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實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
公司發(fā)生裝修費(fèi)100萬(wàn),(有兩個(gè)股東一個(gè)投60萬(wàn)占60%,另一個(gè)投40萬(wàn)占40%),這個(gè)費(fèi)用分24個(gè)月分?jǐn)?,每月分?jǐn)?萬(wàn),其中一名股東提出建議也將4萬(wàn)按出資比例進(jìn)行抽本金,請(qǐng)問(wèn)這個(gè)股東的做法正確嗎?
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速問(wèn)速答答:這個(gè)股東的做法不正確。根據(jù)公司章程的規(guī)定,裝修費(fèi)是公司一個(gè)整體的一項(xiàng)支出,應(yīng)該一視同仁,每月按照固定的4萬(wàn)元進(jìn)行分?jǐn)?。而按照出資比例抽本金,會(huì)導(dǎo)致投資較多股東支出增多,而投資較少股東就會(huì)受益,這是不公平的,不符合財(cái)務(wù)原則。
另外,不同的股東投資的資金也是有不同的性質(zhì)的,比如投資的資金可能是貸款,投資的資金也可以來(lái)自股權(quán)投資,這些資金的性質(zhì)都不一樣,按出資比例抽本金,可能會(huì)給不同股東帶來(lái)不同的負(fù)面效果。
總而言之,此股東的做法不正確,不符合財(cái)務(wù)原則和公司章程規(guī)定,公司應(yīng)該一視同仁按照固定的分?jǐn)偡绞?,每月分?jǐn)?萬(wàn)元。
拓展知識(shí):關(guān)于公司成本管理,要學(xué)會(huì)適度分?jǐn)偅苊鈱?duì)特定股東不公平。此外,要學(xué)會(huì)對(duì)比較復(fù)雜的成本進(jìn)行分解和排查,把控公司的費(fèi)用使用狀況,避免漏洞,以便公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)有效的資金管理。
2023 01/27 19:11
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