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2.甲公司生產(chǎn)銷售某產(chǎn)品,現(xiàn)將該產(chǎn)品的人工成本分解為產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品消耗人工工時和小時工資率三個影響因素,采用因素分析法對其人工成本變動進行分析,基期、報告期人工成本信息如下表所示: 基期 報告期 產(chǎn)品產(chǎn)量(件) 200 220 單位產(chǎn)品消耗人工工時(小 20 18 時) 小時工資率(元/小時) 25 30 要求: (1)計算該產(chǎn)品報告期與基期的人工成本的差額。 (2)使用因素分析法(連
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答因素分析法是用來分析物料成本變動的常用方法,它把物料成本變動的原因分解為物料的數(shù)量和物料的成本費率的變動。利用因素分析法可以簡單準確地識別出影響物料成本的各個因素,從而提高對物料成本變動原因的認識。
計算步驟:
(1)計算報告期與基期中每項影響因素的變動量,即 基期產(chǎn)品產(chǎn)量(200件)與報告期產(chǎn)品產(chǎn)量(220件)的差值為20件,基期單位產(chǎn)品消耗人工工時(20小時)與報告期單位產(chǎn)品消耗人工工時(18小時)的差值為2小時,基期小時工資率(25元/小時)與報告期小時工資率(30元/小時)的差值為5元/小時。
(2)用變動值與基期的因素值相乘,即變動量×基期值,即20件×20小時=400小時,2小時×25元/小時=50元,5元/小時×200件=1000元,即該產(chǎn)品報告期與基期的人工成本的差額為400小時×25元/小時+50元+1000元=14500元。
拓展知識:
因素分析法還有另外一種計算方式,就是使用表示變動的百分比,可以使用百分比法來分析基期與報告期的變化情況,也是一種較為常用的方法。例如,基期產(chǎn)品產(chǎn)量200件、報告期產(chǎn)品產(chǎn)量220件,可以表示為:基期產(chǎn)品產(chǎn)量100%,報告期產(chǎn)品產(chǎn)量110%,基期單位產(chǎn)品消耗人工工時20小時、報告期單位產(chǎn)品消耗人工工時18小時,可以表示為:基期單位產(chǎn)品消耗人工工時100%,報告期單位產(chǎn)品消耗人工工時90%,基期小時工資率25元/小時、報告期小時工資率30元/小時,可以表示為:基期小時工資率100%,報告期小時工資率120%。然后根據(jù)百分比計算出各個變動量,再與基期值相乘,從而計算出人工成本差額。
2023 01/27 19:20
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