甲產(chǎn)品數(shù)量為72000件,單件售價(jià)100元,故預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售額為72000000元;單位變動(dòng)成本80元,故預(yù)計(jì)年變動(dòng)成本為5760000元,即A方案的信用成本前收益為72000000-5760000=66240000元。
(2) B方案的信用成本:
B方案的預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售甲產(chǎn)品數(shù)量為90000件,單件售價(jià)100元,故預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售額為90000000元;單位變動(dòng)成本80元,故預(yù)計(jì)年變動(dòng)成本為72000000元;40%的貨款利用2%的現(xiàn)金折扣,有60%的貨款會(huì)放棄現(xiàn)金折扣,壞賬損失率5%;因此B方案的信用成本為:9000000×80%×5%+200000=4640000元。
(3) 針對(duì)A、B方案可得信用成本前收益及信用成本分別為:A:66240000,4640000;B:90000000,4640000,可見(jiàn)B方案信用成本前收益更高,可將有效信用期長(zhǎng),控制壞賬損失,而且收賬費(fèi)用雖然較高但也能提高臨時(shí)資金籌措能力,故最終應(yīng)該選擇B方案較優(yōu)。
拓展:信用成本的計(jì)算可分兩個(gè)步驟:一是計(jì)算信用成本前收益,二是計(jì)算信用成本。綜上例中可以看出,選擇信用政策方案時(shí),應(yīng)該考慮多方面的因素,即在盡可能利用信用的優(yōu)勢(shì)的前提下,最大限度地控制信用成本,以達(dá)到節(jié)約資金的最優(yōu)效果。
2023 01/25 16:06
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